Arbeits- und Organisationspsychologie Ib - VL9

Question 1 of 34

1

Fill the blank spaces to complete the text.

Automation ist eine , die zuvor von einem ausgeführt wurde und nun durch die // übernommen wird.

Explanation

Question 2 of 34

1

Weche Gründe gibt es für Automatisierung?

Select one or more of the following:

Leistungsgrenzen und Risiko
Vermeidung von Anstrengung oder Unbehaben
Ergänzung zur Leistungssteigerung
Steigung der menschlichen Fehler
Technische Machbarkeit und Kosteneinsparung
Förderung des Gemeinschaftsgefühls
Ersätzen des Menschen

Explanation

Question 3 of 34

1

Der Mensch hat durch die Automatisierung eine neue Rolle und zwar die Supervisory Control.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 4 of 34

1

Welche relevanten Aspekte führen zur Interaktion zwischen Mensch und Automation?

Select one or more of the following:

Vorgabe von Zielen und Bedingungen
Kontrolle der Automation
Erhalten von Informationen durch die Automation
Ergänzung menschlicher Kapazitäten
Vermeidung von Anstrengung und Unbehagen

Explanation

Question 5 of 34

1

Ergänze das Simple four-stage model of human information processing:

Drag an answer into the correct orange point.

Sensory Processing

Perception/Working Memory

Decision Making

Response Selection

Reaction

Mental Processes

Remembering

Explanation

Question 6 of 34

1

Was besagt das Simple four-stage model of human information processing?

Select one of the following:

Automation kann an unterschiedlichen Stellen der menschlichen Informationsverarbeitung unterstützen bzw. Aspekte übernehmen.
Auf Automationsseite gibt es variierende Automatisierungsgrade.
Der Informationsprozess spielt eine untergeordnete Rolle bei der Automatisierung.

Explanation

Question 7 of 34

1

Was sagt das äquivalente 4-Stufen Modell von Funktionen?

Select one of the following:

Auf Automationsseite gibt es ebenso 4 Stufen der Informationsverarbeitung mit variierende Automatisierungsgraden.
Automation kann an unterschiedlichen Stellen der menschlichen Informationsverarbeitung unterstützen bzw. Aspekte übernehmen.
Automatisierung kann in Systemen etweder hoch oder niedrig sein.

Explanation

Question 8 of 34

1

Wie sieht das äquivalente 4-Stufen Modell von Funktionen aus?

Drag an answer into the correct orange point.

Information Acquisition

Information Perception

Information Analysis

Decision and Action Selection

Action Implemention

Action Execution

Explanation

Question 9 of 34

1

Wie viele Grade der Automation gibt es?

Select one of the following:

1-5
1-10
1-100
1-3

Explanation

Question 10 of 34

1

Click on each orange point and write the correct answer.

Welche Probleme können im Rahmen der Mensch-Automation-Interaktion auftreten?

Explanation

Question 11 of 34

1

Welche Probleme können im Rahmen der Mensch-Automation-Interaktion entstehen?

Select one or more of the following:

Unausgeglichener Workload
Verlust an Situation Awareness
Verlust an Fähigkeiten
Overreliance und complacency
Uncertainty und Vulnerability
Situation Confusion

Explanation

Question 12 of 34

1

Trust ist die ❌, die einem ❌ helfen, das ❌ Ziel in einer ❌ und ❌ Situation zu bewältigen.

Drag and drop to complete the text.

Einstellung

Fähigkeit

Akteur

Automat

individuelle

unternehmerische

ungewissen

bestimmten

vulnerablen

Explanation

Question 13 of 34

1

Trust/Vertrauen und Automation

Drag an answer into the correct orange point.

Misuse

Overtrust

complacency

Disuse

Distrust

cry-wolf effect

Calibrated Trust

Poor Resolution

Good Resolution

Explanation

Question 14 of 34

1

Welche Maßnahmen zur Verbesserung der Kalibrierung von Trust können ergriffen werden?

