CAPITULO 1 GEXCEL 2

Question 1 of 31

1

Querer é?

Select one of the following:

Poder
Fazer
Emoção
Razão
Confiança

Explanation

Question 2 of 31

1

Saber é?

Select one of the following:

Poder
Fazer
Emoção
Razão
Confiança

Explanation

Question 3 of 31

1

Poder é?

Select one of the following:

Poder
Fazer
Emoção
Razão
Confiança

Explanation

Question 4 of 31

1

Querer é emoção

Select one of the following:

Conhecimento, certeza, capacidade técnica
Postura, entendimento entre as pessoas, responsabilidade compartilhada, solidariedade e participação
Adesão interna, compromisso, alavancagem

Explanation

Question 5 of 31

1

Razão é saber

Select one of the following:

Conhecimento, certeza, capacidade técnica
Postura, entendimento entre as pessoas, responsabilidade compartilhada, solidariedade e participação
Adesão interna, compromisso, alavancagem

Explanation

Question 6 of 31

1

Poder é a confiança

Select one of the following:

Conhecimento, certeza, capacidade técnica
Postura, entendimento entre as pessoas, responsabilidade compartilhada, solidariedade e participação

Explanation

Question 7 of 31

1

A GQT É um processo participativo, de modo que o ser humano adquire importância fundamental nesse processo. A visão tradicional de axé fia cabe planejar e verificar o trabalho e as demais pessoas cabe apenas executa-lo é um enfoque ultrapassado.A GQT propõe o_______________ para que todos possam planejar, executar, chegar e corrigir.

Select one of the following:

CEP
Zero defeito
CQT
GQT
ciclo PDCA

Explanation

Question 8 of 31

1

As organizações tradicionais partindo do princípio de que a chefia Gabi planejar, verificar o trabalho e os demais cabe apenas executa-lo. Existe um enfoque ultrapassado baseado na teoria, segundo a qual os trabalhadores querem ou podem fazer serviços que exigem a criatividade, autodirecionamento o auto controle

Select one of the following:

Teoria X de mcgregor
Teoria Y de mcgregor
Teoria de maslow
Teoria de herzberg
Teoria do 5w2h

Explanation

Question 9 of 31

1

A gestão da qualidade total (GQT)baseia-se na gerência da teoria? Esta teoria partir do princípio de que todo mundo tem tendência natural ao talento. Gabi a gerência criar oportunidades para que esta tendência beneficia e reverta para a organização?

Select one of the following:

Teoria X
Teoria Y
Teoria de Maslow
Teoria de herzberg
Teoria do 5w2h

Explanation

Question 10 of 31

1

Quais são as teorias da motivação humana

Select one of the following:

Mc gregor, y , herzberg
Mcgregor, x , herzberg
Mcgregor, x e y , herzberg
Mcgregor, Maslow, 5w2h
Mcgregor, Maslow, herzberg

Explanation

Question 11 of 31

1

Nas teorias Motivacionais o ser humano precisa ser visto em todas as suas dimensões, ele, além da força física, possui inteligência, sensibilidade, emoções, serviços em cada processo é preciso o

Select one of the following:

Comprometimento das pessoas que trabalham nesse processo
Cooperação mútua
Constante aperfeiçoamento
Chefia comprometida
Comprometimento mútuo

Explanation

Question 12 of 31

1

O ❌ É uma atividade espontânea, voluntária e consciente

Drag and drop to complete the text.

interesse

comprometimento

processo

trabalho

comportamento

Explanation

Question 13 of 31

1

A teoria de mc Gregor é na verdade um conjunto de dois extremos opostos de suposições. Estes conjuntos foram denominados.?, Por esse motivo, também é conhecida pelo nome de teorias

Select one of the following:

Teorias X e Y
Teoria X e Z
Teorias de Maslow
Teoria de mc Gregor
Teorias de herzberg

Explanation

Question 14 of 31

1

Teoria X

Select one or more of the following:

