Calderon Celis Franchesca Anayeli 202053195 Test del Bloque 1, 2, 3 y 4

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Instrucciones: Responder las siguientes preguntas de cada bloque visto en clases.
FRANCHESCA ANAYELI CALDERON CELIS
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FRANCHESCA ANAYELI CALDERON CELIS
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10
0

Resource summary

Question 1

Question
La administración es una de las actividades humanas más importantes, encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos de objetivos.
Answer
  • True
  • False

Question 2

Question
¿Cuáles son las características de la Administración?
Answer
  • La escuela
  • La Administración
  • Universalidad, Especificidad, Unidad temporal, Unidad jerárquica

Question 3

Question
¿Cuál es la diferencia de la administración Publica y Privada?
Answer
  • A la administración es el términos generales como el proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, técnicos y financieros encaminados al logro de los objetivos organizacionales.
  • Es que la primera tiene como finalidad el interés general de la sociedad y no tiene el ánimo de lucro, mientras que la segunda tienen generalmente un interés particular y un propósito de lucro.
  • Forma verbal. Participio de privar o de privarse.

Question 4

Question
¿Cuántas escuelas existen en la administración?
Answer
  • 10
  • 8
  • 3
  • 20

Question 5

Question
Otorga poco valor a los principios administrativos, ya que prefiere que sus conclusiones provengan del análisis de la experiencia ocurrida y no que sean formulados a prior.
Answer
  • Escuela Científica
  • La escuela empírica
  • La escuela matematica
  • La escuela clásica

Question 6

Question
El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible
Answer
  • True
  • False

Question 7

Question
¿En cuantas etapas se conforma la administración?
Answer
  • 5
  • 9
  • 4
  • 1

Question 8

Question
En la escuela existe un POA y un PEI, tanto uno como el otro son fundamentales para tener claridad de lo que la institución educativa pretende lograr, se establece la misión, la visión de la institución y de allí emanan los objetivos.
Answer
  • Organización
  • Control
  • Planificación
  • Dirección

Question 9

Question
La [blank_start]dirección[blank_end], al contrario que muchas personas piensan, no tiene por qué estar a cargo de una [blank_start]sola persona[blank_end]. También podría estar a cargo de un [blank_start]grupo directivo[blank_end]. No obstante, la dirección se encarga de [blank_start]ayudar, intervenir, respaldar[blank_end] o motivar el trabajo que se está ejecutando.
Answer
  • dirección
  • sola persona
  • grupo directivo
  • ayudar, intervenir, respaldar

Question 10

Question
¿Qué articulo pertenece al concepto? Integración. Los centros educativos públicos, privados o por cooperativas están integrados.
Answer
  • Articulo 4
  • Articulo 56
  • Articulo 20
  • Articulo 39

Question 11

Question
¿Qué es un objetivo administrativo? Un Objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de un dirigente.
Answer
  • True
  • False

Question 12

Question
Si la administración de una organización logra que ésta alcance sus objetivos, decimos que es una administración eficiente.
Answer
  • True
  • False

Question 13

Question
La figura del administrador sólo tiene cabida en empresas privadas.
Answer
  • True
  • False

Question 14

Question
La dirección de las organizaciones ha evolucionado desde la planificación a largo plazo, pasando por la planificación estratégica, hasta llegar a lo que hoy en día conocemos como dirección estratégica, que implica un análisis tanto externo (entorno) como interno (organización).
Answer
  • True
  • False

Question 15

Question
¿Cuántos principios existen en la organización?
Answer
  • 20
  • 6
  • 12

Question 16

Question
¿De cuántos recursos se compone la organización?
Answer
  • 0
  • 5
  • 9
  • 7

Question 17

Question
[blank_start]Integración[blank_end] de cosas y personas, materiales y herramientas. Define los procedimientos para dotar al [blank_start]organismo social[blank_end] de los medios que la mecánica administrativa sugirió como necesarios para su funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos, articulándolos y buscando su mejor desarrollo, abarca tres momentos; 1. [blank_start]La selección[blank_end]: se determinan las técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios para mejorar la producción. 2. [blank_start]La introducción[blank_end]: como la adaptación de la mejor manera al organismo social, la preparación del personal y del material o recursos. 3. [blank_start]El desarrollo[blank_end]: como el progreso, mejoramiento del proceso
Answer
  • Integración
  • organismo social
  • La selección
  • La introducción
  • El desarrollo

Question 18

Question
Es verdadera o falsa Los 5 factores que afectan en una buena integración del personal de las siguientes: 1. Descuidar la imagen empresarial. 2. Tener un espacio de trabajo inapropiado. 3. No tener claras las funciones. 4. Mantener una mala comunicación. 5. Contar con un mal ambiente laboral.
Answer
  • True
  • False

Question 19

Question
¿Cuáles son los pasos de la integración?
Answer
  • Reclutamiento
  • Reclutamiento Selección Introducción Entrenamiento Desarrollo
  • descuidar la imagen personal.

Question 20

Question
La [blank_start]introducción[blank_end] general a la empresa. Suele llevarse a cabo en el [blank_start]departamento de personal[blank_end], en él se hace firmar al solicitante el contrato de trabajo respectivo, se hacen las anotaciones necesarias en los registros, se toma su filiación, etc., se le da la bienvenida entregándole el manual del empleado donde se encuentran resumidas las políticas de la empresa en materia de personal, historia de la organización, quienes la integran, qué produce, cuál es su [blank_start]organización[blank_end], etc. Suele terminarse con un recorrido por las instalaciones, presentación personal con los principales [blank_start]jefes[blank_end] que ha de tratar y finalmente con su [blank_start]jefe inmediato.[blank_end]
Answer
  • introducción
  • departamento de personal
  • organización
  • jefes
  • jefe inmediato.
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