GPI 2

Question 1 of 60

1

¿Cuál es la triple restricción de todo proyecto?

Select one of the following:

Recursos, alcance y coste
Alcance, tiempo y coste
Ninguna es cierta
Alcance, coste y calidad

Explanation

Question 2 of 60

1

¿Cuál es la definición de programa?

Select one of the following:

un grupo de proyectos agrupados para facilitar su dirección
el grupo de proyectos alineado con los objetivos estratégico
un grupo de proyectos relacionados
ninguna de las otras es cierta.

Explanation

Question 3 of 60

1

¿Cuál es la función principal del documento “Acta de Constitución del Proyecto”?

Select one of the following:

Definir el costo del proyecto
Definir el ámbito del proyecto
Planificar el proyecto
Iniciar el proyecto

Explanation

Question 4 of 60

1

¿Cuál de los grupos de procesos contiene el desarrollo del ACP y la identificación de los interesados?

Select one of the following:

Ejecución
Monitorización y control
Inicialización
Cierre

Explanation

Question 5 of 60

1

¿Cuál de estas es una salida de la Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?

Select one of the following:

Previsiones
Peticiones de cambio aprobadas
Procesos de la gestión de proyectos
Entregables

Explanation

Question 6 of 60

1

¿Cuál es el orden correcto de los procesos de la gestión del alcance?

Select one of the following:

Recopilar Requisitos, Línea base del Alcance, Definir Alcance, Controlar Alcance
Recopilar Requisitos, Controlar el Alcance, crear la EDT, Verificar el Alcance
Recopilar Requisitos, Definir el Alcance, Crear la EDT, Verificar el Alcance y Controlar el Alcance
Definir el Alcance, Crear el EDT, Recopilar Requisitos y Verificar el Alcance

Explanation

Question 7 of 60

1

¿Cuál es la subdivisión correcta?

Select one of the following:

EDT -> Actividades –> PT (Paquete de trabajo)
EDT -> Tareas -> PT
EDT -> PT -> Actividades
Tareas -> PT -> EDT

Explanation

Question 8 of 60

1

¿Cuál es el orden correcto en los procesos de planificación de gestión del tiempo?

Select one of the following:

Definir las actividades, secuenciar las actividades, desarrollar el cronograma, estimar los recursos de las actividades, estimar la duración de las actividades
Definir las actividades, secuenciar las actividades, estimar los recursos de las actividades, estimar la duración de las actividades, desarrollar el presupuesto.
Definir las actividades, secuenciar las actividades, estimar los recursos de las actividades, estimar la duración de las actividades, desarrollar el cronograma.
Secuenciar las actividades, definir las actividades, estimar los recursos de las actividades, estimar la duración de las actividades, desarrollar el cronograma

Explanation

Question 9 of 60

1

¿Cuál es la utilidad de las reservas para contingencias?

Select one of the following:

Son costes que se usan para reducir el coste total del proyecto
Son costes destinados a los riesgos que puedan aparecer en la ejecución del proyecto
Son costes que se usan para resolver problemas identificados y valorados
Son costes que se usan para reducir imprevistos de línea de base

Explanation

Question 10 of 60

1

¿Cuál de los siguientes procesos genera una lista de actividades a partir de la EDT?

Select one of the following:

Estimar los recursos de las actividades
Secuenciar las actividades.
Ninguna de las otras es cierta
Estimar la duración de las actividades

Explanation

Question 11 of 60

1

¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?

Select one of the following:

Controlar los costos
Estimar los costos
Planificar los costos
Determinar el presupuesto

Explanation

Question 12 of 60

1

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de estimación paramétrica?

Select one of the following:

Estimación de abajo a arriba
Costo del camino crítico
Euros por módulo
Curva de aprendizaje

Explanation

Question 13 of 60

1

¿Cuál de las siguientes es el mejor ejemplo de una organización basada en proyectos?

Select one of the following:

La universidad
Una empresa de desarrollo del software.
Ninguna de las anteriores es cierta.
La administración.

Explanation

Question 14 of 60

1

Al coste presupuestado para el trabajo realmente completado durante un período de tiempo se llama...

