SPO.1 Sociale (wan)orde

Description

Bachelor degree Samenleving, politiek en politiestrategieën Quiz on SPO.1 Sociale (wan)orde, created by Stefan G. on 22/10/2021.
Stefan G.
Quiz by Stefan G., updated more than 1 year ago
Stefan G.
Created by Stefan G. about 3 years ago
10
0

Resource summary

Question 1

Question
Volgens socioloog Max Weber (1922) is een bureaucratie een specifiek soort organisatie die je zowel bij overheden als bij grootschalige ondernemen kunt aantreffen. Welke eigenschappen heeft bureaucratie? 1. [blank_start]Betaalde werknemers/professionals[blank_end] 2. [blank_start]Arbeidsdeling en specialisatie[blank_end] 3. [blank_start]Formele regels en procedures[blank_end] 4. [blank_start]Functionele hiërarchie[blank_end] 5. [blank_start]Zakelijke verhoudingen[blank_end] 6. [blank_start]Rationele machtsmiddelen[blank_end]
Answer
  • Betaalde werknemers
  • Arbeidsdeling en specialisatie
  • Formele regels en procedures
  • Functionele hiërarchie
  • Zakelijke verhoudingen
  • Rationele machtsmiddelen

Question 2

Question
Habermas stelt dat veel van de huidige onvrede in de samenleving het gevolg is van een ‘kolonisering van de leefwereld’, waarmee hij bedoelt dat het evenwicht tussen de leefwereld en de systeemwereld is verstoord doordat de (het geld en de macht) van de systeemwereld is gaan domineren. Deze kolonisatie voltrekt zich volgens hem in vier domeinen: 1. [blank_start]Domein van de productie[blank_end] 2. [blank_start]Domein van de consumptie[blank_end] 3. [blank_start]Domein van de staat[blank_end] 4. [blank_start]Politieke domein[blank_end]
Answer
  • Domein van de productie
  • Domein van de consumptie
  • Domein van de staat
  • Politieke domein

Question 3

Question
Noem 6 kenmerken van de systeemwereld: 1. [blank_start]Betaalde werknemers[blank_end] 2. [blank_start]Arbeidsdeling en specialisatie[blank_end] 3. [blank_start]Formele regels en procedures[blank_end] 4. [blank_start]Functionele hiërarchie[blank_end] 5. [blank_start]Zakelijke verhoudingen[blank_end] 6. [blank_start]Rationele machtsmiddelen[blank_end] Noem 6 kenmerken van de leefwereld: 1. [blank_start]Inzetten op vrijwilligheid[blank_end] 2. [blank_start]Communicatief handelen[blank_end] 3. [blank_start]Informaliteit en betekenis[blank_end] 4. [blank_start]Sociale ongelijkheden[blank_end] 5. [blank_start]Persoonlijke betrekkingen[blank_end] 6. [blank_start]Waarden en gevoelens[blank_end]
Answer
  • Betaalde werknemers
  • Arbeidsdeling en specialisatie
  • Formele regels en procedures
  • Functionele hiërarchie
  • Zakelijke verhoudingen
  • Rationele machtsmiddelen
  • Inzetten op vrijwilligheid
  • Communicatief handelen
  • Informaliteit en betekenis
  • Sociale ongelijkheden
  • Persoonlijke betrekkingen
  • Waarden en gevoelens

