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Test de gpis
Fernando Ruedas Díaz
Quiz by Fernando Ruedas Díaz, updated more than 1 year ago
Fernando Ruedas Díaz
Created by Fernando Ruedas Díaz over 9 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
p61- ¿Qué afirmación es correcta en un Mindmap?
Answer
  • El mapa mental reúne solo los puntos importantes de un tema e indica de forma sencilla la manera que estos se relacionan entre sí.
  • El mapa mental reúne todos los puntos de un tema e indica de forma sencilla la manera que estos se relacionan entre sí.
  • El mapa mental reúne solo los puntos importantes de un tema e indica de forma difícil la manera que estos se relacionan entre sí.

Question 2

Question
p62- ¿En qué situación no debemos utilizar un Diagrama de Actividad?
Answer
  • En el modelado de los procesos de negocio.
  • En el análisis de un caso de uso
  • En la comprensión de flujo de trabajo.
  • Para tratar de ver cómo colaboran los objetos.
  • Para tratar de ver cómo se comporta un objeto durante su ciclo de vida.
  • Las respuestas d y e son correctas.

Question 3

Question
p63- El Groupware se puede dividir en las siguientes categorías:
Answer
  • Herramientas de colaboración y comunicación, y herramientas de conferencia.
  • Herramientas de conferencia y herramientas de gestión colaborativa o de grupo.
  • Herramientas de colaboración y comunicación, herramientas de conferencia y herramientas de gestión colaborativa o de grupo.
  • Herramientas de colaboración y comunicación, herramientas de conferencia, herramientas de gestión colaborativa o de grupo y herramientas de red de datos.
  • Todas son falsas.

Question 4

Question
p64- ¿Qué son las Redes de precedencias y para qué se utilizan?
Answer
  • Las Redes de precedencias se basan en los grafos para la planificación de proyectos y se encarga de mostrar el camino crítico (PERT y CPM).
  • Las Redes de precedencias se basan en árboles para la planificación de proyectos y se encargan de mostrar el camino más corto (PERT y CPM).
  • Las Redes de precedencias se basan en grafos para la planificación de proyectos y se encarga de mostrar el camino más largo (PERT y CPM).
  • Las Redes de precedencias se basan en los grafos para la planificación de proyectos y se encarga de mostrar el camino crítico (GANTT).

Question 5

Question
p65- Diferencia entre incertidumbre y riesgo.
Answer
  • No hay ninguna diferencia, son sinónimos.
  • La incertidumbre es una posibilidad (se basa en la experiencia y en la intuición) mientras que el riesgo es una probabilidad (se basa en la evaluación y cálculo).
  • La incertidumbre es una probabilidad (se basa en la evaluación y cálculo) y el riesgo es una posibilidad (se basa en la experiencia y en la intuición).
  • Todas son falsas.

Question 6

Question
p66- El objetivo de una teoría de medición, es lograr que la descripción que las métricas nos aportan al sistema sea:
Answer
  • Objetiva, exacta, reproducible, segura y significativa.
  • Subjetiva, exacta, reproducible, segura y significativa.
  • Subjetiva, exacta, impredecible, segura y significativa.

Question 7

Question
p67- El término que se refiere a los programas informáticos que incorporan en un sólo proyecto el trabajo de varios usuarios que se encuentran en diversas estaciones de trabajo, conectadas a través de una red de datos es:
Answer
  • Teletrabajo.
  • Groupware.
  • Middleware.
  • Conectware.

Question 8

Question
p68- El modelo de ciclo de vida en cascada aplicado a proyectos de software nos dará un resultado:
Answer
  • Real y acertado, tanto en proyectos grandes como pequeños.
  • Real y acertado, pero solo para proyectos grandes.
  • Irreal y desestimado en la mayoría de los casos, ya que este modelo está obsoleto.

Question 9

Question
p69- Testear un software para que esté completamente libre de fallos es:
Answer
  • Totalmente imposible.
  • Posible en teoría, con una prueba completa, pero prácticamente imposible de realizar.
  • Posible con una prueba completa. Que, además, son fácilmente realizables y baratas.

Question 10

Question
p70- . La diferencia al usar CPM o PERT es:
Answer
  • Mínima, es prácticamente preferencia personal.
  • Acusable, siendo PERT bastante más acertado.
  • Acusable, siendo CPM bastante más acertado.

Question 11

Question
p71- ¿Cuál de los siguientes de ciclos de vida, no pertenece a los ciclos de vida de un proyecto?
Answer
  • Cascada
  • Refinamiento
  • Espiral
  • Incremental

Question 12

Question
p72- A quien pertenece esta definición: “Es un tipo especial de telecentro, pero ubicado en zonas rurarles”
Answer
  • Telecottage
  • Teletrabajo
  • Centros de Recursos Compartidos
  • Todas son falsas

Question 13

Question
p73- ¿Cuál de los siguientes riesgos no es un riesgo a la hora de gestionar un proyecto?
Answer
  • Riesgo del proyecto
  • Riesgo del negocio
  • Riesgos técnicos
  • Riesgos empresariales
  • Todas son verdaderas

Question 14

Question
p74- ¿Qué es un Repositorio o Almacén de versiones?
Answer
  • Donde se almacenan los componentes de un sistema, incluyendo sus versiones de cada componente.
  • Donde se almacena solo los componentes de un sistema
  • Donde se almacena las versiones de cada componente
  • Todas son falsas

Question 15

Question
p75- ¿Cuál es la función de un Testeador?
Answer
  • Verificar que el programa funciona correctamente
  • No debe querer verificar que el programa funcione correctamente
  • Debe verificar que el programa funciones correctamente y si no es así debe arreglarlo
  • No debe querer que verificar que el programa funcione correctamente y si no funciona correctamente debe arreglarlo siempre él.