Select one of the following:

Valor planificado (PV)
Valor ganado (EV)
Coste real (AC)
Variación del coste (CV)

Explanation

Question 15 of 60

1

Acabas de recibir una petición de cambio, esto significa que:

Select one of the following:

Los cambios necesitan ser aprobados antes de ser implementados
Tu ACP está completo, pero el trabajo no puede comenzar porque necesitas hacer un cambio en la línea del alcance
Estas en el proceso de Dirigir en un entregable, por lo que debe ser respetado
Se trata de un defecto de un entregable, por lo que debe ser repasado

Explanation

Question 16 of 60

1

Alguien que puede afectar al proyecto se llama

Select one of the following:

Miembro del equipo
Proveedor
Interesado
Cliente

Explanation

Question 17 of 60

1

Cuando se guarda una cantidad de dinero para imprevistos en el proyecto se está defendiendo..

Select one of the following:

Ninguna de las otras es cierta
Una cuenta de control
Una reserva de gestión
Una estimación de un paquete de trabajo

Explanation

Question 18 of 60

1

Cada uno de los procesos de dirección de proyectos

Select one of the following:

Pertenece a un grupo de procesos y a varias áreas de conocimiento
Pertenece a un área de conocimiento y a un grupo de procesos
Pertenece a uno o varios grupos de procesos y a un área de conocimiento
Ninguna de las otras es cierta

Explanation

Question 19 of 60

1

Desarrollas la documentación que describe los procesos de documentar el alcance, descomponer entregables, verificar que el trabajo se ha completado y realizado los cambios en la línea base. ¿Qué estás haciendo?

Select one of the following:

Desarrollando y verificando el ETP
Desarrollando el Plan de Dirección de Proyecto
Desarrollando y verificando el EDT
Desarrollando y verificando el ACP

Explanation

Question 20 of 60

1

En el desarrollo de una aplicación de software, estas en la situación en la que se han producido muchos cambios y necesitas decidir cómo aplicar los recursos de los que dispones para implementarlos. ¿Qué debes hacer?

Select one of the following:

Establecer la prioridad de los cambios y comunicárselo al equipo
Denegar los cambios porque retrasaran el proyecto
Delegar en los interesados para que decidan la prioridad de cada cambio
Delegar en los patrocinadores para que decidan la prioridad de cada cambio

Explanation

Question 21 of 60

1

En el desarrollo de una aplicación software, has planificado que tendrías un equipo de desarrollo pero, éste ya ha sido asignado a otro proyecto ¿Qué debes hacer?

Select one of the following:

Averiguar cuál es el impacto que tendrá en tu proyecto esta situación
Dirigirse por escrito al patrocinador y demandar al equipo que les quitó al empleado
Averiguar la forma de comprimir el cronograma para poder trabajar con el equipo de desarrollo
si queda libre
Proporcionar una copia de tu ACP al director de proyecto que utilizó a tu empleado y explicarle
porqué lo necesitas para tu proyecto

Explanation

Question 22 of 60

1

En el desarrollo de software:

Select one of the following:

La fase de diseño pertenece al ciclo de vida del producto
Ninguna de las anteriores es cierta
El ciclo de vida del proyecto es parte del ciclo de vida del producto
El ciclo de vida del producto comienza cuando finaliza el ciclo de vida del proyecto

Explanation

Question 23 of 60

1

En la fase de construcción de UP:

Select one of the following:

Se realiza el diseño de la interfaz de usuario y conexión con otras entidades externas
Se definen el resto de requisitos, se implementas y se despliega el sistema
Preparamos el sistema para su planificación
Se obtiene el coste definitivo del proyecto

Explanation

Question 24 of 60

1

En el inicio del proyecto:

Select one of the following:

La influencia de los interesados es menor y los costes de cambios menores.
Ninguna d ellas otras es cierta.
La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son menores.
La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son mayores.

Explanation

Question 25 of 60

1

En la fase de inicio:

Select one of the following:

Se realizan los primeros prototipos
Se definen los primeros requisitos y se cuantifican sus costes para establecer su prioridad
Se describen todos los requisitos
Se da la visión del sistema, su ámbito y se realizan las primeras estimaciones

Explanation

Question 26 of 60

1

En una EDT los elementos del nivel inferior se llaman:

Select one of the following:

Cuenta de costes
Tareas
Actividades
Paquete de trabajo

Explanation

Question 27 of 60

1

El documento inicial donde el cliente plasma sus necesidades se llama

Select one of the following:

Descripción del producto
Enunciado de trabajo del proyecto
Enunciado del alcance del proyecto preliminar
Acta de constitución del proyecto

Explanation

Question 28 of 60

1

El documento que crea formalmente el proyecto se llama

Select one of the following:

Acta de constitución del proyecto
Enunciado del trabajo del proyecto
Plan de gestión del proyecto
Descripción del producto

Explanation

Question 29 of 60

1

El grupo de procesos de ejecución se realiza...