Question 4

Question
Spanning tussen de systeemwereld en de leefwereld komt in extreme mate tot uiting in de zogenaamde probleemwijken. Volgens Van den Brink schuilt het extreme van de Nederlandse probleemwijken met name in het gegeven dat bewoners en professionals stelselmatig langs elkaar heen praten. Dat komt door de vele sociaal-culturele verschillen die zich tussen beide partijen aandienen waarbij het evengoed om het publieke leven als om hun privéleven kan gaan en waarbij niet alleen de systeemwereld maar ook de leefwereld van professionals tal van misverstanden onder wijkbewoners genereert. Van den Brink in op vier problemen. Die zou je bijvoorbeeld ook kunnen betrekken op de problemen met Marokkaanse (hang)jongeren. Er is een kloof tussen de cultuur die binnenshuis en buitenshuis heerst. Dit probleem snappen wij niet. Wij moeten het conflict verstehen. Er zijn 4 problemen die zich voordoen tussen de professionals en de bewoners waarbij het probleem speelt:
Answer
  • Veel instanties proberen te helpen, maar de systeemwereld sluit niet aan op de behoeften van de bewoners. (de systeemwereld van professionals versus het publieke leven van de bewoners).
  • Professionals hebben een andere leefwereld (privéwereld) dan bewoners (in bijvoorbeeld financieel en sociaal opzicht). Er is sprake van (de leefwereld van professionals versus het publieke leven van bewoners).
  • Gebrekkige integratie; verschil in waarden en normen (systeemwereld van professionals versus het privéleven van bewoners).
  • Professionals worden niet afgerekend op luisteren naar de burgers, dus doet zij dit ook niet. (systeemwereld van de professional versus het privéleven van de bewoners)
  • Afnemende acceptatie: afwijkend gedrag wordt afgekeurd door professionals (leefwereld van professionals versus het privéleven van bewoners).

Question 5

Question
Definitie 'Gulzig bestuur' (greedy governance) (Trommel, 2009): Bestuur dat er op is gericht om burgers en organisaties tot [blank_start]grotere trouw en toewijding[blank_end] aan de publieke zaak te bewegen, en daarbij de [blank_start]grenzen van rechtstaat en democratie[blank_end] uit het oog verliest.
Answer
  • grotere trouw en toewijding
  • grenzen van rechtstaat en democratie

Question 6

Question
De centrale stelling van Trommel luidt dan ook dat gulzig bestuur een pathologische reactie vormt op drie breuklijnen die in de samenleving zijn ontstaan (drievoudig moderniseringsverlies) en de daarbij behorende patronen van gulzig bestuur. Dit betreffen: 1. Verdamping van [blank_start]het verzorgingsstaatideaal[blank_end] (leidde tot New Welfare beleid, van nazorg naar voorzorg) 2. Verdamping van [blank_start]gezag en traditie[blank_end] (de rationele samenleving leidde tot New Public Management) 3. Verdamping van [blank_start]het sociaal kapitaal[blank_end] (leidde tot New Social Governance)
Answer
  • het verzorgingsstaatideaal
  • gezag en traditie
  • het sociaal kapitaal

Question 7

Question
Verdamping van het sociaal kapitaal (leidde tot New Social Governance): Bourdieu (1979) deed onderzoek naar de vraag waarom bepaalde mensen het maatschappelijk gezien wel maken en andere niet. In zijn onderzoek maakt hij een onderzoek in drie soorten kapitaal: 1. [blank_start]Economisch kapitaal[blank_end] 2. [blank_start]Sociaal kapitaal[blank_end] 3. [blank_start]Cultureel kapitaal[blank_end]
Answer
  • Economisch kapitaal
  • Sociaal kapitaal
  • Cultureel kapitaal

Question 8

Question
Geef de definitie van New Welfare beleid
Answer
  • Draait om de publieke beïnvloeding van persoonlijke levenskeuzen en levensstijlen
  • Bestuur en politiek bouwen als een fabrikant aan sociale verbanden
  • Gezag moet steeds opnieuw worden verdient. Dit wordt gedaan door het realiseren van aansprekende, tastbare prestaties. De overheid wordt afgerekend op deze prestaties/resultaten (output/outcome)
  • Beleid dat er op is gericht om burgers en organisaties tot grotere trouwe en toewijding aan de publieke zaak te bewegen en daarbij de grenzen van rechtstaat en democratie uit het oog verliest.

Question 9

Question
Geef de definitie van New Public Management
Answer
  • Draait om de publieke beïnvloeding van persoonlijke levenskeuzen en levensstijlen
  • Bestuur en politiek bouwen als een fabrikant aan sociale verbanden
  • Gezag moet steeds opnieuw worden verdient. Dit wordt gedaan door het realiseren van aansprekende, tastbare prestaties. De overheid wordt afgerekend op deze prestaties/resultaten (output/outcome)
  • Beleid dat er op is gericht om burgers en organisaties tot grotere trouwe en toewijding aan de publieke zaak te bewegen en daarbij de grenzen van rechtstaat en democratie uit het oog verliest.

