Question 1
Question
1.- Área de exploración en la entrevista laboral, en donde se investiga el núcleo de origen, datos de padres y hermanos, grado de cohesión e integración en las relaciones de parentesco, estado civil y descendencia posible.
Answer
-
Historia familiar
-
Recompensas grupales
-
Organizacional
-
Científico-Profesional
Question 2
Question
2.- Es una de las desventajas que se puede presentar en una investigación de laboratorio.
Question 3
Question
3.- Criterio de grupo en el cual la afiliación debe ser gratificante para cada individuo del grupo.
Answer
-
Recompensas grupales
-
Recompensas anuales
-
Recompensas virtuales
-
Recompensas puntuales
Question 4
Question
4.- Teoría que sostiene que los líderes y los gerentes son más eficaces cuando están fuera de su oficina, recorriendo las instalaciones y hablando con los empleados y clientes sobre sus necesidades y avances.
Answer
-
Liderazgo mediante el contacto
-
Liderazgo mediante valoracion
-
Liderazgo mediante aproximacion
-
Condiciones de posición
Question 5
Question
5.- En cuestión de responsabilidad de un puesto, se refiere a monto aproximado, real o potencial de equipo, dinero o información confidencial.
Answer
-
Por valores
-
Por principios
-
Por actitudes
-
Científico-Profesional
Question 6
Question
6- Enfoque de la Psicología Industrial/Organizacional que se dirige a crear una estructura y una cultura en la organización que motivarán a los empleados a desempeñarse bien, les dará la información necesaria para hacer su trabajo y proporcionará condiciones que sean seguras y resulten en un ambiente de trabajo agradable y satisfactorio.
Answer
-
Organizacional
-
Industrial
-
Motivacional
-
Estructural
Question 7
Question
7- Tipo de investigación que se realiza en un lugar específico para experimentar a través de un control riguroso de las variables, dependiente independientes, intervinientes o extrañas.
Answer
-
Laboratorios
-
De campo
-
Control de variables
-
Cohesión grupal
Question 8
Question
8.- Modelo de trabajo del psicólogo industrial que se manifiesta al realizar investigaciones y al trabajar con organizaciones reales, además de aplicar los hallazgos de investigación para que el trabajo que hacen con las organizaciones sea de gran calidad y aumente la efectividad en la organización.
Answer
-
Científico-Profesional
-
Variable Independiente
-
Control de variables
-
Condiciones de posición
Question 9
Question
9.- En una investigación experimental es la variable que se manipula para observar los efectos que produce.
Answer
-
Variable Independiente
-
Variable dependiente
-
Variable de control
-
Variable grupal
Question 10
Question
10.- En la especificación de un puesto, este elemento involucra todas aquellas condiciones físicas del medio ambiente relacionadas con la postura que debe adoptar un trabajador para realizar su trabajo y se describe en términos fisiológicos.
Answer
-
Condiciones de posición
-
Descripción genérica
-
Control de variables
-
Cohesión grupal
Question 11
Question
11.- En una investigación experimental es la variable cuya manifestación está sujeta a las modificaciones del entorno o aplicación del experimento.
Answer
-
Dependiente
-
Independiente
-
Condiciones de posición
-
Descripción genérica
Question 12
Question
12.- En el análisis de puestos, es una explicación del conjunto de las actividades del puesto como un todo y en forma breve. La principal función es mencionar el objetivo básico de éste.
Answer
-
Descripción genérica
-
Condiciones de posición
-
Publicaciones periódicas
-
Necesidades
Question 13
Question
13.- Fase de la entrevista que consiste en el establecimiento de simpatía y comunicación que se establece entre el entrevistado y el entrevistador, su finalidad es disminuir la ansiedad del solicitante.
Answer
-
Rapport
-
Skinner
-
Necesidades
-
Dependiente
Question 14
Question
14.- Es una de las desventajas que se puede presentar en una investigación de campo.