Select one of the following:

Después del grupo de procesos de seguimiento y control.
Después del grupo de procesos de planificación.
De forma paralela al grupo de procesos de planificación.
Ninguna de las otras es cierta.

Explanation

Question 30 of 60

1

El grupo de procesos de cierre....

Select one of the following:

Se usa para finalizar un proyecto o fase.
Ninguna de las otras es cierta.
Sólo se usa para cerrar el proyecto, no para cerrar las fases.
No se usa para finalizar un proyecto cancelado.

Explanation

Question 31 of 60

1

El grupo de procesos de ejecución es:

Select one of the following:

Ninguna de las otras es cierta
Donde se define el ámbito del proyecto
El más costoso de los grupos de procesos
El encargado de controlar la ejecución del proyecto

Explanation

Question 32 of 60

1

El objetivo fundamental del grupo de procesos de iniciación es ...

Select one of the following:

Recopilar todos los antecedentes del proyecto.
Captar los recursos necesarios para la ejecución del proyecto.
Facilitar la autorización formal para comenzar un proyecto.
Ninguna de las anteriores es cierta.

Explanation

Question 33 of 60

1

El objetivo del grupo de procesos de seguimiento y control es

Select one of the following:

Resolver los problemas durante la ejecución
Realizar las tareas para completar el proyecto
Ninguna de las otras es cierta
Observar la ejecución del proyecto, identificar problemas y adoptar acciones correctivas. REVISADA

Explanation

Question 34 of 60

1

El patrocinador del proyecto es:

Select one of the following:

Un interesado que dirige el proyecto
Un miento del equipo del proyecto
Ninguna de las otras es cierta
Un interesado de influencia negativa

Explanation

Question 35 of 60

1

El patrocinador del proyecto es:

Select one of the following:

Un interesado que dirige el proyecto
Un interesado que apoya económicamente el proyecto
Ninguna de las anteriores es cierta
Un interesado de influencia negativa

Explanation

Question 36 of 60

1

El ciclo de vida de un proyecto...

Select one of the following:

Ninguna de las otras es cierta.
Define las fases que van desde el inicio al final del proyecto
Es lo mismo que el ciclo de vida del producto.
Incluye al ciclo de vida del producto.

Explanation

Question 37 of 60

1

El proceso “Estimar los costos” pertenece al Grupo de Procesos...

Select one of the following:

De planificación
De seguimiento y control
De ejecución
De cierre

Explanation

Question 38 of 60

1

El proceso de Determinar el presupuesto pertenece al Grupo de Procesos

Select one of the following:

De ejecución
Ninguno de los otros es cierto
De iniciación
De seguimiento y control

Explanation

Question 39 of 60

1

El proceso “Verificar el alcance” pertenece al grupo de procesos...

Select one of the following:

Dirección
Seguimiento y control
Planificación
Ejecución

Explanation

Question 40 of 60

1

El proceso Controlar los costos pertenece al Grupo de Procesos...

Select one of the following:

De Seguimiento y control
de planificación
de ejecución
de cierre

Explanation

Question 41 of 60

1

El proceso ‘Controlar el alcance’ pertenece al Grupo de procesos...

Select one of the following:

De planificación
Ninguno de ellos
De iniciación
De ejecución

Explanation

Question 42 of 60

1

El proceso “Desarrollar el Cronograma” pertenece al grupo de procesos:

Select one of the following:

De iniciación
De ejecución
De Planificación
De seguimiento y control

Explanation

Question 43 of 60

1

El proceso unificado...

Select one of the following:

Propone finalizar la fase de análisis antes de pasar al diseño y codificación.
Ninguna de las anteriores.
Define todos los requisitos de entrada con el cliente.
Consiste en la ausencia de análisis y diseño y la única tarea es la de programación.

Explanation

Question 44 of 60

1

El proceso de “Definición de las actividades” pertenecen al grupo de procesos..