Question 10

Question
Geef de definitie van New Social Governance
Answer
  • Draait om de publieke beïnvloeding van persoonlijke levenskeuzen en levensstijlen
  • Bestuur en politiek bouwen als een fabrikant aan sociale verbanden
  • Gezag moet steeds opnieuw worden verdient. Dit wordt gedaan door het realiseren van aansprekende, tastbare prestaties. De overheid wordt afgerekend op deze prestaties/resultaten (output/outcome)
  • Beleid dat er op is gericht om burgers en organisaties tot grotere trouwe en toewijding aan de publieke zaak te bewegen en daarbij de grenzen van rechtstaat en democratie uit het oog verliest.

Question 11

Question
Stelling van Trommel in zijn oratie: De wereld van politiek en bestuur is in de ban geraakt van bovenstaand, drievoudig moderniseringsverlies: - Op beleidsniveau: [blank_start]de verzorgingsstaat biedt geen houvast[blank_end] meer - Staatsinstituties: er is sprake van [blank_start]een gezagscrisis[blank_end], instituties [blank_start]verliezen hun gezag[blank_end]. - Op samenlevingsniveau: [blank_start]het vermogen tot binding en ordening[blank_end] schrompelt ineen.
Answer
  • de verzorgingsstaat biedt geen houvast
  • een gezagscrisis
  • verliezen hun gezag
  • het vermogen tot binding en ordening

Question 12

Question
Trommel benoemt drie functionele problemen bij gulzig bestuur: 1. [blank_start]Hubris[blank_end] 2. [blank_start]Hybriditeit[blank_end] 3. [blank_start]Hypochondrie[blank_end]
Answer
  • Hubris
  • Hybriditeit
  • Hypochondrie

Question 13

Question
Trommel benoemt drie functionele problemen bij gulzig bestuur. Hubris is een van die problemen. Wat is de definitie van Hubris?
Answer
  • Ontwikkeling naar een overmoedige preventiestaat. Zo'n staat is volgens Trommel hoogmoedig en overambitieus en heeft de maakbare mens voor ogen, waarbij het gevaar van onverschilligheid ten aanzien van individuele mensenrechten bestaat.
  • Ontspoorde prestatiestaat:Het begrip typeert organisaties die zich bevinden in het grijze gebied tussen overheid en onderneming. Hybride organisaties zijn niet strikt publiek of privaat, overheid of markt, of middenveld, maar van alles een beetje. Hierdoor wordt het bestuurlijke speelveld onoverzichtelijker. Problemen worden weggenomen door maatregelen, die de organisatie nog ondoorgrondelijker maakt.
  • Ziektevrees, in bestuurlijke zin: sprake van afnemende gemeenschapszin onder burgers, waarbij de overheid dit probeert te herstellen door een maatschappelijk middenveld te creëren waar die niet meer is. Bijv. inburgeringscursus.

Question 14

Question
Trommel benoemt drie functionele problemen bij gulzig bestuur. Hybriditeit is een van die problemen. Wat is de definitie van Hybriditeit?
Answer
  • Ontwikkeling naar een overmoedige preventiestaat. Zo'n staat is volgens Trommel hoogmoedig en overambitieus en heeft de maakbare mens voor ogen, waarbij het gevaar van onverschilligheid ten aanzien van individuele mensenrechten bestaat.
  • Ontspoorde prestatiestaat:Het begrip typeert organisaties die zich bevinden in het grijze gebied tussen overheid en onderneming. Hybride organisaties zijn niet strikt publiek of privaat, overheid of markt, of middenveld, maar van alles een beetje. Hierdoor wordt het bestuurlijke speelveld onoverzichtelijker. Problemen worden weggenomen door maatregelen, die de organisatie nog ondoorgrondelijker maakt.
  • Ziektevrees, in bestuurlijke zin: sprake van afnemende gemeenschapszin onder burgers, waarbij de overheid dit probeert te herstellen door een maatschappelijk middenveld te creëren waar die niet meer is. Bijv. inburgeringscursus.