Select one or more of the following:

Transparente und einfache Darstellung des Systems
Erfahrung und Übung fördern
Likelihood-Displays
Darstellung der Reliabilität von Informationen
Erfahrung von Beispielen von Automationsversagen
Vertrauen allgemein fördern
Vermeidung von Poor Resolution

Explanation

Question 15 of 34

1

Mental workload beschreibt die Anforderungen einer Aufgabe, die auf begrenzte Ressourcen des Menschen treffen.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 16 of 34

1

Das Modell der Multiple-Resource Theorie ...

Select one of the following:

beschreibt die verschiedenen Ebenen der Ressourcen.
setzt den Grad an Interferenz in Bezug zu der Anzahl geteilter Ressourceb auf den Dimensionen.
besagt, dass die Anforderungen einer Aufgabe eine bestimme Anzahl an Ressourcen benötigt.

Explanation

Question 17 of 34

1

Welche Arten der Messung von mental workload gibt es?

Select one or more of the following:

Messung von Verhaltensmaßen
Physiologische Methoden
Subjektive Rating Methoden
Physikalische Methoden
Beobachtungsmessmethoden

Explanation

Question 18 of 34

1

Welche Vor- und Nachteile hat die Single Task Performance Methode?

Select one or more of the following:

Einfache Umsetzung
mangelnde Sensitivität
mangelnde Spezifität
Verfügbarkeit der guten Maße für Leistung in Primäraufgaben
Variation der Leistung unabhängig vom Workload
hohe Augenscheinvalidität
Alle möglichen Kombinationen denkbar

Explanation

Question 19 of 34

1

Welche Secondary Task Techniken gibt es?
1. ❌ = ❌
2. ❌ = ❌, stattdessen ❌
3. ❌ = ❌ ❌

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Priorisierung der Hauptaufgabe

keine Priorisierung

maximale Performanz für beide Aufgaben

alle notwendigen Ressourcen

zur Beibehaltung der Leistung

Secondary task technique

Dual-Task technique

Loading task technique

Explanation

Question 20 of 34

1

Welche Vor- und Nachteile hat die Secondary Task Technik?

Select one or more of the following:

Hohe Augenscheinvalidität
Kombination der Zweitaufgabe mit unterschiedlichen Hauptaufgaben möglich
mangelnde Sensitivität
Zweitaufgabe stört Hauptaufgabe
keine universelle Zweitaufgabe
Zeitaufwändig
kontinuierliche Datenerfassung
Einfache Umsetzung

Explanation

Question 21 of 34

1

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Welche Physiologische Methoden gibt es?
1. variabilität
2. verhalten
3. durchmesser

Explanation

Question 22 of 34

1

Welche Nachteile haben Physiologische Methoden?

Select one or more of the following:

Zeitaufwändig
Sensoren führen zu physischen Einschränkungen
mangelnde Diagnostizität
schwierige Ergebung und Auswertung
keine direkte Messung
mangelnde Sensitivität

Explanation

Question 23 of 34

1

Welche Vorteile haben Physiologische Methoden?

Select one or more of the following:

keine Beeinflussung der Hauptaufgabe
kontinuierliche Datenerfassung
in realen Anwendungen einsetzbar
keine zusätzliche Aufgabe
hohe Augenscheinvalidität
verschiedene Kombinationen der Hauptaufgabe möglichen
einfache Umsetzung

Explanation

Question 24 of 34

1

Die Subjektive Rating Methode ist eine...

Select one of the following:

direkte oder indirekte Erhebung der Meinung über den eigenen workload.
Fragebogenmethode, die vor oder nach einer Studie eingesetzt wird.
unidimensionale Methode, die nur eine Dimension erfasst.

Explanation

Question 25 of 34

1

Welche Nachteile haben Subjektive Rating Methoden?

Select one or more of the following:

mangelnde Übereinstimmung mit tatsächlichem workload
was wirklich eingeschätzt wird ist unklar
zeitaufwändig
kostenaufwändig
keine Äquivalenz

Explanation

Question 26 of 34

1

Welche Vorteile haben Physiologische Methoden?