Pessoas se mostrarão preguiçosas e desmotivadas
Pessoas com que em pira Gi amos se mostraram motivadas
O homem médio não gosta do trabalho
O homem precisa ser forçado, controlado e dirigido
Prefere ser dirigido e tem um pouca ambição
Busque apenas a segurança
O trabalho é algo natural
O controle externo é ameaça não são meios adequados de ser obter trabalho
A pessoa média busca a responsabilidade
O emprego exercerá e usara sua engenhosidade, quando lhe permite auto direção e auto controle

Explanation

Question 15 of 31

1

Teoria Y

Select one or more of the following:

Pessoas se mostraram preguiçosas e desmotivadas
Pessoas com o que interagimos se mostraram motivadas
O homem médio não gosta do trabalho
O homem precisa ser forçado, controlado e dirigido
Prefere ser dirigido e tem um pouca ambição
Busca apenas a segurança
O trabalho é algo natural
O controle externo é a ameaça não são meios adequados desse obter trabalho
A pessoa média busca a responsabilidade
O empregado exercerá eu usar a sua engenhosidade, quando lhe permite auto direção e auto controle

Explanation

Question 16 of 31

1

Maslow ao estudar o comportamento humano, observou que toda necessidade ao ser satisfeita deixa de ser uma fonte de?

Select one of the following:

Satisfação
Motivação
Incentivação
Melhorias
Aperfeiçoamento

Explanation

Question 17 of 31

1

A teoria de Maslow sobre a motivação humana hierarquizou em cinco categorias as necessidades humanas, são elas (na seguinte ordem: da base para o topo da pirâmide) ?

Select one of the following:

Fisiológicas, segurança, sociais, status e auto realização
Necessidades primárias e necessidade secundárias e nível de transição
Fatores motivacionais e fatores higiênicos
Necessidades pessoais e necessidades gerais

Explanation

Question 18 of 31

1

De acordo com a hierarquização estabelecida a pirâmide de Maslow , São necessidades primárias?

Select one of the following:

Auto realização e status
Sociais e status
Segurança e fisiológicas
Segurança e status
Auto realização e fisiológicas

Explanation

Question 19 of 31

1

De acordo com a hierarquização estabelecida na pirâmide de Maslow , São necessidades que forma o nível de transição.?

Select one of the following:

Auto realização
Status
Sociais
Segurança
Fisiológicas

Explanation

Question 20 of 31

1

Select from the dropdown list to complete the text.

É o período em que o ser humano é ostentar o nível de transição, já que algumas necessidades( auto realização, status, sociais, segurança, fisiológicas )Incluem-se como necessidade básica, essenciais à sobrevivência do homem. Estamos nos referindo as necessidades?

Explanation

Question 21 of 31

1

Ligada aos interesses da manutenção e sobrevivência: alimentação, água, sono, sexo, conforto físico

Select one of the following:

Auto realização
Status
Sociais
Segurança
Fisiológicas

Explanation

Question 22 of 31

1

Ligadas a proteção contra ameaças ambientais: habitação, estabilidade, benefícios e assistência

Select one of the following:

Auto realização
Status
Sociais
Segurança
Fisiológicas

Explanation

Question 23 of 31

1

Busca afiliação a grupos religiosos, familiares: participação, aceitação, interação e afeição

Select one of the following:

Auto realização
Status
Sociais
Segurança
Fisiológicas

Explanation

Question 24 of 31

1

Reconhecimento, poder, recompensa, elevação do ego, estímulos, competência, liberdade e independência, afeição

Select one of the following:

Auto realização
Status
Sociais
Segurança
Fisiológicas

Explanation

Question 25 of 31

1

Desenvolvimento do auto conceito , Desenvolvimento potencialidades E consolidação dos valores próprios

Select one of the following:

Auto realização
status
Sociais
Segurança
Fisiológicas

Explanation

Question 26 of 31

1

Herzberg identificou as necessidades humanas através de dois fatores, aos quais denominou:

Select one of the following:

Fatores higiênicos e fatores motivacionais
Necessidade fisiológicas E necessidades de segurança
Necessidades primárias e necessidade secundárias
Necessidade de auto realização e necessidade de status
Fatores de transição e fatores higiênicos

Explanation

Question 27 of 31

1

Os fatores higiênicos e fatores motivacionais identificados na teoria de herzberg , estão ligados ao, respectivamente?

