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201 al 300

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examen 2018 Quiz on 201 al 300, created by Oscar Quispe Salgado on 22/07/2018.
Oscar Quispe Salgado
Quiz by Oscar Quispe Salgado, updated more than 1 year ago
Oscar Quispe Salgado
Created by Oscar Quispe Salgado over 6 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
201.Término que se utiliza, por lo general, para describir las actividades de grupos de personas en el gobierno o en otros organismos públicos o empresas privadas.
Answer
  • La eficacia
  • Un servicio
  • Costos
  • Organización y metodos

Question 2

Question
202. Se trata de determinar si el administrado recibe las prestaciones que la entidad debe proporcionarle, exacta, oportuna y rápidamente
Answer
  • Tiempo
  • Costos
  • Utilidad
  • Simplicidad

Question 3

Question
Se tendrá en cuenta este punto de referencia, que no excluye la necesaria complejidad de determinados procesos.
Answer
  • Tiempo
  • Costo
  • Utilidad
  • Simplicidad

Question 4

Question
204. Es un rasgo muy positivo de la labor de los especialistas de O. y M. Es cierto que, cuando se trata de la Administración, es muy difícil.
Answer
  • Tiempo
  • Costos
  • Utilidad
  • Simplicidad

Question 5

Question
205. Se utilizará como un dato más para examinar la labor de una organización, en función de la mayor o menor rapidez con que responda eficazmente a las necesidades del medio.
Answer
  • Tiempo
  • Costos
  • Utilidad
  • Simplicidad

Question 6

Question
206. Antes de hacer la propuesta final, el organizador habrá de proceder a resumir todos los elementos acopiados a lo largo de su tarea en una
Answer
  • Recapitulación
  • Conclusion
  • Sintesis
  • Propuesta

Question 7

Question
207. Son aplicables tanto en los casos de la realización de estudios sobre organización individual, como en los de las revisiones organizativas continuas.
Answer
  • Principios y Conceptos Fundamentales
  • Caracteristicas
  • Organizacion
  • Trabajo Colectivo

Question 8

Question
208. Deberá ser el de llevar hasta el máximo las ventajas y, el de reducir hasta su mínima expresión, las desventajas inherentes a la naturaleza de la Empresa
Answer
  • El Objetivo de la Organización
  • El Deber de la Organizacion
  • El Fin de la Institución
  • Los Derechos de la Organización

Question 9

Question
209. La coordinación y el control de los contactos con los patronos se logran del mejor modo, cuando todas esas actividades se combina en una sola Unidad Administrativa,
Answer
  • Regulación Normativa
  • Unidad Administrativa
  • Unidad de Control Interno
  • Ninguna es correcta

Question 10

Question
210. Es dotar a la empresa o entidad de todos los elementos necesarios para su funcionamiento: insumos, herramientas, útiles, capitales, información, personal, etc
Answer
  • Logistica
  • Abastecimiento
  • Organizar
  • Ninguna es Correcta

Question 11

Question
211. Se refiere a la planta o al elemento físico de la empresa que incluye el equipo, las maquinarias, herramientas, instalaciones, etc.
Answer
  • El cuerpo material
  • cuerpo social
  • recursos
  • Ninguna es correcta

Question 12

Question
212. Está constituido por el factor humano que interviene con sus acciones físicas y mentales para lograr los objetivos de la institución.
Answer
  • El cuerpo material
  • Cuerpo Social
  • Recursos
  • Ninguna es correcta

Question 13

Question
213. Es el instrumento de la administración que permite a sus directores coordinar los cuatro factores principales de la actividad empresarial: HOMBRE, DINERO, MAQUINARIA, MATERIAS PRIMAS
Answer
  • Instituto
  • La Organizacion
  • Gerencia
  • Ninguna es Correcta

Question 14

Question
214. La creación y el lanzamiento de una empresa o de una organización gubernamental siempre implica una serie de riesgos:
Answer
  • Evidentes
  • Encubiertos
  • Financieros, Sociales y Políticos
  • Ninguna es correcta