Question 15
Question
15.- Científico que con su libro Beyond Freedom and Dignitiy, editado en 1971, causó el aumento del uso de las técnicas de modificación del comportamiento organizacional.
Answer
-
Skinner
-
Rapport
-
Freud
-
Gestalt
Question 16
Question
16.- Grado en el que los miembros de un grupo se agradan y confían mutuamente, están comprometidos para lograr una meta de equipo y comparten un sentimiento de orgullo grupal.
Question 17
Question
17.- Tipo de publicaciones que consisten en artículos escritos directamente por investigadores, que reportan los resultados de un estudio.
Question 18
Question
18.- Área relacionada con el desempeño de eficaz de liderazgo que implica una correlación entre el poder, el logro y la afiliación, con lo que se constituye un patrón de motivos para el liderazgo.
Question 19
Question
19.- Criterio de grupo en que un evento que afecta a un miembro del grupo, debe influir en todos los integrantes del mismo, es decir, si a alguien le sucede algo importante y no afecta a nadie más de las personas con quienes se encuentra, entonces al conjunto de personas no se le puede considerar como grupo.
Question 20
Question
20.- Tipo de motivación en la cual una persona puede o no disfrutar una tarea en particular pero se desempeñan bien con el fin de recibir algu tipo de recompensa o para evitar consecuencias negativas.
Answer
-
Motivación extrínseca
-
Motivación intrínseca
-
Efecto Galatea
-
Efecto Pigmalión
Question 21
Question
21.- En este reporte los resultados se expresan gráficamente, a través de rangos numéricos, porcentajes o indicando puntuaciones de escala arrojadas por las pruebas realizadas.
Answer
-
Cerrado
-
Abierto
-
Apto
-
No Apto
Question 22
Question
22.- En la especificación de un puesto, este elemento involucra todas aquellas condiciones físicas del media ambiente como la iluminación, temeratura, humedad, ventilación, ruidos, limpieza, olores desagradables y distribución de espacio.
Question 23
Question
23.- En una investigación experimental es el grupo al cual se le aplica el tratamiento de la variable independiente para observar los resultados
Answer
-
Grupo experimental
-
Grupo de control
-
Grupo inicial
-
Grupo legirtimo
Question 24
Question
24.- Situación entre las expectativas propias y el desempeño laboral en la cual si un empleado cree que siempre fracasará, la única forma de romper el círculo vicioso será garantizando que se desempeñe de forma correcta en una tarea.
Answer
-
Efecto Galatea
-
Efecto Pigmalión
-
Efecto Golem
-
Efecto Psicologico
Question 25
Question
25.- Enfoque de la Psicología Industrial/Organizacional que se dirige a la determinación de las competencias necesarias para realizar un traba dotar a la organización con empleados que tengan tales competencias y aumentarlas con capacitación.
Answer
-
Industrial
-
Organizacional
-
Motivacional
-
Empresarial
Question 26
Question
26.- Situación en la que si un empleado siente que un gerente tiene confianza en él, su autoestima aumentará además de su desempeño.
Answer
-
Efecto Pigmalión
-
Efecto Galatea
-
Efecto Golem
-
Efecto Psicologico
Question 27
Question
27.- Tipo de liderazgo mediante el poder que tiene como referencia la posición que ocupa dentro de la organización, por ejemplo, sargento tiene poder sobre un cabo o un entrenador sobre los jugadores; en este tipo de liderazgo s más factible el cumplimiento de órdenes pero regularmente genera poca satisfacción entre los seguidores.
Question 28
Question
28.- Principios de la Psicología que se usan para formar grupos y entender el conflicto de empleados.
Answer
-
Principios sociales
-
Principios ecologicos
-
Principios culturales
-
Principios familiares
Question 29
Question
29.- Área de exploración en la entrevista laboral relacionada con la revisión de su último grado de estudios, duración de los mismos, continuidad, escuelas, tipo de estudiante, calificaciones, diplomados o certificaciones obtenidas, intereses vocacionales aplicación de sus conocimientos a actividades actuales.