Question 16

Question
p76- Las métricas surgen por la necesidad de
Answer
  • Pasar un presupuesto de un proyecto
  • Porque una o más propiedades son identificadas u necesitamos de alguna manera cuantificarlas para que nos aporten información.
  • Comprender de alguna manera el desfase entre la duración prevista de un proyecto y su duración real
  • Medir las líneas de código y la productividad.

Question 17

Question
p77- Las cuatro razones básicas para medir un desarrollo de software son:
Answer
  • Caracterizar, evaluar, predecir y mejorar
  • Comparar, evaluar, tasar y temporalizar
  • Evaluar, predecir, tasar y cobrar coherentemente
  • Evaluar, temporalizar, mejorar y presupuestar.

Question 18

Question
p78- Indica la respuesta correcta
Answer
  • Una medida es una teoría en la que se deben basar los indicadores
  • La medición es el acto de comprar dos métricas
  • Un indicador es una métrica o combinación de métricas que proporcionan una visión profunda del proceso del software, del proyecto de software o del producto en si.
  • La productividad media es una medición concreta del trabajo bien hecho.

Question 19

Question
p79- Alguna de las ventajas de utilizar métricas para determinar la calidad de un producto es:
Answer
  • Que se podrán realizar comparaciones con otros proyectos y mejorar el producto
  • Que se podrán realizar comparaciones con otros proyectos aunque no sirve para mejorar el producto final.
  • Que será más fácil hacer una memoria del proyecto para exponerlo ante los clientes.
  • Que podremos realizar un diagrama PERT para planificar la siguiente actuación según el ciclo de vida.

Question 20

Question
p.80- Respecto al tipo de medida:
Answer
  • Se pueden dividir en directas, indirectas y puras.
  • Las medidas indirectas calculan el valor de la medida mediante una expresión matemática o similar, previo cálculo de las magnitudes que intervienen en la fórmula por medidas directas.
  • Las medidas directas suelen utilizarse para cuantificar la productividad de un equipo de trabajo.
  • Las medidas directas junto con las indirectas de un proyecto es lo que se conoce como indicador del proyecto.

Question 21

Question
p81- ¿Cuál es la ventaja más notable de usar un repositorio en un sistema?
Answer
  • Centralizar el almacenamiento, evitando duplicados en los componentes de un sistema.
  • Agilizar el proceso de desarrollo de código con herramientas sencillas de entender.
  • Diseñar una interfaz sencilla de entender para el sistema.
  • Ninguna de las anteriores.

Question 22

Question
p82- ¿Qué define la calidad del software?
Answer
  • La facilidad de comprensión del software por parte del usuario.
  • La complejidad del software.
  • El cumplimiento de los requisitos para los que fue concebido un programa.
  • Ninguna de las anteriores.

Question 23

Question
p83- ¿Cuáles son las restricciones tradicionales?
Answer
  • El tiempo, el costo y el alcance.
  • El tiempo, el costo y el avance.
  • El tiempo, el futuro y los ingresos.
  • Ninguna de las anteriores.

Question 24

Question
p84- ¿Cuáles son los 3 tipos genéricos de estructura organizativa?
Answer
  • Estructura global, superficial y matricial.
  • Estructura global, funcional y matricial.
  • Estructura funcional, proyecto puro, y matricial.
  • Ninguna de las anteriores.

Question 25

Question
p85- ¿Cuáles son las claves para una buena gestión del software?
Answer
  • Un buen presupuesto y un jefe de proyecto experimentado.
  • Un buen análisis, buenos métodos técnicos, herramientas y un esfuerzo humano intenso.
  • Un repositorio completo y bien diseñado y una oficina cómoda para trabajar.
  • Todas las anteriores son claves para una buena gestión.

Question 26

Question
p86- ¿Cuál de las siguientes frases es un mito del software?
Answer
  • Los gestores no están bajo presión de cumplir presupuestos.
  • No debe retrasarse el proyecto.
  • No debe mejorar la calidad.

Question 27

Question
p87- ¿Cuál de las siguientes herramientas NO es una herramienta del groupware o trabajo colaborativo?
Answer
  • Herramientas de programación.
  • Herramientas de conferencia.
  • Herramientas de comunicación.

Question 28

Question
p88- El scheulding…
Answer
  • Consiste en la organización temporal pero sin asignaciones de recursos a las actividades de un proyecto.
  • Consiste en la organización atemporal sin asignaciones de recursos a las actividades de un proyecto.
  • Consiste en la organización temporal y unas asignaciones de recursos a las actividades de un proyecto.

Question 29

Question
p89- ¿Qué es cocomo?
Answer
  • Es un modelo poco constructivo basado en la experiencia de proyectos pero bien documentado.
  • Es un modelo instructivo basado en la experiencia de proyectos.
  • Es un modelo empírico basado en la experiencia de proyectos.

Question 30

Question
p90- ¿Qué conseguimos con la gestión de configuración del software?
Answer
  • Se logra identificar el cambio pero no controlarlo.
  • Se logra identificar e informar del cambio.
  • Se logra identificar el cambio y controlarlo (gestión de configuraciones = mantenimiento).
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