Question 15

Question
215. Lo primero que debe determinarse al planear la organización es:
Answer
  • El Objetivo
  • Planificacion
  • Finalidad
  • Ninguna de correcta

Question 16

Question
216. Existen cuatro funciones básicas principales en una organización: FINANCIACION, PRODUCCION, MERCADO, CONTABILIDAD
Answer
  • FINANCIACION, PRODUCCION
  • MERCADO, CONTABILIDAD
  • A y B es correcta
  • Ninguna es correcta

Question 17

Question
217. La agrupación de funciones similares conduce a la:
Answer
  • Fusión de Funciones
  • Secciones
  • Departamentalización
  • Ninguna es correcta

Question 18

Question
218. La representación gráfica de la entidad en unidades, se denomina:
Answer
  • Organigrama
  • Cuadro de Funciones
  • MOF
  • Ninguna es correcta

Question 19

Question
219. Es el instrumento de la organización planificada de la empresa.
Answer
  • Estructura
  • Organigrama
  • Cuadro de Asignación
  • Ninguna es correcta

Question 20

Question
220. Una empresa manufacturera contará con las siguientes unidades básicas:
Answer
  • Producción
  • Comercial
  • Administracion
  • Todas son correctas

Question 21

Question
221. Tres elementos importantes que deben considerarse en la formulación de la estructura de organización de cualquier tipo de empresa o institución.
Answer
  • Identificar y agrupar los trabajos
  • Determinar la responsabilidad y autoridad
  • Señalar las relaciones entre los trabajos existentes.
  • Todas son correctas

Question 22

Question
222. Comprende el primer paso para la administración científica de la empresa.
Answer
  • La División del Trabajo
  • Organizacion
  • Control
  • Ninguna es correcta

Question 23

Question
223. Permite señalar claramente las responsabilidades y el grado de autoridad
Answer
  • La responsabilidad
  • Delegacion de funciones en una empresa
  • La Division del Trabajo
  • Ninguna es correcta

Question 24

Question
224. Son esenciales para el éxito de cualquier organización. Estos no pueden ser descuidados
Answer
  • Identificacion
  • Misión y Visión
  • La Cooperación y el Equipo de Trabajo
  • Ninguna es correcta

Question 25

Question
225. Estos son factores vitales para construir y mantener una organización.
Answer
  • El Reclutamiento
  • La Seleccion
  • La Capacitacion
  • Todas son correctas

Question 26

Question
226. Es responsabilidad de todos los componentes y debe continuar todo el tiempo y en todos los niveles de la organización.
Answer
  • El Reclutamiento
  • La Seleccion
  • La Capacitación
  • Ninguna es correcta

Question 27

Question
227. Estos principios se aplican en todos los niveles de la organización. Los aplica la Gerencia, los supervisores, los jefes y todas aquellas personas que tiene mando en algún grado
Answer
  • De la delegación de funciones y autoridad
  • La Especialización
  • De la Unidad de Mando
  • Todas son correctas

Question 28

Question
228. Estos principios se aplican en todos los niveles de la organización. Los aplica la Gerencia, los supervisores, los jefes y todas aquellas personas que tiene mando en algún grado.
Answer
  • Del alcance de la supervisión
  • De las remuneraciones
  • De las relaciones con el personal
  • Todas son correctas

Question 29

Question
229. El gerente tiene que poner en marcha la organización; para ello tiene que recurrir a otras personas que hagan el trabajo adecuado a las órdenes impartidas por él y basadas en la política de la empresa.
Answer
  • De la delegación de funciones y autoridad
  • La Especialización
  • Unidad de Control Interno
  • Ninguna es correcta

Question 30

Question
230. Es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer. La fuente de la autoridad viene del órgano superior de la organización a través de la:
Answer
  • La Autoridad
  • De las Remuneraciones
  • De la Unidad
  • Ninguna es correcta

Question 31

Question
231. En todo cuerpo social, las órdenes deben emanar de una sola autoridad y de acuerdo a la complejidad de su estructura, hacerlas llegar al trabajador mediante la delegación
Answer
  • La Autoridad
  • La Delegacion
  • De la Unidad de Mando
  • Ninguna es correcta