Select one of the following:

Fatores higiênicos (O processo) e os fatores motivacionais (o trabalho)
Fatores higiênicos (o ambiente) e os fatores motivacionais (o trabalho)
Fatores higiênicos (a motivação) e os fatores motivacionais (o trabalho)
Fatores higiênicos (o ambiente) e os fatores motivacionais (o cliente)

Explanation

Question 28 of 31

1

Fatores motivacionais

Select one or more of the following:

Ascensação funcional
Trabalho em si
Salário
Segurança
Reconhecimento e responsabilidade
Liberdade confiança
Desafios profissionais
Estímulos a criatividade
Aceitação grupal
Maior responsabilidade

Explanation

Question 29 of 31

1

Fatores higiênicos

Select one of the following:

Salário
Trabalho em si
Ascensão funcional
Liberdade e confiança
Estímulos a criatividade
Desafios profissionais

Explanation

Question 30 of 31

1

Aceitação grupal corresponde aos fatores:

Select one of the following:

Motivacionais
Higiênicos
Transição
Secundárias
Primárias

Explanation

Question 31 of 31

1

A principal diferença entre a teoria de Maslow (pirâmide das necessidades humanas-hierarquização) e a teoria herzberg (fatores motivacionais e fatores higiênicos), são?

Select one of the following:

Sociais-níveis de transição
Fisiológicas-necessidades primárias
Auto realização-necessidade secundárias
Status-necessidade secundárias
Segurança-necessidades primárias

	Created by bruno costa almost 8 years ago

- GEXCEL Quiz on CAPITULO 1 GEXCEL 2, created by bruno costa on 26/02/2017.

CAPITULO 1 GEXCEL 2

Question 1 of 31

Querer é?

Select one of the following:

Explanation

Question 2 of 31

Saber é?

Select one of the following:

Explanation

Question 3 of 31

Poder é?

Select one of the following:

Explanation

Question 4 of 31

Querer é emoção

Select one of the following:

Explanation

Question 5 of 31

Razão é saber

Select one of the following:

Explanation

Question 6 of 31

Poder é a confiança

Select one of the following:

Explanation

Question 7 of 31

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 31

Select one of the following:

Explanation

Question 9 of 31

A gestão da qualidade total (GQT)baseia-se na gerência da teoria? Esta teoria partir do princípio de que todo mundo tem tendência natural ao talento. Gabi a gerência criar oportunidades para que esta tendência beneficia e reverta para a organização?

Select one of the following:

Explanation

Question 10 of 31

Quais são as teorias da motivação humana

Select one of the following:

Explanation

Question 11 of 31

Nas teorias Motivacionais o ser humano precisa ser visto em todas as suas dimensões, ele, além da força física, possui inteligência, sensibilidade, emoções, serviços em cada processo é preciso o

Select one of the following:

Explanation

Question 12 of 31

O ❌ É uma atividade espontânea, voluntária e consciente

Drag and drop to complete the text.

Explanation

Question 13 of 31

A teoria de mc Gregor é na verdade um conjunto de dois extremos opostos de suposições. Estes conjuntos foram denominados.?, Por esse motivo, também é conhecida pelo nome de teorias

Select one of the following:

Explanation

Question 14 of 31

Teoria X

Select one or more of the following:

Explanation

Question 15 of 31

Teoria Y

Select one or more of the following:

Explanation

Question 16 of 31

Maslow ao estudar o comportamento humano, observou que toda necessidade ao ser satisfeita deixa de ser uma fonte de?

Select one of the following:

Explanation

Question 17 of 31

A teoria de Maslow sobre a motivação humana hierarquizou em cinco categorias as necessidades humanas, são elas (na seguinte ordem: da base para o topo da pirâmide) ?

Select one of the following:

Explanation

Question 18 of 31

De acordo com a hierarquização estabelecida a pirâmide de Maslow , São necessidades primárias?

Select one of the following:

Explanation

Question 19 of 31

De acordo com a hierarquização estabelecida na pirâmide de Maslow , São necessidades que forma o nível de transição.?

Select one of the following:

Explanation

Question 20 of 31

Select from the dropdown list to complete the text.

Explanation

Question 21 of 31