Select one of the following:

De iniciación
De ejecución
De seguimiento y control
De planificación

Explanation

Question 45 of 60

1

El resultado más importante del grupo de procesos de planificación es:

Select one of the following:

La definición de los recursos necesarios para ejecutar el proyecto
La definición de los procesos a realizar para obtener el producto
El plan de gestión del proyecto
El documento de requisitos del proyecto

Explanation

Question 46 of 60

1

El director de proyecto debe tener...

Select one of the following:

Conocimientos sobre la dirección de proyecto, ser capaz de desempeñar y conocimientos técnicos sobre el objeto final del proyecto.
Amplios conocimientos técnicos sobre el objeto del proyecto, experiencia con los procesos de la empresa y habilidades personales como el liderazgo.
Conocimientos sobre la dirección de proyectos y su control financiero
Conocimientos sobre la dirección de proyectos, ser capaz de desempeñar y tener habilidades

Explanation

Question 47 of 60

1

El sistema de autorización de los trabajos:

Select one of the following:

Autoriza a los interesados a testear los entregables
Autoriza al director de proyecto a gastar más dinero en su trabajo
Autoriza a los interesados a implementar cambios en los entregables sin aviso previo
Se asegura de que cada paquete de trabajo se ejecuta en el momento adecuado, siguiente una secuencia bien trazada.

Explanation

Question 48 of 60

1

El ACP se formaliza en:

Select one of the following:

El grupo de Procesos de Planificación
El grupo de Procesos de Instrumentación
El grupo de Procesos de Iniciación
Antes de comenzar el proyecto

Explanation

Question 49 of 60

1

El EDT representa:

Select one of the following:

El trabajo que debe realizar el equipo de proyecto para desarrollar el software
Todo el trabajo que debe ser completado para finalizar el proyecto
Todas las actividades del proyecto
Todos los ítems tangibles que deben ser entregados al cliente

Explanation

Question 50 of 60

1

El director de un proyecto es informado que hay que hacer un cambio del alcance después de hacer sido añadido en la línea base. ¿Dónde debería buscar el procedimiento para la gestión de cambios?

Select one of the following:

Plan de Gestión del Alcance
Casos de negocio de los cambios
Plantilla de Solicitud de Cambios
EDT

Explanation

Question 51 of 60

1

El caso de incumplimiento de la planificación nos deberíamos centrar en...

Select one of the following:

Acelerar los hitos
Acelerar la realización de las tareas del camino critico
Acelerar la realización de las tareas no criticas
Acelerar tantas tareas como sea posible

Explanation

Question 52 of 60

1

El coste de los cambios de un proyecto...

Select one of the following:

Crece linealmente con el tiempo.
Crece exponencialmente con el tiempo.
Disminuye con el tiempo.
No depende del tiempo.

Explanation

Question 53 of 60

1

Eres el director de un proyecto de ingeniería agrícola. Tu patrocinador quiere saber a quién está asignado el trabajo y que trabajo conlleva ese paquete de trabajo. ¿Qué documento podemos decirle que analice?

Select one of the following:

Plan de Gestión del Alcance
Diccionario de la EDT
Enunciado del Alcance
EDT

Explanation

Question 54 of 60

1

Eres el director de un proyecto de software y un miembro de tu equipo te presenta una propuesta para ir más rápido y ahorrar un 25% del proyecto. ¿Cuál es la mejor forma que tienes de proceder?

Select one of the following:

Rechazar la propuesta hasta que dicho cambio sea documentando y se haya afectuado el Control Integrado de Cambio correspondientes
Indicar el equipo de desarrollo ya que acorta los plazos y disminuye el coste total el proyecto de forma considerable
Rechazar la propuesta ya que afecta a la línea base
Realizar un análisis conste-beneficio y entonces tomar la decisión con criterio controlado

Explanation

Question 55 of 60

1

Eres el director de proyecto del desarrollo de un software y de repente el patrocinador quiebra y cancela el proyecto. ¿Qué debes hacer?

Select one of the following:

Llevar a cabo los procesos de cierre
Recolocar a los miembros del equipo en otros proyecto
Darle un día libre al equipo de proyecto, para que encaje la mala noticia
Crear un informe para averiguar que queda del presupuesto sin gastar

Explanation

Question 56 of 60

1

Eres el director de proyecto de desarrollo de una compañía telefónica. Recientemente ciertos interesados te han solicitado algunos cambios que incurrirán en mayor coste y tiempo de desarrollo. Los interesados aceptan los costes y el tiempo adicional por lo que debes incorporar los cambios al proyecto. ¿Que debes hacer?