Question 32

Question
232. Se refiere al ejercicio de la supervisión para instruir y dirigir el trabajo de otros y requiere alta pericia y una intensa utilización de la serie de habilidades personales
Answer
  • Alcance de la Supervision
  • La Especializacion
  • La Selección
  • Ninguna es correcta

Question 33

Question
233. Las soluciones a los diversos problemas de la organización deben ser dadas por la gerencia mediante la consulta o asistencia técnica de organismos y/o personas especializadas
Answer
  • La Supervision
  • Del Asesoramiento
  • Trabajo de Equipo
  • Mejora Continua

Question 34

Question
234. Es el proceso que permite que los propósitos, el conocimiento y la actitud se conviertan en acción efectiva.
Answer
  • Actitud
  • Aptitud
  • Administrar
  • Ninguna es correcta

Question 35

Question
235. Un sistema en el cual la autoridad para dirigir, controlar y administrar, ha sido concentrada en las manos de pocas personas u órganos
Answer
  • Administracion Centralizada
  • Administracion Descentralizada
  • Asesoramiento
  • Ninguna es correcta

Question 36

Question
236. Es constituir las partes de un conjunto y asignar una función determinada a cada una de esas partes, con vista todo ello, a obtener un resultado determinado.
Answer
  • Establecer
  • Organizar
  • Manual de Funciones
  • Ninguna es correcta

Question 37

Question
237. Los antecedentes más cercanos del desarrollo del Análisis de Trabajo como método de investigación, en el área de la Administración científica, los encontramos en las obras clásicas de:
Answer
  • Maslow
  • Fayol
  • Taylor
  • Ninguna es correcta

Question 38

Question
238. Desarrolló el método de la observación y el análisis de los trabajos para lograr un incremento en la producción; señaló los pasos que hay que dar para establecer una ciencia del trabajo
Answer
  • Maslow
  • Taylor
  • Fayol
  • Ninguna es correcta

Question 39

Question
239. Este método consiste en un examen sistemático de las tareas que el trabajador ejecuta para cumplir con los deberes y responsabilidades inherentes al puesto de trabajo que desempeña.
Answer
  • Definición del Método de Análisis de Trabajo y Términos Afines
  • Tareas y practicas del trabajador
  • Deberes y responsabilidades del trabajador
  • Ninguna es correcta

Question 40

Question
240. Es considerado como una parte de la actividad (tarea) que efectúa el trabajador; o, como un conjunto de tareas ejecutadas por uno o varios trabajadores.
Answer
  • Eventos
  • Trabajo
  • Actividad y labor
  • Ninguna es correcta

Question 41

Question
241. Se refiere a una parte de la actividad del trabajador en la ejecución de su trabajo; es cualquier esfuerzo mental o físico, o la combinación de éstos, con el propósito de efectuar cambios de los materiales, ya sea en su naturaleza, en su estado o posición.
Answer
  • Laboriosidad
  • Esfuerzo sicofisico
  • Tarea
  • Ninguna es correcta

Question 42

Question
242. La TAREA por lo general:
Answer
  • Constituye una responsabilidad para el trabajador
  • Dura una parte importante del tiempo productivo del trabajador
  • Incluye operaciones de trabajo que exigen habilidades y conocimientos
  • Todas son correctas

Question 43

Question
243. Es considerado como una tarea o conjunto de tareas y responsabilidades inherentes, conferidos a un trabajador para que participe en el logro de objetivos predeterminados
Answer
  • Puesto
  • Deber y consigna
  • Cargo
  • Ninguna es correcta

Question 44

Question
244. Es un conjunto de deberes y responsabilidades regularmente asignados o delegados por una autoridad competente y que requieren el empleo de una persona durante toda la jornada de trabajo o parte de ella
Answer
  • Quehacer a diario
  • Labor de Rutina
  • Puesto de Trabajo
  • Ninguna es correcta