Answer
-
Historia educativa
-
Historia Laboral
-
Historia personal
-
Historia familiar
Question 30
Question
30.- Aplicación del análisis de puestos que permite identificar los conocimientos y habilidades fundamentales para la realización óptima del puesto.
Answer
-
Detección de necesidades de capacitación
-
Detección de necesidades de personal
-
Psicología industrial
-
Principios motivacionales
Question 31
Question
31.- Efecto que se presenta cuando un empleado percibe expectativas negativas por parte de su superior y provoca una reducción en su desempeño real.
Answer
-
Efecto Golem
-
Efecto Galatea
-
Efecto Pigmalion
-
Efecto Psicologico
Question 32
Question
32.- Método de investigación que, aunque intenta establecer una relación causa y efecto específica, no realiza un control exhaustivo y determinístico de las variables intervinientes.
Question 33
Question
33.- Toeria del liderazgo que sostiene que un líder se enfoca en cambiar o transformar las metas, los valores, la ética, los estándares y el desempeño de los demás.
Answer
-
Liderazgo mediante visión
-
Poder legitimo
-
Liderazgo mediante el contacto
-
Liderazgo mediante la toma de decisiones
Question 34
Question
34.- De acuerdo con Rucci, el propósito de esta rama de la Psicología es "aumentar la dignidad y el desempeño de los seres humanos así como de las organizaciones para las que trabajan al avanzar en la ciencia y conocimiento del comportamiento humano".
Answer
-
Psicología industrial
-
Psicología laboral
-
Psicología familiar
-
Psicología motivacional
Question 35
Question
35- En la especificación de un puesto, este elemento está determinado en gran parte por el tipo de habilidad que requiere el trabajador y la intensidad o grado en que ésta se aplica para desempeñar el puesto.
Answer
-
Esfuerzo
-
Habilidades
-
Conocimientos
-
Aptitudes
Question 36
Question
36.- Cualidad en las metas, relacionada con la "S" del acrónimo SMART, que implica que una meta como "Me esforzaré para obtén una buena calificación en el examen" no será tan eficaz como "Estudiaré todos los días para obtener una buena calificación en el examen"
Answer
-
Especificas
-
Esfuerzo
-
Pasatiempos
-
Capacidad cognitiva
Question 37
Question
37.- Etapa dentro del proceso de investigación que consiste en usar índices de materias, como PsyclNFO e Infotrac, explorar revistas, buscar las secciones de referencia de artículos relacionados y/o preguntar a otros investigadores
Answer
-
Revisión de literatura
-
Evaluación de desempeño
-
Psicología de personal
-
Motivación intrínseca
Question 38
Question
38.- Área de exploración en la entrevista laboral que tiene como finalidad saber si sus actividades son de tipo individual o grupal: permite detectar características generales de personalidad, así como congruencia entre metas y acciones.
Answer
-
Pasatiempos
-
Especificas
-
Revisión de literatura
-
Psicología de personal
Question 39
Question
39,- Princioios de la Psicología que se usan para alentar y satisfacer a los empleados.
Question 40
Question
40.- El análisis de puestos es un parámetro con el que se compara el desempeño del empleado, lo que posibilita que la calificació de sus méritos se realice de la forma más objetiva posible.
Answer
-
Evaluación de desempeño
-
Capacidad cognitiva
-
Valuación de puestos
-
Autoestima
Question 41
Question
41.- Área relacionada con el desempeño de eficaz de liderazgo que implica la síntesis de tres variables: sabiduría, inteligencia (académica y práctica) y creatividad.
Question 42
Question
42.- Campo de la Psicología Industrial/Organizacional que atiende áreas como: análisis de puestos, reclutamiento, selección de empleados, determinación de niveles de salarios, capacitación y evaluación del desempeño
Question 43
Question
43.- Año en que la Psicología obtiene el reconocimiento de Ciencia.