Question 15

Question
Trommel benoemt drie functionele problemen bij gulzig bestuur. Hypochondrie is een van die problemen. Wat is de definitie van Hypochondrie?
Answer
  • Ontwikkeling naar een overmoedige preventiestaat. Zo'n staat is volgens Trommel hoogmoedig en overambitieus en heeft de maakbare mens voor ogen, waarbij het gevaar van onverschilligheid ten aanzien van individuele mensenrechten bestaat.
  • Ontspoorde prestatiestaat:Het begrip typeert organisaties die zich bevinden in het grijze gebied tussen overheid en onderneming. Hybride organisaties zijn niet strikt publiek of privaat, overheid of markt, of middenveld, maar van alles een beetje. Hierdoor wordt het bestuurlijke speelveld onoverzichtelijker. Problemen worden weggenomen door maatregelen, die de organisatie nog ondoorgrondelijker maakt.
  • Ziektevrees, in bestuurlijke zin: sprake van afnemende gemeenschapszin onder burgers, waarbij de overheid dit probeert te herstellen door een maatschappelijk middenveld te creëren waar die niet meer is. Bijv. inburgeringscursus.

Question 16

Question
Naast deze rechtsstatelijke verhouding is de onderlinge relatie te karakteriseren aan de hand van vertrouwen en legitimiteit: - [blank_start]Vertrouwen[blank_end] gaat over het geloof van de burger in de betrouwbaarheid van de overheid, [blank_start]vertrouwen[blank_end] dat de overheid het goede doet. - [blank_start]Legitimiteit[blank_end] van de overheid gaat over de mate waarin burgers het optreden van de overheid vrijwillig accepteren. Zonder [blank_start]legitimiteit[blank_end] geen overheid.
Answer
  • Legitimiteit (1)
  • Vertrouwen (1)
  • legitimiteit (1)
  • vertrouwen (1)
  • Legitimiteit (2)
  • Vertrouwen (2)
  • legitimiteit (2)
  • vertrouwen (2)

Question 17

Question
Demystificatie (Lammers, 2004) Betekent: opheldering. Burgers die geen contact hebben met politie zijn positiever over politie, dan burgers die wel contact hadden met de politie. Er bestaat een romantisch beeld van de politie, de niet realistisch is en in de praktijk dus alleen kan tegenvallen.
Answer
  • True
  • False

Question 18

Question
De crime drop; Met mij gaat het goed, met de samenleving slecht.. Statistieken wijzen uit dat de criminaliteit daalt en ook de beleving van onveiligheid daalt. Andere cijfers laten daarentegen zien dat criminaliteit door burgers als een van de belangrijkste maatschappelijke problemen wordt beschouwd. Met mijn veiligheid gaat het goed, met de veiligheid in de samenleving gaat het slecht. Vanaf de jaren ’50 tot de jaren ’90 was er sprake van een forse stijging van de criminaliteit. Daarna nam de criminaliteit juist af, ook mondiaal gezien. De verhouding tussen de veiligheidsgevoelens van burgers, veiligheid in de samenleving en de oriëntatie op veiligheid van de overheid stemmen niet met elkaar overeen door: 1. [blank_start]De veiligheidskloof[blank_end] 2. [blank_start]De kloof tussen veiligheid en beleving[blank_end]. 3. [blank_start]De waarderingskloof[blank_end] en de veiligheidspiramide.
Answer
  • De veiligheidskloof
  • De kloof tussen veiligheid en beleving
  • De waarderingskloof
Show full summary Hide full summary

Similar

German- Beginner
PatrickNoonan
Hitler's Rise to Power
hanalou
Sociology Key Words
kazoakley
Lord of the Flies - CFE Higher English
Daniel Cormack
GCSE REVISION TIMETABLE
gracemiddleton
Mind Maps with GoConqr
croconnor
GCSE REVISION TIMETABLE
Joana Santos9567
Unit 203 Revision: Installation Technology Question Bank No.1
Oliver Balay
Language Techniques
Anna Wolski
Forces and motion
Catarina Borges
General Physiology of the Nervous System Physiology PMU 2nd Year
Med Student