Question 45

Question
245. Se refiere al OFICIO, PROFESION O TIPO DE ACTIVIDAD ECONOMICA, efectuada por una persona para ganarse la vida.
Answer
  • Jornal Diario
  • La Ocupación
  • Comercializacion
  • Ninguna es correcta

Question 46

Question
246. De acuerdo con el Sistema de Clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones de la OIT, es la categoría profesional más restringida
Answer
  • Laboriosidad
  • La Ocupacion
  • Puesto de Trabajo
  • Ninguna es correcta

Question 47

Question
247. Actividad: Conjunto de procesos o de elementos relacionados entre sí, dentro de una determinada función
Answer
  • Ciclo
  • Elemento
  • Actividad
  • Ninguna es correcta

Question 48

Question
248. Secuencia de operaciones o de elementos realizados en un orden preestablecido, cuya ejecución vuelve a comenzar al terminar el último de ellos.
Answer
  • Ciclo
  • Operatividad
  • Secuencia
  • Ninguna es correcta

Question 49

Question
249. Grupo de puestos de trabajo suficientemente similares en deberes y responsabilidades que merecen un trato uniforme en el establecimiento de políticas de remuneraciones administrativas de personal
Answer
  • Empresa
  • Clases de Puestos de Trabajo
  • Elemento
  • Ninguna es correcta

Question 50

Question
250. En ocasiones, se utiliza como sinónimo el término OPERACION BASICA, aplicado en el estudio y medición de movimientos (Cronometraje)
Answer
  • Elemento
  • Operatividad
  • Tiempo de labor
  • Ninguna es Correcta

Question 51

Question
251. Es la descripción genérica de las tareas que son comunes a los puestos de trabajo que forman una clase y comprende informaciones relacionadas con la naturaleza de las tareas
Answer
  • Categorias de labor
  • Operatividad del Trabajador
  • Especificación de clase de Puestos de Trabajo
  • Ninguna es correcta

Question 52

Question
252. Serie de operaciones ligadas entre sí, dentro de un determinado proceso y que constituyen una parte definida del mismo
Answer
  • Operación Alterna
  • Fase
  • Procedimiento Especifico
  • Ninguna es correcta

Question 53

Question
253. Conjunto de actividades dirigidas a la consecución de los objetivos propuestos.
Answer
  • Metas
  • Retos de Trabajo
  • Funcion
  • Ninguna es correcta

Question 54

Question
254. Considerado como la partícula más simple de trabajo humano, susceptible de ser analizado aisladamente.
Answer
  • Operacion
  • Movimiento Elemental
  • Proceso
  • Ninguna es correcta

Question 55

Question
255. Fracción de una tarea del puesto de trabajo que requiere el empleo de un mismo instrumento.
Answer
  • Movimiento
  • Puesto
  • Operacion
  • Ninguna es correcta

Question 56

Question
256. Sucesión completa de operaciones, divisible normalmente en varias etapas o fases dentro de una misma actividad y dirigidas a la consecución de un resultado específico.
Answer
  • Proceso
  • Unidad Administrativa
  • Fase
  • Ninguna es correcta

Question 57

Question
257. Son conceptos como componentes analíticos y que constituyen la "estructura intuitiva"
Answer
  • Atribuciones
  • Tareas
  • Operaciones y pasos
  • Todas son correctas

Question 58

Question
258. En todo proceso de investigación se desarrolla un paso preliminar que consiste en:
Answer
  • Toma de decisiones
  • Identificar el problema o asunto a tratar
  • Analisis
  • Ninguna es correcta

Question 59

Question
259. La Investigación, en el área de la administración, es científica como en cualquier otra disciplina; utiliza :
Answer
  • Instrumentos técnicos
  • Metodos
  • A y B son correctas
  • Ninguna es correcta

Question 60

Question
260. Constituye un conjunto de medidas en una secuencia que se supone es adecuada para alcanzar un objetivo
Answer
  • El Plan de Acción
  • Estrategias
  • Técnicas
  • Ninguna es correcta