Select one or more of the following:

schnell einsetzbar
niedrige Kosten
keine Beeinflussung der Hauptaufgabe
im realen Feld einsetzbar

Explanation

Question 27 of 34

1

Es gibt eine hohe Korrelation zwischen subjektiven, physiologischen und Leistungsmaßen des mentalen workload Konzept.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 28 of 34

1

Die Leistung in der Primäraufgabe ist nur bedingt als Maß für die assoziierte Workload zu nutzen, weil unterschiedliche Mengen investierter Ressourcen zu gleicher Leistung führen können.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 29 of 34

1

Der Multiple-Resource Theory von Wickens (2008) zufolge sollte bei der Bearbeitung von mehreren Aufgaben die Erhöhung der Schwierigkeit einer Aufgabe zu Leistungseinbußen in anderen Aufgaben führen.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 30 of 34

1

Je mehr Ressourcen in eine Aufgabe investiert werden, um so besser wird die Leistung in der Aufgabe.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 31 of 34

1

Durch Automation bekommt die Rolle des Operators einen eher überwachenden und kontrollierenden Charakter.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 32 of 34

1

Automation ist eine “Alles-oder-Nichts” Entscheidung: entweder sie liegt vor oder sie liegt nicht vor, es gibt keine Abstufungen dazwischen.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 33 of 34

1

Das Missachten von Alarmen (cry-wolf effect) ist eine Folge von Overtrust.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 34 of 34

1

Studien zu Auswirkungen von ACC auf den workload liefern widersprüchliche Ergebnisse.

Select one of the following:

True
False

	Created by Thuy V about 7 years ago

Arbeits- und Organisationspsychologie Ib (Prüfungsvorbereitung) Quiz on Arbeits- und Organisationspsychologie Ib - VL9, created by Thuy V on 11/07/2017.

Arbeits- und Organisationspsychologie Ib - VL9

Question 1 of 34

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Automation ist eine , die zuvor von einem ausgeführt wurde und nun durch die // übernommen wird.

Explanation

Question 2 of 34

Weche Gründe gibt es für Automatisierung?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 3 of 34

Der Mensch hat durch die Automatisierung eine neue Rolle und zwar die Supervisory Control.

Select one of the following:

Explanation

Question 4 of 34

Welche relevanten Aspekte führen zur Interaktion zwischen Mensch und Automation?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 5 of 34

Ergänze das Simple four-stage model of human information processing:

Drag an answer into the correct orange point.

Explanation

Question 6 of 34

Was besagt das Simple four-stage model of human information processing?

Select one of the following:

Explanation

Question 7 of 34

Was sagt das äquivalente 4-Stufen Modell von Funktionen?

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 34

Wie sieht das äquivalente 4-Stufen Modell von Funktionen aus?

Drag an answer into the correct orange point.

Explanation

Question 9 of 34

Wie viele Grade der Automation gibt es?

Select one of the following:

Explanation

Question 10 of 34

Click on each orange point and write the correct answer.

Welche Probleme können im Rahmen der Mensch-Automation-Interaktion auftreten?

Explanation

Question 11 of 34

Welche Probleme können im Rahmen der Mensch-Automation-Interaktion entstehen?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 12 of 34

Trust ist die ❌, die einem ❌ helfen, das ❌ Ziel in einer ❌ und ❌ Situation zu bewältigen.

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Explanation

Question 13 of 34

Trust/Vertrauen und Automation

Drag an answer into the correct orange point.

Explanation

Question 14 of 34

Welche Maßnahmen zur Verbesserung der Kalibrierung von Trust können ergriffen werden?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 15 of 34

Mental workload beschreibt die Anforderungen einer Aufgabe, die auf begrenzte Ressourcen des Menschen treffen.

Select one of the following:

Explanation

Question 16 of 34

Das Modell der Multiple-Resource Theorie ...

Select one of the following:

Explanation

Question 17 of 34

Welche Arten der Messung von mental workload gibt es?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 18 of 34

Welche Vor- und Nachteile hat die Single Task Performance Methode?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 19 of 34

Welche Secondary Task Techniken gibt es? 1. ❌ = ❌ 2. ❌ = ❌, stattdessen ❌ 3. ❌ = ❌ ❌

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Explanation

Question 20 of 34

Welche Vor- und Nachteile hat die Secondary Task Technik?

Welche Secondary Task Techniken gibt es?
1. ❌ = ❌
2. ❌ = ❌, stattdessen ❌
3. ❌ = ❌ ❌

Welche Physiologische Methoden gibt es?
1. variabilität
2. verhalten
3. durchmesser