Select one of the following:

Utilizar el sistema de autorización de los trabajos para asegurar que el trabajo se lleva a cabo.
Modificar el ACP para incluir los cambios
Aumentar la productividad de tu equipo de trabajo.
Incorporar los cambios en la línea base del proyecto para poder realizar el seguimiento adecuadamente

Explanation

Question 57 of 60

1

Eres director de proyectos en un grupo industrial de empresas. Los miembros del equipo te informan directamente a ti y eres el responsable de la creación de los presupuestos, elaborar los calendarios y asignar las tareas. Cuando el proyecto se cierra, el equipo de proyecto se libera y sus miembros pasan a formar parte de otro proyecto. ¿En qué tipo de organización trabajas?

Select one of the following:

Matricial fuerte
Funcional
Orientada a proyectos
Matricial débil

Explanation

Question 58 of 60

1

Estas manejando un documento y formalizando donde se describe cómo se ejecuta, monitoriza y controla el proyecto. ¿Cómo se llama el documento?

Select one of the following:

ACP
EDT
PDP
La línea base de alcance

Explanation

Question 59 of 60

1

Estas desarrollando una aplicación. Los programadores ya han comenzado desarrollar código y los betatesters tienen parte del marco de pruebas terminado. ¿En qué fase estas?

Select one of the following:

Cierre
Inicialización
Planificación
Ejecución

Explanation

Question 60 of 60

1

Estas construyendo una casa y acabas de terminar de crear la lista de personas que se verán directamente afectadas por el proyecto. ¿En qué grupo de procesos te encuentras?

Select one of the following:

Planificación
Monitorización y control
Inicialización
Ejecución

	Created by Marshmello Sin Casco almost 8 years ago

Quiz on GPI 2, created by Marshmello Sin Casco on 15/01/2017.

Question 1 of 60

¿Cuál es la triple restricción de todo proyecto?

Select one of the following:

Explanation

Question 2 of 60

¿Cuál es la definición de programa?

Select one of the following:

Explanation

Question 3 of 60

¿Cuál es la función principal del documento “Acta de Constitución del Proyecto”?

Select one of the following:

Explanation

Question 4 of 60

¿Cuál de los grupos de procesos contiene el desarrollo del ACP y la identificación de los interesados?

Select one of the following:

Explanation

Question 5 of 60

¿Cuál de estas es una salida de la Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?

Select one of the following:

Explanation

Question 6 of 60

¿Cuál es el orden correcto de los procesos de la gestión del alcance?

Select one of the following:

Explanation

Question 7 of 60

¿Cuál es la subdivisión correcta?

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 60

¿Cuál es el orden correcto en los procesos de planificación de gestión del tiempo?

Select one of the following:

Explanation

Question 9 of 60

¿Cuál es la utilidad de las reservas para contingencias?

Select one of the following:

Explanation

Question 10 of 60

¿Cuál de los siguientes procesos genera una lista de actividades a partir de la EDT?

Select one of the following:

Explanation

Question 11 of 60

¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?

Select one of the following:

Explanation

Question 12 of 60

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de estimación paramétrica?

Select one of the following:

Explanation

Question 13 of 60

¿Cuál de las siguientes es el mejor ejemplo de una organización basada en proyectos?

Select one of the following:

Explanation

Question 14 of 60

Al coste presupuestado para el trabajo realmente completado durante un período de tiempo se llama...

Select one of the following:

Explanation

Question 15 of 60

Acabas de recibir una petición de cambio, esto significa que:

Select one of the following:

Explanation

Question 16 of 60

Alguien que puede afectar al proyecto se llama

Select one of the following:

Explanation

Question 17 of 60

Cuando se guarda una cantidad de dinero para imprevistos en el proyecto se está defendiendo..

Select one of the following:

Explanation

Question 18 of 60

Cada uno de los procesos de dirección de proyectos

Select one of the following:

Explanation

Question 19 of 60

Desarrollas la documentación que describe los procesos de documentar el alcance, descomponer entregables, verificar que el trabajo se ha completado y realizado los cambios en la línea base. ¿Qué estás haciendo?

Select one of the following:

Explanation

Question 20 of 60

En el desarrollo de una aplicación de software, estas en la situación en la que se han producido muchos cambios y necesitas decidir cómo aplicar los recursos de los que dispones para implementarlos. ¿Qué debes hacer?