Quiz by JOSÉ MANUEL FLOMESTA ABENZA, created more than 1 year ago

Test del tema 4, para la asignatura Economía de empresa, de ADE en la UNED.

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Tema 4 - Economía de empresa

This is a timed quiz.

You have 1 hour to complete the 20 questions in this quiz.

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Question 1 of 20

1

Se denomina unidad organizativa

Select one or more of the following:

A las diferentes unidades que componen un sistema.
Persona o personas que realizan un grupo de tareas
Cada una de las personas con autoridad sobre otras
Cada uno de los componentes de un nuevo producto.

Explanation

Question 2 of 20

1

Las unidades organizativas pueden ser

Select one or more of the following:

De línea y de fin.
De apoyo y de estratégicas.
De línea y de soporte.
Medias y altas.

Explanation

Question 3 of 20

1

Una tecnología de proceso continuo

Select one or more of the following:

Tiene alta complejidad técnica y estructura mecanicista.
Tiene baja complejidad técnica y estructura mecanicista.
Tiene baja complejidad técnica y estructura orgánica.
Tiene alta complejidad técnica y estructura orgánica.

Explanation

Question 4 of 20

1

¿Qué es el imperativo tecnológico?

Select one or more of the following:

Grado de diferenciación entre las diferentes tecnologías de procesado.
Grado de diferenciación entre empresas con ambientes de incertidumbre.
Hipótesis por la cual la tecnología determinaría la estructura de una organización.
Ninguna es correcta.

Explanation

Question 5 of 20

1

¿Cuál de las siguientes no es una estructura organizativa?

Select one or more of the following:

Divisional.
Matricial.
Funcional.
Todas son estructuras organizativas.

Explanation

Question 6 of 20

1

Mediante un mercanismo de supervisión directa, según Mintzberg, nos encontramos ante

Select one or more of the following:

Estructura divisional.
Estructura matricial
Adhocracia.
Estructura simple.

Explanation

Question 7 of 20

1

Es importante encontrar un ajuste entre

Select one or more of the following:

Diferenciación e integración.
Ajuste mutuo y centralización
Integración y estandarización.
Todas son correctas.

Explanation

Question 8 of 20

1

En organizaciones con mayor complejidad, aparece:

Select one or more of the following:

Tendencia a la especialización.
Autoridad central y control.
Departamentalización.
Delegación de autoridad.

Explanation

Question 9 of 20

1

El grado de diferenciación, respecto de las empresas en ambientes de incretidumbre,

Select one or more of the following:

Es mayor.
Es menor.
No interfiere.
Depende del entorno concreto de cada industria.

Explanation

Question 10 of 20

1

Según Mintzberg, la estructura organizativa puede ser:

Select one or more of the following:

Simple, maquinal, profesional, divisional y funcional.
Maquinal, profesional, matricial y funcional.
Simple, plana, compleja, funcional, maquinal.
Simple, maquinal, profesional, divisional y adhocacia.

Explanation

Question 11 of 20

1

Una estructura mecanicista,

Select one or more of the following:

Está diseñada para que los empleados se ajusten a reglas y normas.
Aumenta la flexibilidad.
Aumenta la adptación a las nuevas necesidades.
Funciona bien en sectores de gran gilidad tecnológica.

Explanation

Question 12 of 20

1

Las estructuras orgánicas poseen:

Select one or more of the following:

Alta integración y baja estandarización.
Alta integración y alta estandarización-
Baja complejidad y alta integración.
Alta estandarización.

Explanation

Question 13 of 20

1

Según la autoridad,

Select one or more of the following:

Compleja en la estructura mecanicista y estándar en la orgánica.
Estándar en la estructura mecanicista y descentralizada en la orgánica.
Centralizada en la estructura mecanicista y descentralizada en la orgánica.
Diferenciada en la estructura mecanicista y descentralizada en la orgánica.

Explanation

Question 14 of 20

1

Según Burns y Stañker,

Select one or more of the following:

Las organizaciones de estructura mecanicista funcionan mejor en ambientes inestables.
Las organizaciones de estructura orgánica funcionan mejor en ambientes estables.
Las organizaciones de estructura orgánica funcionan mejor en ambientes inciertos.
Las organizaciones de estructura mecanicista funcionan mejor en ambientes inciertos.

Explanation

Question 15 of 20

1

¿Qué es el ajuste mutuo?

Select one or more of the following:

Proceso mediante el cual el grupo impone reglas a los integrantes.
Proceso mediante los individuos deben acatar las normas de la organización.
Proceso mediante el que la organización acuerda las reglas con los empleados.
Proceso mediante el que los empleados deciden cómo resolver las diferentes situaciones.

Explanation

Question 16 of 20

1

La estructura _________________ dispone las unidades dependiendo de dos líneas de mando.

Select one or more of the following:

Funcional
Simple
Profesional.
Matricial.

Explanation

Question 17 of 20

1

Los componentes administrativos, según Mintzberg. serían:

Select one or more of the following:

Cumbre estratégica, ápex, tecnoestructura y línea media.
Ápex, línea media, tecnoestructura y núcleo operativo.
Ápex, linea media y núcleo operativo.
Núcleo operativo, línea media, ápex, etcnoestructura y grupo de apoyo.

Explanation

Question 18 of 20

1

Cuando las personas se clasifican de acuerdo a su autoridad y rango, estamos ante

Select one or more of the following:

Jerarquía vertical.
Jerarquía horizontal.
Unidades organizativas.
Cumbre estratégica.

Explanation

Question 19 of 20

1

Cuando las tareas a desempeñar en una organización son sencillas,

Select one or more of the following:

Hay una mayor especialización.
Existe una amyor integración.
Existe una mayor diferenciación.
Un supervisor podrá gestionar mayor número de empleados.

Explanation

Question 20 of 20

1

El principio de cadena mínima de mando

Select one or more of the following:

Establece la cantidad máxima de supervisores de supervisores que puede haber en una organización.
Establece que una organización debe elegir solamente los niveles jerárquicos necesarios para conseguir sus objetivos.
Establece que una organización debe elegir el número mínimo de niveles jerárquicos, de acuerdo con sus objetivos.
Establece que una organización debe elegir el número máximo de niveles jerárquicos, de acuerdo con sus objetivos.

Explanation