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Description
Quiz by Julian Villar, updated more than 1 year ago
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Created by Julian Villar
about 10 years ago
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Question 1
Question
¿Que es un portafolio?
Answer
-
Conjunto de proyectos, programas y otros trabajos que se agrupan para facilitar su dirección y cumplir objetivos del negocio
-
Conjunto de proyectos, programas y otros trabajos directamente relacionados con posibilidad de desarrollar sinergias entre ellos
-
Conjunto de proyectos, recursos y costes para la reducción de los mismos
-
Es la cartera de negocio de una organización
Question 2
Question
¿Cuál de los siguientes NO es un proyecto?
Answer
-
Reparar un coche
-
Construir un puente colgante
-
Firmar una película
-
Trabajar en el departamento de gestión de proyectos
Question 3
Question
La oficina de Gestion de Proyectos
Answer
-
Planifica el proyecto
-
Supervisa al Director de Proyectos
-
Nombra al director de proyectos
-
Coordina la comunicación entre proyectos
Question 4
Question
¿Cuál de las siguientes NO es un Grupo de Procesos?
Answer
-
Monitorizar y controlar
-
Recoger los requisitos
-
Inicializar
-
Cerrar
Question 5
Question
¿Cuál de los siguientes NO es un factor ambiental de la empresa?
Answer
-
Recursos humanos existentes
-
Infraestructura
-
Sistemas de información para la dirección de proyectos
-
Todos son factores ambientales de la empresa
Question 6
Question
¿Estudiar la ingeniería en informática es un proyecto?
Answer
-
Si es un proyecto
-
Es un trabajo operativo
-
No es un proyecto por que no es temporal
-
No es un proyecto por que no produce un producto único
Question 7
Question
Los interesados de un proyecto
Answer
-
Son los patrocinadores del proyecto
-
Son los destinatarios del producto del proyecto
-
Ninguna de las anteriores es cierta
-
Pueden tener influencia negativa o positiva en el proyecto
Question 8
Question
La incertidumbre en un proyecto
Answer
-
Es mayor en las fases intermedias
-
Disminuye con el tiempo
-
Aumenta con el tiempo
-
Se mantiene a lo largo del proyecto
Question 9
Question
¿Cuál de las siguientes es una organización basada en proyectos?
Answer
-
Ninguna de las anteriores es cierta
-
Una empresa de desarrollo software
-
La universidad
-
La administración
Question 10
Question
En el inicio del proyecto…
Answer
-
La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son mayores
-
La influencia de los interesados es menor y los costes de cambio son menores
-
Ninguna de las otras es cierta
-
La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son menores
Question 11
Question
¿Cuál es el objetivo del ‘Enunciado del alcance del proyecto’?
Answer
-
Definir los tiempos y costes del proyecto
-
Evaluar los riesgos del proyecto
-
Garantizar la calidad el producto
-
Definir los objetivos y los limites del proyecto
Question 12
Question
El ACP se formaliza en:
Answer
-
El grupo de procesos de Planificacion
-
El grupo de procesos de Instrumentacion
-
El grupo de Procesos de iniciación
-
Antes de comenzar el proyecto
Question 13
Question
¿Cuál de estas afirmaciones NO es cierta sobre el ACP?
Answer
-
El ACP ofrece un resumen del calendario de hitos
-
El ACP es expedido por uno de los patrocinadores del proyecto
-
El director de proyectos tiene que ser consulado antes de que el ACP sea terminado
-
El ACP da autoridad al Director de Proyectos a comenzar el proyecto
Question 14
Question
¿Cuál de los grupos de procesos contiene el desarrollo del ACP y la identificación de los interesado?
Answer
-
Ejecucion
-
Monitorizacion y control
-
Inicializacion
-
Cierre
Question 15
Question
El grupo de procesos de cierre...
Answer
-
Ninguna de las otras es cierta
-
Solo se usa para cerrar el proyecto, no para cerrar las fases
-
Se usa para finalizar un proyecto o fase
-
No se usa para finalizar un proyecto cancelado
Question 16
Question
¿Cual de los siguientes NO es un elemento del plan de direccion del proyecto?
Answer
-
Todos lo son
-
Plan de gestion de riesgos
-
Plan de gestion del alcance
-
Linea base del cronograma
Question 17
Question
¿Cuál de éstas es una salida ele la Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
Answer
-
Previsiones
-
Peticiones de cambio aprobadas
-
Procesos ele la gestión de proyectos
-
Entregables
Question 18
Question
¿Qué proceso es el que mantiene actualizado el 'Plan de Dirección del Proyecto'?