Question 61

Question
261. Para la Formulación del Plan de Acción o de Operaciones, como también se denomina, se aplican, entre otros instrumentos, los siguientes:
Answer
  • Diagrama de Planificación por Objetivos
  • Diagrama Gantt
  • Programación Lineal
  • Todas son correctas

Question 62

Question
262. Para la Formulación del Plan de Acción o de Operaciones, como también se denomina, se aplican, entre otros instrumentos, los siguientes:
Answer
  • Analisis de Redes
  • Analisis de Costos
  • Beneficio-Eficasia
  • Todas son correctas

Question 63

Question
263. Esta técnica consiste en el diseño, identificación de la secuencia y modo como se realizan un conjunto de operaciones, para el cumplimiento de funciones de la organización.
Answer
  • Racionalizacion de Procedimientos
  • Responsabilidades de La Funcion
  • Organigrama de Gestion
  • Ninguna es correcta

Question 64

Question
264. En el Proceso de Racionalizacion de Procedimientos se utiliza los siguientes Instrumentos
Answer
  • Diagrama de Flujo de Procedimientos.
  • Estudio de Métodos de Trabajo
  • Medición del Trabajo (Tiempo y Movimientos)
  • Todas son correctas

Question 65

Question
265. Este proceso consiste en la verificación de la implementación de todas y cada una de las acciones adoptadas por los órganos de toma de decisión, con el objeto de asegurar que dichas acciones se cumplan de manera efectiva
Answer
  • Seguimiento, Evaluacion e Implementacion
  • Verificacion y Tomar Desiciones
  • Adopcion de Medidas de Valoracion
  • Ninguna es correcta

Question 66

Question
266. Es la contrastación de las acciones realizadas con las acciones recomendadas y estas a su vez, con los objetivos propuestos
Answer
  • Metas a corto Plazo
  • La Evaluacion
  • La Calificacion
  • Ninguna es correcta

Question 67

Question
267. Las técnicas que se utilizan en el proceso Seguimiento, Evaluacion e Implementacion son:
Answer
  • Auditoria Operativa
  • Entrevistas
  • Encuestas
  • Todas son correctas

Question 68

Question
268. Las técnicas que se utilizan en el proceso Seguimiento, Evaluacion e Implementacion son:
Answer
  • Cuestionarios
  • Diagramas de Evaluación
  • Técnicas de Evaluación de Resultados
  • Todas son correctas

Question 69

Question
269. Es la unidad básica de toda organización ya sea gubernamental o empresarial, pública o privada
Answer
  • El Cargo
  • El Empleo
  • La Funcion
  • Trabajo

Question 70

Question
270. Es cuando contienen actividades homogéneas, se agrupan para constituir unidades estructurales y órganos con la misión de ejercer una función.
Answer
  • Cargo Repetido
  • Los Cargos Afines
  • Doble Cargo
  • Ninguna es correcta

Question 71

Question
271. El agrupar o integrar aquellas actividades o funciones similares en unidades u órganos en forma armoniosa constituye la etapa de:
Answer
  • Grupos
  • Homogenidad
  • La organización de las estructuras de la empresa
  • Ninguna es correcta

Question 72

Question
272. Son imágenes abstractas que toman la forma de una representación gráfica (organigrama).
Answer
  • Las Estructuras
  • Cuadro de Funciones
  • Cuadro de Asignación
  • Ninguna es correcta

Question 73

Question
273. En el proceso de estructuración de la organización podemos identificar tres tipos de estructuras:
Answer
  • Las estructuras de implantación
  • Las estructuras funcionales
  • Las estructuras humanas
  • Todas son correctas

Question 74

Question
274. O infraestructura representada por la determinación de los terrenos, locales, emplazamientos interiores, instalaciones y las diferentes personas que actúan
Answer
  • Las estructuras de implantación
  • Las estructuras funcionales
  • Las estructuras humanas
  • Ninguna es correcta

Question 75

Question
275. Establece la política comercial, financiera, técnica, social; y en general se administra ella sola con un pequeño grupo de colaboradores.
Answer
  • Gerencia de Recursos
  • La Sub-Función de Dirección
  • Recursos Logisticos
  • Ninguna es correcta

