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Description
Quiz by Carlos Aranda, updated more than 1 year ago
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Created by Carlos Aranda
over 6 years ago
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Question 1
Question
Podemos definir el puesto de trabajo como:
Answer
-
Conjunto de operaciones físicas o intelectuales asignadas a una persona.
-
Posición jerárquica ocupada en el organigrama de una empresa.
-
Conjunto de tareas asignadas englobadas en un todo junto con sus respectivas responsabilidades.
Question 2
Question
¿Qué métodos para la valoración de puesto de trabajo definen previamente los factores a considerar en cada uno de ellos?
Answer
-
El sistema de clasificación y el de puntuación de factores.
-
El sistema de puntuación de factores y el método de factores comparados.
-
El sistema de clasificación, el de puntuación de factores y el de factores comparados.
Question 3
Question
El modelo de Hackman y Olkham o modelo de las características del trabajo pretende determinar la influencia que el enriquecimiento de los puestos tiene sobre:
Answer
-
La motivación interna y la satisfacción.
-
El rendimiento de los trabajadores.
-
Ambas son correctas.
Question 4
Question
Un trabajador puede experimentar que su trabajo es significativo por:
Answer
-
La identidad del trabajo.
-
La motivación que tenga el trabajador respecto a ese puesto.
-
El estado psicológico del trabajador.
Question 5
Question
La postura ecléctica sobre las bases del éxito directivo depende de la conjunción de, al menos, cuatro factores básicos que son:
Answer
-
Las cualidades personales, la suerte, la educación y la experiencia.
-
Los roles interpersonales, informativos, decisionales y el liderazgo.
-
El volumen, la variedad, la brevedad y la fragmentación del trabajo.
Question 6
Question
Los directivos medios:
Answer
-
Son los únicos que dirigen a personal no directivo.
-
Sus principales actividades consisten en enlazar y coordinar los distintos niveles de organización.
-
Las habilidades o capacidades más importantes a este nivel son de tipo técnico.
Question 7
Question
¿Cuál de las siguientes opciones resulta FALSA en relación a los criterios que deben seguir los objetivos que se plantea una organización?
Answer
-
Deseables, factibles, cuantificables y consensuados.
-
Motivantes, comprensibles y factibles.
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Deseables, factibles y permanentes.
Question 8
Question
Desde el punto de vista organizativo, ¿qué mecanismo de coordinación resultaría apropiado tanto para las organizaciones sencillas como para las situaciones más complejas que sólo son posibles de resolver a base de acuerdos mutuos?
Answer
-
Adaptación mutua.
-
Supervisión directiva.
-
Normalización de procesos.
Question 9
Question
El ápice estratégico de una organización:
Answer
-
Se vale de la normalización para coordinar el trabajo estableciendo los esquemas de actividad de la organización.
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Integra a los directivos de división y departamentos.
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Se encarga de que se cumpla la misión de supervisión, las relaciones con el entorno y la definición de la estrategia.
Question 10
Question
Una estructura organizativa con tramos estrechos tiene la ventaja de:
Answer
-
La supervisión y el control son estrictos.
-
Los niveles son escasos y, por tanto, los costos son bajos.
-
Corta distancia entre el nivel superior y el inferior.
Question 11
Question
Respecto a la relación que se puede establecer entre los tipos de entorno y los niveles de incertidumbre, un entorno estático y simple supone un nivel de incertidumbre:
Answer
-
Bajo.
-
Alto.
-
Relativamente alto.
Question 12
Question
Sobre el análisis de puestos de trabajo, ¿qué opción es INCORRECTA?:
Answer
-
Se refiere al diseño de puestos de trabajo.
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Se realiza sobre los puestos de trabajo existentes en la empresa.
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Requiere dos tipos de información: sobre las tareas de cada puesto de trabajo y sobre las características de las personas que deben desempeñarlas.
Question 13
Question
Respecto a la matriz DAFO:
Answer
-
Esta especifica las debilidades, amenazas, fortalezas y objetivos de la empresa.
-
Las debilidades y fortalezas reflejan un análisis interno de la empresa y las amenazas y oportunidades tienen que ver con su entorno.
-
Ambas son correctas.
Question 14
Question
Dentro de la valoración de puestos de trabajo determine la opción INCORRECTA respecto al sistema de jerarquización:
Answer
-
Es un método cualitativo.
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Se utiliza para la valoración de unos pocos puestos de trabajo.
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Para su aplicación hay que determinar previamente los niveles de importancia correspondientes a cada puesto de trabajo.
Question 15
Question
Atendiendo a la Teoría General de Sistemas:
Answer
-
El entorno de la empresa se puede dividir en genérico y específico.
-
El entorno genérico de la empresa incluye los entornos: económico, tecnológico, político, socio-cultural y el de la competencia.
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La empresa se considera como un entorno cerrado.
Question 16
Question
La responsabilidad social de la empresa:
Answer
-
Puede tener repercusión sobre la sociedad, pero no sobre los empleados de la empresa.
-
Implica una obligación de la empresa para con los elementos de su entorno.
-
Ambas son correctas.
Question 17
Question
En relación a la DP:
Answer
-
Los objetivos a tener en cuenta son unidad, circulación mínima, seguridad y cero stock.
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Se puede afirmar que no es una ciencia sino más bien un arte.
-
No hace falta considerar los servicios auxiliares porque no añaden valor a la empresa.
Question 18
Question
Modelo descriptivo de localización de una empresa. Se decantaría por Córdoba o por Sevilla.
Answer
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Córdoba con 170 puntos.
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Sevilla con 150 puntos.
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Sevilla con 170 puntos.
Question 19
Question
Los impuestos que recaen sobre el consumo de bienes y servicios son:
Answer
-
Directos.
-
Indirectos.
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Proporcionales.
Question 20
Question
La persona obligada a pagar el tributo es:
Answer
-
Sujeto pasivo.
-
Sujeto.
-
Órgano recaudador.
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