Question 44
Question
44.- Es considerado el Padre de la Psicología
Answer
-
Wundt
-
Rucci
-
Skinner
-
Freud
Question 45
Question
45.- Tipo de motivación en la cual la persona obtiene satisfacción interna por realizar una tarea o completarla con éxito, es más difícil de lograr pero la que permite mantener por más tiempo una conducta en una dirección.
Answer
-
Motivación intrínseca
-
Motivación extrínseca
-
Autoestima
-
Capacidad cognitiva
Question 46
Question
46.- Se define como el grado en el cual una persona se percibe a sí misma como valiosa y respetable.
Answer
-
Autoestima
-
Motivación intrínseca
-
Motivación extrínseca
-
Clima de confianza
Question 47
Question
47- En el análisis de puestos, se refiere a los datos que permiten la identificación del puesto, conteniendo puntos como: Titulo de puesto, Clave, Categoría, Horario, Sueldo, Ubicación del puesto, Jerarquía y contactos, entre otros.
Answer
-
Encabezado
-
Pie de pagina
-
Cuerpo del documento
-
Cima
Question 48
Question
48.- Aplicación del análisis de puestos que permite que a un puesto se le asigne la posición que le corresponde en la estructura orgánica de la empresa, así como el rango de sueldo que le será asignado.
Question 49
Question
49.- En la especificación del puesto, se refiere a la capacidad necesaria para desempeñar el puesto.
Answer
-
Habilidad
-
Esfuerzo
-
Aptitud
-
Confianza
Question 50
Question
50.- Fase de la entrevista en que a través de ella van a explorarse diferentes áreas, se puede iniciar con la corroboración de datos del currículo para dar paso a las áreas a explorar.
Answer
-
Cima
-
Encabezado
-
Apertura
-
Clima de confianza
Question 51
Question
51.- La conclusión de un informe psicológico laboral puede tener estos resultados:
Answer
-
Apto / No Apto / Apto con reservas
-
Apto / No Apto / Apto con problemas
-
Apto / No Apto / Apto sin problemas
-
Apto / No Apto / Apto sin reservas
Question 52
Question
52.- Tipo de reporte que se construye on forma de oficio, implica una buena redacción, con lenguaje conciso, objetivo y cotidiano, buena ortografía y presentación.
Answer
-
Abierto
-
Cerrado
-
Apto
-
No Apto
Question 53
Question
53.- Factor contextual en la eficacia de un equipo que reduce la necesidad de vigilar la conducta de los demás, y une a los miembros a partir de la creencia de que los otros integrantes del equipo no sacarán ventaja de ellos.
Question 54
Question
54. En una investigación de meta-análisis, se usa como tamaño del efecto cuando el investigacdor está interesado en una relació entre dos variables.
Question 55
Question
55,- Campo de la Psicología Industrial/Organizacional que atiende áreas como: liderazgo, satisfacción laboral, motivación del empleado, comunicación, manejo de conflicto, cambio organizacional y procesos de grupo dentro de una organización.
Question 56
Question
56,- En cuestión de responsabilidad de un puesto, se refiere a que hay que realizar ciertas acciones en una forma y tiempo adecuados, implica también la calidad de las mismas.
Answer
-
Por trámites y procesos
-
Descripción del puesto
-
Por el trabajo de otros
-
Clima de confianza
Question 57
Question
57- Estilo de liderazgo en el cual la persona sabe distinguir en qué momento tomar las decisiones en lo individual y en qué momento hacerlo con la participación de los subordinados, colegas o de ambos.
Answer
-
Liderazgo mediante la toma de decisiones
-
Liderazgo mediante el contacto
-
Liderazgo mediante visión
-
Liderazgo mediante aproximacion
Question 58
Question
58.- Método de investigación que es el único que puede determinar las relaciones de causa y efecto.
Answer
-
Experimental
-
Casi experimental
-
Meta-Análisis
-
Formulación de hipótesis
Question 59
Question
59.- Paso dentro del proceso de investigación que consiste en una predicción formulada sobre la respuesta a una pregunta.
