silvia paredes curilla
Quiz by , created more than 1 year ago

ASCE

8
0
0
silvia paredes curilla
Created by silvia paredes curilla almost 7 years ago
Close

3

Question 1 of 50

1

Término que se utiliza, por lo general, para describir las actividades de grupos de personas en el gobierno o en otros organismos públicos o empresas privadas.

Select one or more of the following:

  • Demostración de Buenos Ejemplos

  • Un servicio

  • Costos

  • Organización y metodos

Explanation

Question 2 of 50

1

Se trata de determinar si el administrado recibe las prestaciones que la entidad debe proporcionarle, exacta, oportuna y rápidamente

Select one or more of the following:

  • Tiempo

  • Costos

  • Utilidad

  • Simplicidad

Explanation

Question 3 of 50

1

Se tendrá en cuenta este punto de referencia, que no excluye la necesaria complejidad de determinados procesos.

Select one or more of the following:

  • Tiempo

  • Costos

  • Utilidad

  • Simplicidad

Explanation

Question 4 of 50

1

Es un rasgo muy positivo de la labor de los especialistas de O. y M. Es cierto que, cuando se trata de la Administración, es muy difícil.

Select one or more of the following:

  • Tiempo

  • Costos

  • Utilidad

  • Simplicidad

Explanation

Question 5 of 50

1

Se utilizará como un dato más para examinar la labor de una organización, en función de la mayor o menor rapidez con que responda eficazmente a las necesidades del medio.

Select one or more of the following:

  • Tiempo

  • Costos

  • Utilidad

  • Simplicidad

Explanation

Question 6 of 50

1

Antes de hacer la propuesta final, el organizador habrá de proceder a resumir todos los elementos acopiados a lo largo de su tarea en una

Select one or more of the following:

  • Recapitulación

  • Conclusion

  • Sintesis

  • Propuesta

Explanation

Question 7 of 50

1

son aplicables tanto en los casos de la realización de estudios sobre organización individual, como en los de las revisiones organizativas continuas.

Select one or more of the following:

  • Principios y Fundamentales Conceptos

  • Caracteristicas

  • Organización

  • Trabajo Colectivo

Explanation

Question 8 of 50

1

Deberá ser el de llevar hasta el máximo las ventajas y, el de reducir hasta su mínima expresión, las desventajas inherentes a la naturaleza de la Empresa

Select one or more of the following:

  • El objetivo organización de la

  • El Deber Organizacon de la

  • El Fin de la Institucion

  • Los Derechos Organización de la

Explanation

Question 9 of 50

1

La coordinación y el control de los contactos con los patronos se logran del mejor modo, cuando todas esas actividades se combina en una sola Unidad Administrativa,

Select one or more of the following:

  • Regulacion Normativa

  • Unidad Administrativa

  • Unidad de Control Interno

  • Ninguna es correca

Explanation

Question 10 of 50

1

Es dotar a la empresa o entidad de todos los elementos necesarios para su funcionamiento: insumos, herramientas, útiles, capitales, información, personal, etc

Select one or more of the following:

  • Logistica

  • Abastecimiento

  • Organizar

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 11 of 50

1

Se refiere a la planta o al elemento físico de la empresa que incluye el equipo, las maquinarias, herramientas, instalaciones, etc.

Select one or more of the following:

  • El cuerpo material

  • Cuerpo Social

  • Recursos

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 12 of 50

1

Está constituido por el factor humano que interviene con sus acciones físicas y mentales para lograr los objetivos de la institución.

Select one or more of the following:

  • El cuerpo material

  • Cuerpo Social

  • Recursos

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 13 of 50

1

Es el instrumento de la administración que permite a sus directores coordinar los cuatro factores principales de la actividad empresarial: HOMBRE, DINERO, MAQUINARIA, MATERIAS PRIMAS

Select one or more of the following:

  • Instituto

  • La organización

  • Gerencia

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 14 of 50

1

La creación y el lanzamiento de una empresa o de una organización gubernamental siempre implica una serie de riesgos:

Select one or more of the following:

  • Evidentes

  • Encubiertos

  • financieros, políticos
    sociales

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 15 of 50

1

Lo primero que debe determinarse al planear la organización es:

Select one or more of the following:

  • El Objetivo

  • Planificacion

  • Finalidad

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 16 of 50

1

Existen cuatro funciones básicas principales en una organización: FINANCIACION, PRODUCCION, MERCADO, CONTABILIDAD

Select one or more of the following:

  • FINANCIACION, PRODUCCION

  • MERCADO, CONTABILIDAD

  • A y B Correctas

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 17 of 50

1

La agrupación de funciones similares conduce a la:

Select one or more of the following:

  • Fusion de Funciones

  • Secciones

  • Departamentalización

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 18 of 50

1

La representación gráfica de la entidad en unidades, se denomina:

Select one or more of the following:

  • Organigrama

  • Cuadro de Funciones

  • MOF

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 19 of 50

1

Es el instrumento de la organización planificada de la empresa.

