Administración Estratégica

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Pasos principales para la adecuada planeación y diseño.
Andres Varela
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Andres Varela
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Resource summary

Question 1

Question
¿Como puede una organización alcanzar el éxito y mantenerlo durante mucho tiempo en un contexto de cambio continuo?
Answer
  • No existe una fórmula
  • Planear aspectos de la administración estratégica: innovación, competitividad, renovación.
  • Planeación de la estrategia.
  • Diseño de la estrategia

Question 2

Question
Existen algunos aspectos que las organizaciones afrontan en términos de cambio. Cuando se debe cambiar la organización?
Answer
  • Cada año, cuando el mercado incremente sus alzas.
  • Cuando el presidente de la compañia lo anuncie y que sea publico a todos los empleados de la empresa.
  • El cambio organizacional debe ser continuo y constante , pero existen algunos aspectos que ocurren antes y que preparan para los que debn venir después.

Question 3

Question
¿Cuales son las etapas del cambio organizacional?. -Etapa incremental. -Etapa Táctica. -Etapa sistémica.
Answer
  • True
  • False

Question 4

Question
Mishe estableció cinco conclusiones respecto a las relaciones existentes entre el diseño de estrategias, el alto desempeño y la renovación estratégica. Las organizaciones comparten cinco riesgos estratégicos comunes independiente de su sector, tamaño o antigüedad. Estos pilares estratégicos cuales son:
Answer
  • Planeación, diseño, construcción, implementación y pruebas
  • Tecnología de la Información, Innovación, liderazgo, conocimiento y excelencia en las operaciones.
  • Riesgos, controles, conclusiones, desarrollo y evaluaciones.
  • Procesos, métricas, macros, archivos planos.

Question 5

Question
¿Cuales son los aspectos fundamentales de la Ejecución de la estratégia? -Liderazgo. -Comunicación. -Estrategia. -Ajuste de la cultura organizacional. -Apertura del estilo administrativo. -Proceso de administración estratégica.
Answer
  • True
  • False

Question 6

Question
La mayoría de los fracasos estratégicos ocurre exactamente en la fase de Ejecución e implementación de la estrategia organizacional. Esta oración se refiera a:
Answer
  • Dificultades en la ejecución de la estrategia.
  • Dificultades en el diseño.
  • Dificultades en la planeación de la estratégia y mal manejo de personal.

Question 7

Question
La frase: "Una estrategia brillante, un producto enormemente exitoso o una tecnología innovadora pueden colocar una empresa en el mapa competitivo". Cuales de estos personajes la exclamo:
Answer
  • Magraw, Hill, Carlos.
  • Oxford, Jhon Walis
  • Jose Maldonado y Ernesto García
  • Neilson, Martin y Powers

Question 8

Question
¿La planeación del desempeño organizacional plantea: Que hacer, Como hacerlo?
Answer
  • True
  • False

Question 9

Question
¿Para que se utiliza un balance score card?
Answer
  • Herramienta web.
  • Intranet.
  • Procesos.
  • Indicadores

Question 10

Question
La administración de proyectos desempeña una enorme variedad de actividades de manera coordinada y simultanea. Se necesita de un lider para la elaboración de la estrategia buscando el crecimiento y ejecución de nuestra estrategia. La siguiente frase es:
Answer
  • True
  • False
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