Question 76

Question
276. La Sub-Función de Gestión es el arte de combinar los medios de que dispone la colectividad con el fin de alcanzar, dada una organización y al cabo de determinados períodos, el máximo de eficacia
Answer
  • Jerarquia de cargos
  • La Sub-Funcion de Direccion
  • La Sub-Funcion de Gestion
  • Ninguna es correcta

Question 77

Question
277. Las actividades funcionales que corresponden a la Sub-Función de Gestión, esquemáticamente son las siguientes:Para la Funcion Tecnica
Answer
  • Estudios e investigación
  • Programación de la producción de bienes y/o servicio
  • Elaboración del producto
  • Todas son correctas

Question 78

Question
278. Las actividades funcionales que corresponden a la Sub-Función de Gestión, esquemáticamente son las siguientes:Para la Función Administrativa
Answer
  • Estudio de mercado
  • Promocion
  • Divulgacion
  • Ninguna es correcta

Question 79

Question
279. Las actividades funcionales que corresponden a la Sub-Función de Gestión, esquemáticamente son las siguientes:Para la Funcion al Personal
Answer
  • Política de relaciones humanas
  • Participación
  • Relaciones con los trabajadores
  • Todas son correctas

Question 80

Question
280. Las actividades funcionales que corresponden a la Sub-Función de Gestión, esquemáticamente son las siguientes: Para la Funcion Financiera
Answer
  • Formulación de presupuesto
  • Control presupuestario
  • Estudios económicos
  • Todas son correctas

Question 81

Question
281. Es la realización o sea el llevar a cabo los programas o planes de trabajo formulados; sin la ejecución, la pirámide de actividades de la organización se hunde.
Answer
  • La Sub- Funcion se de Ejecucion
  • Funcion Administrativa
  • Funcion Academica
  • Ninguna es correcta

Question 82

Question
282. Las actividades que corresponden a la Función de Ejecución son: Para la función Técnica
Answer
  • Presupuestos de costos
  • Contactos con los usuario
  • Acciones de divulgación
  • Ninguna es correcta

Question 83

Question
283. Las actividades que corresponden a la Función de Ejecución son:Para la Funcion Personal
Answer
  • Selección
  • Calificación
  • Entrenamiento
  • Todas son correctas

Question 84

Question
284. Las actividades que corresponden a la Función de Ejecución son:Para la Funcion Administrativa de Documentos:
Answer
  • Correspondencia
  • Comunicaciones e informes
  • Archivo
  • Todas son correctas

Question 85

Question
285. Es un instrumento normativo, auxiliar de la gestión administrativa, que determina la estructura, organización y funciones de las dependencias y sus componentes hasta el nivel de cargo.
Answer
  • Objeto
  • Concepto de Manual de Operación y Funciones
  • Finalidad
  • Ninguna es correcta

Question 86

Question
286. Se instituye como un órgano asesor, el que debe actuar dependiendo de la Autoridad Superior para desarrollar el proceso de racionalización administrativa permanente y evolutiva de cambios, adecuación de las funciones, estructuras y procedimientos de una Institución Pública o Privada con criterio sistémico para el logro de sus fines
Answer
  • Unidad de Organización y métodos
  • Unidad Administrativa
  • Unidad de Control Interno
  • Ninguna es correcta

Question 87

Question
287. Consiste fundamentalmente en promover, impulsar orientar y asesorar el cambio y adecuación sistemática de funciones, estructuras y procedimientos, que aseguren eficiencia y eficacia en el logro de los fines (Objetivos y Metas)
Answer
  • Estructura de la Unidad
  • Gerencia de Administración
  • Tareas de Gestión
  • Naturaleza de la Mision de la Unidad de Organización y Metodos

Question 88

Question
288. Tiene la responsabilidad de realizar estudios e investigaciones a fin de plantear alternativas de reestructuración y armonización de funciones, estructuras y procedimientos de acuerdo a la dinámica de la Institución
Answer
  • Oficina de Organización y Metodos
  • Oficina Control Interno
  • Oficina de Auditoria
  • Ninguna es correcta