Answer
-
Formulación de hipótesis
-
Formulación de teorias
-
Analisis del problema
-
Marco teorico
Question 60
Question
60.- Elemento del análisis de puestos que se define como un producto del análisis, que consiste en un informe escrito sobre el contenido del puesto con base, esencialmente, en las funcionas que éste comprende.
Answer
-
Descripción del puesto
-
Formulación de hipótesis
-
Descripción especifica
-
Por el trabajo de otros
Question 61
Question
61.- En cuestión de responsabilidad de un puesto, se refiero a los riesgos a los que están expuesto los subordinados y terceras personas con motivo de las funciones que realiza el ocupante de puesto.
Answer
-
Por el trabajo de otros
-
Descripción del puesto
-
Descripción especifica
-
Publicaciones puente
Question 62
Question
62,- En el análisis de puestos, consiste en una descripción detallada de las operaciones que se realizan en un puesto determinado si el trabajo está constituido por un proceso largo, se divide etapas o se ordena progresivamente, incluyendo: actividades diarias, periódicas, eventuales y los accesorios del puesto.
Answer
-
Descripción especifica
-
Descripción del puesto
-
Revistas especializadas
-
Responsabilidad
Question 63
Question
63.- Área de exploración en la entrevista laboral relacionada con las empresas donde ha estado, puestos desempeñados y su periodo, actividades desarrolladas, aportaciones, logros y fracasos, continuidad y estabilidad en los trabajos, ingresos económic al entrar y al salir, ascensos, actitud hacia la autoridad, antigüedad, motivos de salida, experiencia y conocimientos vinculados con el puesto al que aspira, auto concepto y autopercepción.
Answer
-
Historia laboral
-
Historia familiar
-
Historia personal
-
Responsabilidad
Question 64
Question
64,- Tipo de publicaciones que contienen artículos publicados frecuentemente por escritores profesionales que han desarrollado experiencia en determinada área; sus lectores regularmente son profesionales en esa área; su formato de presentación es fácil de entender; pero sus artículos no cubren toda la investigación sobre un tema y pueden llegar a ser imparciales.
Question 65
Question
65.- Campo de la Psicología Industrial/Organizacional que atiende temas como: diseño del área de trabajo, la interacción humano-máquina, ergonomía, y estrés y fatiga física.
Question 66
Question
66- En la especificación del puesto, este elemento se deriva de la actividad propia del puesto y de la relación que ésta guarda con el proceso productivo, con el equipo que se maneja, con datos confidenciales; se puede medir en términos de probabilidad y consecuencias de los errores que pueda cometer el trabajador.
Answer
-
Responsabilidad
-
Preferencias sexuales
-
Motivadores
-
Personalidad
Question 67
Question
67.-Tipo de publicaciones que están diseñadas para acortar la distancia entre lo académico y el mundo laboral, sus artículos publicaciones son frecuentemente escritos por profesores sobre temas de interés de los practicantes, pero no son tan formales o estadísticamente complejos.
Question 68
Question
68.- Es un elemento que NO debe aparecer en un reporte psicológico laboral.
Answer
-
Preferencias sexuales
-
Responsabilidad
-
Motivadores
-
Factores de higiene
Question 69
Question
69.- Pruebas que integran la batería psicológica para el área laboral, permiten describir a la persona y obtener rasgos que sirvan como indicadores del buen desempeño para el puesto que aspira, así como el control emocional.
Answer
-
Personalidad
-
Motivadores
-
Responsabilidad
-
Percepción de unidad
Question 70
Question
70.-Criterio que permite identificar a un conjunto de personas como grupo, en la cual las personas se ven entre sí como una sola entidad.
Answer
-
Percepción de unidad
-
Poder experto
-
Seguridad industrial
-
Efecto Golem
Question 71
Question
71.- Tipo de investigación que se puede realizar ya sea en una línea de producción, un conjunto de oficinas o en los cubículos de entrevista de personal.