Select one or more of the following:

  • Estructura

  • Organigrama

  • Cuadro de Asignacion

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 20 of 50

1

Una empresa manufacturera contará con las siguientes unidades básicas:

Select one or more of the following:

  • Produccion

  • Comercial

  • Administracion

  • Todas son correstas

Explanation

Question 21 of 50

1

Tres elementos importantes que deben considerarse en la formulación de la estructura de organización de cualquier tipo de empresa o institución

Select one or more of the following:

  • Identificar y trabajos
    agrupar
    los

  • Determinar responsabilidad autoridad
    la y

  • Señalar las relaciones entre los trabajos existentes.

  • Todas son correstas

Explanation

Question 22 of 50

1

Comprende el primer paso para la administración científica de la empresa.

Select one or more of the following:

  • La división del trabajo

  • Organización

  • Control

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 23 of 50

1

Permite señalar claramente las responsabilidades y el grado de autoridad

Select one or more of the following:

  • La responsabilidad

  • Delegacion de funciones en una empresa

  • La Division del Trabajo

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 24 of 50

1

Son esenciales para el éxito de cualquier organización. Estos no pueden ser descuidados

Select one or more of the following:

  • Identificacion

  • Mision y Vision

  • La cooperación y el equipo de trabajo

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 25 of 50

1

Estos son factores vitales para construir y mantener una organización.

Select one or more of the following:

  • El Reclutamiento

  • La Seleccion

  • La Capacitacion

  • Todas son correstas

Explanation

Question 26 of 50

1

Es responsabilidad de todos los componentes y debe continuar todo el tiempo y en todos los niveles de la organización.

Select one or more of the following:

  • El Reclutamiento

  • La Seleccion

  • La Capacitacion

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 27 of 50

1

Estos principios se aplican en todos los niveles de la organización. Los aplica la Gerencia, los supervisores, los jefes y todas aquellas personas que tiene mando en algún grado.

Select one or more of the following:

  • De la delegación funciones y autoridad

  • de La Especializacion

  • De la Unidad de Mando

  • Todas son correstas

Explanation

Question 28 of 50

1

Estos principios se aplican en todos los niveles de la organización. Los aplica la Gerencia, los supervisores, los jefes y todas aquellas personas que tiene mando en algún grado.

Select one or more of the following:

  • Del Supervisión alcance de

  • laDe las remuneraciones

  • De las relaciones con el personal

  • Todas son correstas

Explanation

Question 29 of 50

1

El gerente tiene que poner en marcha la organización; para ello tiene que recurrir a otras personas que hagan el trabajo adecuado a las órdenes impartidas por él y basadas en la política de la empresa.

Select one or more of the following:

  • De la delegación de funciones y autoridad

  • La Especializacion

  • Unidad de Control Interno

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 30 of 50

1

Es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer. La fuente de la autoridad viene del órgano superior de la organización a través de la:

Select one or more of the following:

  • La autoridad

  • De las remuneraciones

  • De la Unidad

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 31 of 50

1

En todo cuerpo social, las órdenes deben emanar de una sola autoridad y de acuerdo a la complejidad de su estructura, hacerlas llegar al trabajador mediante la delegación

Select one or more of the following:

  • La Autoridad

  • La Delegacion

  • De la Unidad de Mando

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 32 of 50

1

Se refiere al ejercicio de la supervisión para instruir y dirigir el trabajo de otros y requiere alta pericia yuna intensa utilización de la serie de habilidades personales

Select one or more of the following:

  • Alcance de la Supervision

  • La Especializacion

  • La Selección

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 33 of 50

1

Las soluciones a los diversos problemas de la organización deben ser dadas por la gerencia mediante la consulta o asistencia técnica de organismos y/o personas especializadas

Select one or more of the following:

  • La Supervision

  • Del asesoramiento

  • Trabajo de Equipo

  • Mejora Continuia

Explanation

Question 34 of 50

1

Es el proceso que permite que los propósitos, el conocimiento y la actitud se conviertan en acción efectiva.