Answer
-
Control integrado de cambios
-
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
-
Desarrollar del plan de gestión del proyecto
-
Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
Question 19
Question
Una compañía eléctrica tiene en marcha una serie de iniciativas con el objetivo de ser el referente competitivo en energías alternativas durante los próximos diez años. Esta serie de iniciativas se están gestionando de forma global puesto que son vitales para la compañía. Este hecho es un ejemplo de ..
Answer
-
Programa
-
Proyecto
-
Factor medioambiental de la empresa
-
Portafolio
Question 20
Question
La gestión de Proyectos esta destinada a:
Answer
-
No efectuar el proyecto, si no es viable
-
Conseguir el máximo numero de objetivos con el presupuesto dado
-
Ninguna es correcta
-
Satisfacer a todos los interesados
Question 21
Question
Un proyecto esta teniendo problemas con la fecha limite de entrega por problemas con un miembro del equipo. El equipo conoce el problema, pero no han hecho nada por remediarlo debido al mal carácter del miembro del equipo conflictivo. Como director de proyecto, ¿Cuál es a habilidad que debes mejorar, para evitar este tipo de problema?
Answer
-
Medir mejor el rendimiento del personal
-
Estudiar con mayor detenimiento PMBOK
-
Manejar mejor las expectativas de los clientes (y los interesados)
-
Mejorar sus habilidades personales
Question 22
Question
¿Cuál de estas responsabilidades NO le compete a un director de proyectos?
Answer
-
Gestionar las restricciones del proyecto
-
Gestionar las expectativas de los interesados
-
Recoger los requisitos del proyecto
-
Patrocinar el proyecto
Question 23
Question
¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es una salida del grupo de procesos de la Direccion y Gestion del Proyecto?
Answer
-
Información sobre la realización del trabajo
-
Previsiones
-
Entregables
-
Implementar las peticiones de cambio
Question 24
Question
Estas construyendo una casa y acabas de terminar de crear la lista de personas que se verán directamente afectadas por el proyecto. ¿En que grupo de procesos te encuentras?
Answer
-
Planificacion
-
Monitorizacion y conrol
-
Inicializacion
-
Ejecucion
Question 25
Question
Eres director de proyectos en un grupo industrial de empresas. Los miembros del equipo te informan directamente a ti y eres el responsable de la creacion de los presupuestos, elaborar los calendarios y asignar las tareas. Cuando el proyecto se cierra, el equipo del proyecto se libera y sus miembros pasan a formar parte de otro proyecto. ¿En que tipo de organizacion trabajas ?
Answer
-
Matricial fuerte
-
Funcional
-
Orientada a proyectos
-
Matricial debil
Question 26
Question
Estás desarrollando una aplicación. Los programadores ya han comenzado a desarrollar código y los betatesters tienen pane del marco de pruebas terminado. ¿En qué fase estas?
Answer
-
Cierre
-
Inicialización
-
Planificación
-
Ejecución
Question 27
Question
Estas manejando un documento aprobado y formalizado donde se describe como se ejecuta, monitoriza y controla el proyecto, el proyecto. ¿Como se llama el documento?
Answer
-
APC
-
EDT
-
PDP
-
La linea base del alcance
Question 28
Question
¿Cual de las siguientes afirmaciones NO es una salida del Control integrado de Cambios?
Answer
-
Validacion de la reparacion de los defectos
-
Las peticiones de los cambios aprobados
-
Las propias peticiones de cambio recomendadas por los interesados
-
Las peticiones de cambio denegadas
Question 29
Question
El sistema de autorización de los trabajos
Answer
-
Autoriza a los interesados a testear los entregales
-
Se asegura de que cada paquete de trabajo se ejecuta en el momento adecuado. siguiendo una secuencia bien trazada.
-
Autoriza al director de proyecto a gastar más dinero en su trabajo
-
Autoriza a los interesados a implementar cambios en los entregables sin aviso previo
Question 30
Question
Eres el director de proyecto del desarrollo de un software y de repente el patrocinador quiebra y cancela el proyecto ¿Que debes hacer?
Answer
-
Llevar a cabo los procesos de cierre
-
Recolocar a los miembros del equipo en otros proyecto
-
Dalle un dia libre al equipo de proyecto. para que encaje la mala noticia
-
Crear un informe para avenguar que queda del presupuesto sin gastar
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