Answer
-
De campo
-
De laboratorio
-
De ciudad
-
De control
Question 72
Question
72- Según la teoría de Herzberg, son aquellos elementos relacionados con el puesto que resultan del mismo pero que no lo involucran en sí mismo.
Answer
-
Factores de higiene
-
Motivadores
-
Efecto Golem
-
Percepción de unidad
Question 73
Question
73.- Principios de la Psicología que se utilizan para desarrollar programas de capacitación y planes de incentivos.
Question 74
Question
74-Según la teoría de Herzberg, son elementas laborales que si se relacionan con las tareas y deberes del puesto.
Question 75
Question
75.- Efecto que se presenta cuando un empleado percibe expectativas negativas por parte de su superior y provoca una reducción en su desempeño real.
Answer
-
Efecto Golem
-
Efecto Galatea
-
Efecto Pignalion
-
Efecto Psicologico
Question 76
Question
76,- Aplicación del análisis de puestos que permite identificar los riesgos que conducen a accidentes o enfermedades como producto del mismo trabajo, permitiendo establecer las medidas preventivas adecuadas y la adquisición del equipo de protección correspondiente.
Answer
-
Seguridad industrial
-
Poder experto
-
Seguridad Nacional
-
Psicologia Industrial
Question 77
Question
77-Teoría del liderazgo mediante el Poder que implica que el líder sabe algo útil acerca de lo que los subordinados necesitan y estos mismos subordinados están conscientes que el líder tiene ese conocimiento y lo necesita
Answer
-
Poder experto
-
Poder Legitimo
-
Poder real
-
Poder adquiriido
Question 78
Question
78.- Son aquellas pruebas que miden la capacidad de una persona para hacer uso adecuado del ambiente en que se desarrolla y la facilidad en la solución de conflictos.
Answer
-
Inteligencia
-
Metas comunes
-
Motivadores
-
Intereses
Question 79
Question
79- Fase de la entrevista que consiste en la recepción formal del entrevistado.
Answer
-
Apertura
-
Rapport
-
Cima
-
Selección de personal
Question 80
Question
80. Pruebas que miden la preferencia o rechazo a cierto tipo de tareas.
Answer
-
Intereses
-
Inteligencia
-
Metas comunes
-
Alcanzables
Question 81
Question
81.-Criteerio que identifica a un grupo en el cual todos y cada uno de sus miembros buscan llegar a los mismos resultados.
Answer
-
Metas comunes
-
Profecía auto cumplida
-
Alcanzables
-
Salud
Question 82
Question
82.- Principio que establece que un individuo se desempeñará tan bien o tan mal como espera hacerlo, es decir, si se considera inteligente, se desempeñará bien en las pruebas.
Answer
-
Profecía auto cumplida
-
Alcanzables
-
Metas comunes
-
Condiciones de riesgo
Question 83
Question
83.- Cualidad en las metas, relacionada con la "A" del acrónimo SMART, que implica que si un estudante cuyo desempeño promedio en los exámenes finales es de 75 % con una desviación estándar de 0.3, establece una meta de obtener un 100 % los siguientes exámenes, tenderá a perder la motivación para estudiar en caso de no lograrla.
Question 84
Question
84.- Área de exploración en la entrevista laboral que se relaciona con las enfermedades que ha padecido, tratamientos, alguna discapacidad y su adaptación al trabajo, atención médica a seguir y la frecuencia, actividades que no puede realizar.
Answer
-
Salud
-
Metas comunes
-
Alcanzables
-
Meta-Análisis
Question 85
Question
85.- Es considerado el primer paso para realizar una investigación.
Answer
-
Formulación de preguntas
-
Formulación de hipotesis
-
Marco Teorico
-
Efecto Hawthorne
Question 86
Question
86.- Método de investigación que utiliza análisis estadísticos, como los coeficientes de correlación o puntajes diferenciales, para elaborar conclusiones basadas en investigaciones previas de un fenómeno especifico, determinando el tamaño del efecto de cada artículo de investigación estudiado, obteniendo lo que se conoce como "tamaño del efecto medio".