Question 89

Question
289. Lograr al mayor nivel posible, la eficiencia de las funciones administrativas y operativas
Answer
  • Es Mision Vision
  • Es Objetivo
  • Es Finalidad
  • Ninguna es correcta

Question 90

Question
290. Asesorar en el desarrollo, organización y puesta en marcha de las recomendaciones formuladas.
Answer
  • Es Mision Vision
  • Es Doctrina
  • Es Funcion General
  • Ninguna es correcta

Question 91

Question
291. Está constituido por áreas del proceso de racionalización administrativa que compete desarrollar a la Unidad de Organización y Métodos.
Answer
  • Ambito de Accion
  • Areas de Responsabilidad
  • Organismo Tecnico
  • Ninguna es correcta

Question 92

Question
292. Las áreas del proceso de racionalización administrativa que compete desarrollar a la Unidad de Organización y Métodos, se refieren a:
Answer
  • Funcionales
  • Estruturas
  • Procedimientos
  • Todas son correctas

Question 93

Question
293. Considerando nuestra concepción sistemática de la Organización la acción de la Unidad de Organización y Métodos como Organo asesor tiene su influencia técnica en toda la Institución, tanto en los Organos Centrales, como periféricos y regionales
Answer
  • Ambito Informal
  • Ambito Formal
  • Ambito Laboral
  • Ninguna es correcta

Question 94

Question
294. Es un conjunto de fases que tienden a la formulación, ejecución y evaluación de un plan integral de racionalización administrativa que la Unidad de Organización y Métodos diseña en coordinación con las Direcciones o unidades operativas principales
Answer
  • Proceso de Asesoramiento
  • Progresion Actitudinal
  • Proceso de Programacion de Acciones
  • Ninguna es correcta

Question 95

Question
295. La Unidad de Organización y Métodos formulará las normas para las etapas de Formulación, ejecución y evaluación de los proyectos, que incluye el plan. Este proceso utiliza entre otros instrumentos los siguientes:
Answer
  • Diagrama de Gantt
  • Programación Lineal
  • Teoría de Probabilidades
  • Todas son correctas

Question 96

Question
296. Consiste en la creación de todos los elementos descritos en la Matriz (A) sobre funciones y estructuras, los cuales son necesarios para la consecución de los objetivos.
Answer
  • Proceso de Diseño de Funciones y Estructuras
  • Procedimientos Estrategicos
  • Programación Lineal
  • Ninguna es correcta

Question 97

Question
297. Consiste en determinar el equilibrio, la sincronización y el orden en la distribución de funciones entre los diferentes órganos y las relaciones que se generan entre ellos en razón del cumplimiento de las funciones.
Answer
  • Procedimientos adecuados de Gestion
  • Proceso de Armonización de Funciones y Estructuras
  • Teoría de Probabilidades
  • Ninguna es correcta

Question 98

Question
298. El cargo para fines de racionalización administrativa, debe ser profundamente analizado de tal modo que permita encontrar los diferentes aspectos que pueden incidir en la armonización de funciones como de estructuras.
Answer
  • Designacion de Cargos por Afinidad
  • Procedimientos Estrategicos
  • Proceso de Racionalización de Cargos
  • Ninguna es correcta

Question 99

Question
299. Consiste en el diseño, identificación, análisis y armonización de la secuencia y modo como se realizan un conjunto de operaciones para el cumplimiento de funciones de la Institución.
Answer
  • Proceso de Racionalización de Procedimientos
  • Procedimientos Estrategicos
  • Proceso de Formalizacion
  • Ninguna es correcta

Question 100

Question
300. La Unidad de Organización y Métodos por su naturaleza asesora y por el ámbito jurisdiccional está ubicada en el :
Answer
  • Nivel Inferior Personal Trabajador
  • Nivel mas Alto para la toma de decisiones
  • Nivel de Mando Medio de Asesoramiento
  • Ninguna es correcta
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