Select one or more of the following:

  • Actitud

  • Aptitud

  • Administrar

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 35 of 50

1

Un sistema en el cual la autoridad para dirigir, controlar y administrar, ha sido concentrada en las manos de pocas personas u órganos

Select one or more of the following:

  • Administracion Centralizada

  • Administracion
    Descentralizada

  • Asesoramiento

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 36 of 50

1

Es constituir las partes de un conjunto y asignar una función determinada a cada una de esas partes, con vista todo ello, a obtener un resultado determinado.

Select one or more of the following:

  • Establecer

  • Organizar

  • Manual de Funciones

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 37 of 50

1

Los antecedentes más cercanos del desarrollo del Análisis de Trabajo como método de investigación, en el área de la Administración científica, los encontramos en las obras clásicas de:

Select one or more of the following:

  • Maslow

  • Fayol

  • Taylor

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 38 of 50

1

Desarrolló el método de la observación y el análisis de los trabajos para lograr un incremento en la producción; señaló los pasos que hay que dar para establecer una ciencia del trabajo

Select one or more of the following:

  • Maslow

  • Taylor

  • Fayol

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 39 of 50

1

Este método consiste en un examen sistemático de las tareas que el trabajador ejecuta para cumplir con los deberes y responsabilidades inherentes al puesto de trabajo que desempeña.

Select one or more of the following:

  • Definición del metodo de Análisis de trabajo y Términos Afines

  • Tareas y trabajador practicas del

  • Deberes responsabilidadaes trabajador y del

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 40 of 50

1

Es considerado como una parte de la actividad (tarea) que efectúa el trabajador; o, como un conjunto de tareas ejecutadas por uno o varios trabajadores.

Select one or more of the following:

  • Eventos

  • Trabajo

  • Actividad y labor

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 41 of 50

1

Se refiere a una parte de la actividad del trabajador en la ejecución de su trabajo; es cualquier esfuerzo mental o físico, o la combinación de éstos, con el propósito de efectuar cambios de los materiales, ya sea en su naturaleza, en su estado o posición.

Select one or more of the following:

  • Laboriosidad

  • Esfuerzo sicoficsico

  • Tarea

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 42 of 50

1

La TAREA por lo general:

Select one or more of the following:

  • Constituye responsabilidad trabajador una para el

  • Dura una parte importante del tiempo productivo del trabajador

  • Incluye operaciones de trabajo que exigen habilidades y conocimientos

  • Todas son correstas

Explanation

Question 43 of 50

1

Es considerado como una tarea o conjunto de tareas y responsabilidades inherentes, conferidos a un trabajador para que participe en el logro de objetivos predeterminados

Select one or more of the following:

  • Puesto

  • Deber y consigna

  • Cargo

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 44 of 50

1

Es un conjunto de deberes y responsabilidades regularmente asignados o delegados por una autoridad competente y que requieren el empleo de una persona durante toda la jornada de trabajo o parte de ella

Select one or more of the following:

  • Quehacer a diario

  • Labor de Rutina

  • Puesto de Trabajo

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 45 of 50

1

Se refiere al OFICIO, PROFESION O TIPO DE ACTIVIDAD ECONOMICA, efectuada por una persona para ganarse la vida.

Select one or more of the following:

  • Jornal Diario

  • La Ocupacion

  • Comercializacion

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 46 of 50

1

De acuerdo con el Sistema de Clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones de la OIT, es la categoría profesional más restringida

Select one or more of the following:

  • Laboriosidad

  • La Ocupacion

  • Puesto de Trabajo

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 47 of 50

1

Actividad: Conjunto de procesos o de elementos relacionados entre sí, dentro de una determinada función

Select one or more of the following:

  • Ciclo

  • Elemento

  • Actividad

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 48 of 50

1

Secuencia de operaciones o de elementos realizados en un orden preestablecido, cuya ejecución vuelve a comenzar al terminar el último de ellos.

Select one or more of the following:

  • Ciclo

  • Operatividad

  • Secuencia

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 49 of 50

1

Grupo de puestos de trabajo suficientemente similares en deberes y responsabilidades que merecen un trato uniforme en el establecimiento de políticas de remuneraciones administrativas de personal

Select one or more of the following:

  • Empresa

  • Clases de Puestos Trabajo de

  • Elemento

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 50 of 50

1

la responsabilidad se relaiona estrechamente con la supervision e indica generalmente el alcance de las desiciones del trabajador

Select one or more of the following:

  • Del alcance de la Supervisión

  • De la Unidad de Mando

  • De las Remuneraciones

  • Todas son correctas

Explanation

Previous
Check answer
Next