Question 87
Question
87- En la especificación de un puesto, este elemento involucra todas aquellas condiciones físicas del medio ambiente que se relacionan con enfermedades laborales o con sufrir accidentes.
Question 88
Question
88.- Teoría que manifiesta que existe una correlación positiva entre la autoestima y el desempeño, es decir, que los empleados que se sienten bien consigo mismos están motivados a desempeñarse mejor en su trabajo que aquellos que no se sienten valiosos e importantes.
Question 89
Question
89.- En una investigación experimental, es el grupo al cual no se aplica un tratamiento de variables, pero se evalúa su conducta final para compararla.
Answer
-
Grupo control
-
Grupo experimental
-
Grupo inicial
-
Grupo de pruebas
Question 90
Question
90.-Suceso histórico que impactó a la Psicología Industrial dando un impulso fuerte.
Answer
-
La primera guerra mundial
-
La segunda guerra mundial
-
La guerra fria
-
La Independencia de Mexico
Question 91
Question
91.- En un estudio de meta-análisis, se usa como el tamaño del efecto cuando el investigador está buscando una diferencia entre dos grupos.
Answer
-
El puntaje diferencial
-
Documental
-
Grupo control
-
Análisis de los puestos
Question 92
Question
92.- Aquellas pruebas que miden la capacidad de ejecutar con éxito una actividad específica, son fundamentales para el desarrollo del puesto.
Answer
-
Aptitudes
-
Habilidades
-
Esfuerzos
-
Grupo control
Question 93
Question
93.- Fase de la entrevista en la cual se anuncia, por parte del entrevistador, que la entrevista está a punto de finalizar y se puede preguntar al candidato si no tiene algo más que agregar, o bien si no tiene alguna duda que desee aclarar.
Answer
-
Cima
-
Apertura
-
Cierre
-
Rapport
Question 94
Question
94.- Efecto del comortamiento organizacional en el cual los empleados cambian su comportamiento y se vuelven más productivos debido a que se percatan de ser observados y recibir atención de sus gerentes.
Answer
-
Efecto Hawthorne
-
Efecto Golem
-
Efecto Galatea
-
Efecto Pigmalion
Question 95
Question
95.-Método muy común usado en la Psicología Industrial que involucra el uso de datos recolectados previamente o registros para responder a una pregunta de investigación.
Answer
-
Documental
-
Análisis de los puestos
-
Selección de personal
-
El puntaje diferencial
Question 96
Question
96.-Actividad dentro de la Psicología de Personal en la cual se analizan los trabajos para obtener una imagen completa de lo que cada empleado hace y a menudo designan valores monetarios a cada posición.
Answer
-
Análisis de los puestos
-
El puntaje diferencial
-
Efecto Golem
-
Efecto Hawthorne
Question 97
Question
97.- Área relacionada con el desempeño positivo de un líder que se relaciona con extraversión, la apertura, la agradabilidad y la conciencia.
Answer
-
Rasgos
-
Actitud
-
Aptitud
-
Valores
Question 98
Question
98.- Aplicación del análisis de puestos que permite determinar los requisitos que debe satisfacer un candidato y disminuir el grado de error al momento de la contratación.
Answer
-
Selección de personal
-
Psicología industrial
-
Análisis de los puestos
-
Grupo control
Question 99
Question
99.- Rama de la psicología que aplica los principios de ésta en el lugar de trabajo.
Answer
-
Psicología industrial
-
Psicología Familiar
-
Psicología Motivacional
-
Psicología Empresarial
Question 100
Question
100.- Efecto que se presenta cuando un empleado percibe expectativas negativas por parte de su superior y provoca una reducción en su desempeño real.
Answer
-
Efecto Golem
-
Efecto Galatea
-
Efecto Pigmalion
-
Efecto Hawthorne