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Description
Quiz by Alessandro Ferreira, updated more than 1 year ago
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Created by Alessandro Ferreira
almost 9 years ago
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Question 1
Question
Em uma organização por projeto, a equipe do projeto:
Answer
-
nem sempre terá um "lar"
-
Esta subordinada a muitos chefes
-
Não é fiel ao projeto
-
Está subordinado ao gerente Funcional
Question 2
Question
Em relação as estruturas mencionadas no Guia PMBOK, todas as afirmações a seguir são verdadeiras, exceto:
Answer
-
Portfólio é uma coleção de projetos, programas e outros, agrupados para facilitar um gerenciamento efetivo para atingir os objetivos estratégicos de negocio
-
A definição oficial de projeto que consta do Guia PMBOK é: projeto é um empreendimento com começo, meio e fim.
-
Programa é um conjunto de projetos e trabalho operacional gerenciados de forma coordenada para obter benefícios e controles que não seriam possíveis caso fossem gerenciados separadamente.
-
Project Management Office (PMO) ou Escritório de Projetos corresponde a uma equipe da Organização que é dedicada à disciplina de gerência de projetos.
Question 3
Question
Qual das seguintes sentenças NÂO é verdadeira a respeito das demandas concorrentes?
Answer
-
São usadas para elaborar a analise quantitativa dos riscos
-
São uma evolução do conceito da restrição tripla.
-
Contemplam: Escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos
-
Elas são entrelaçadas de maneira que qualquer alteração em uma delas poderá causar uma mudança nas demais
Question 4
Question
Em qual estrutura organizacional o gerente de projetos possui mais autoridade?
Answer
-
Funcional
-
Matricial fraca
-
Matricial Forte
-
Hierárquica
Question 5
Question
Projeto podem se originar de todos os seguintes meios, EXCETO
Answer
-
Demanda de mercado ou necessidade de negocio
-
Solicitações do fornecedor ou demandas do concorrente.
-
Necessidade social ou necessidade de negócio
-
Avanço tecnológico ou exigência legal
Question 6
Question
Quem é o responsável por autorizar o Termo de Abertura?
Answer
-
Gerente do Projeto
-
Chefe do Projeto
-
Conselho do departamento financeiro da empresa
-
Um executivo externo ao projeto, com alçada suficiente para delegar autoridade ao gerente do projeto.
Question 7
Question
Qual o propósito do Termo de Abertura?
Answer
-
Formalizar a existência do projeto e designar o gerente do projeto
-
Descrever detalhadamente os requisitos que devem ser atendidos pelo produto do projeto
-
Fornecer uma visão inicial dos principais riscos do Projeto.
-
É um documento sem utilidade prática que é dispensável na maioria dos projetos
Question 8
Question
Qual é a principal ferramenta usada na criação da EAP?
Answer
-
Botton-up
-
Sistema de informação do gerenciamento do projeto.
-
Decomposição
-
Oficinas.
Question 9
Question
Qual das alternativas NÃO é verdadeira a respeito da EAP?
Answer
-
O responsável pela sua construção é o gerente de projeto, sem interferência do restante da equipe
-
É construída a partir da Especificação do Escopo e da Documentação dos Requisitos.
-
É parte integrante da Linha de Base do Escopo
-
É composta somente por produtos e agrupamentos de produtos.
Question 10
Question
A especificação do escopo deveria incluir todos os seguintes, EXCETO:
Answer
-
Descrição das fronteiras do projeto, excluindo de forma explicita elementos que não fazem parte do escopo, para evitar entendimentos ambíguos.
-
Descrição das premissas e restrições do projeto
-
A especificação do escopo do projeto documenta todo o escopo, incluindo o escopo do projeto e do produto.
-
Uma visão macro do escopo do projeto e a definição de quem é o gerente do projeto.
Question 11
Question
COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a duração do caminho critico desta rede.
Answer
-
19
-
20
-
21
-
18
Question 12
Question
COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a folga da atividade C.
Answer
-
0
-
-2
-
2
-
3
Question 13
Question
Se um planejador do projeto impõe um tempo de término de 18 ao projeto, sem alteração na data de inicio ou na duração das atividades, qual é a folga total da Atividade E?
Answer
-
0
-
-2
-
2
-
Não pode ser determinado.
Question 14
Question
Se a data de termino imposta na última questão acima for removida e a duração da Atividade E for mudada para 12, qual será o termino mais tarde da atividade C?
Answer
-
8
-
9
-
10
-
11
Question 15
Question
Qual das seguintes NÃO é um tipo de dependência entre as atividades?
Answer
-
Dependência obrigatória.
-
Dependência arbitradas.
-
Dependência priorizada.
-
Dependência externa.
Question 16
Question
Considerando uma estimativa de custos otimista de R$ 400,00 para a atividade A, uma estimativa pessimista de R$ 1.000,00 e uma estimativa mais provável de R$ 550,00, qual será o custo estimado da Atividade A:
Answer
-
R$ 550,00
-
R$ 600,00
-
R$ 650,00
-
R$ 500,00
Question 17
Question
Dentre as ferramentas e técnicas usadas no processo Estimar os Custos, qual delas apresenta maior precisão, apesar de consumir mais tempo?
Answer
-
Opinião especializada
-
Estimativa análoga
-
Estimativa "Botton-up"
-
Estimativa paramétrica.
Question 18
Question
Qual dos conceitos listados abaixo NÃO está relacionado à visão moderna da área de Gerenciamento da Qualidade?
Answer
-
Melhoria Continua (PDCA)
-
Minimizar os testes para recuperar o atraso.
-
Prevenção ao invés de inspeção.
-
Satisfação do cliente.
Question 19
Question
A equipe decidiu entregar uma funcionalidade que não estava prevista no planejamento, pois o gerente de projetos percebeu que o cliente estava insatisfeito com o produto do projeto, apesar de todos os requisitos serem atendidos e o produto ser adequado ao uso. Qual sentença é amis apropriada para descrever esse cenário?
Answer
-
Exceder as expectativas do cliente.
-
O cliente ficará satisfeito por receber uma funcionalidade extra.
-
O gerente de projetos estava atento ao comportamento do cliente.
-
Isso é Gold platting. Não sabemos se essa funcionalidade é realmente útil, pois ela não passou pelo fluxo do controle integrado de mudanças.
Question 20
Question
Qual das seguintes estratégias NÃO seria adequada para tratar um risco negativo (Ameaça)?
Answer
-
Prevenir
-
Explorar
-
Mitigar
-
Transferir
Question 21
Question
Qual das sentenças abaixo descreve melhor o conceito de risco?
Answer
-
Ameaças aos objetivos do projeto
-
Oportunidades que podem ser aproveitadas no projeto
-
Qualquer evento que possa acontecer e provocar consequências positivas ou negativas no escopo, no prazo, nos custos ou na qualidade.
-
Ameaças aos objetivos do projeto que não mitigadas
Question 22
Question
Qual o principal objetivo do Business Case?
Answer
-
Demonstrar a viabilidade econômico-financeira do projeto
-
Apresentar a forma como o projeto será gerenciado
-
Formalmente autorizar o inicio do projeto
-
Apresentar a equipe do projeto.
Question 23
Question
O termo de abertura do projeto é criado em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos?
Answer
-
Execução
-
Planejamento
-
Encerramento
-
Iniciação
Question 24
Question
As restrições de alto nível do cronograma do projeto estão sendo determinadas. Em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos você está?
Answer
-
Iniciação
-
Planejamento
-
Execução
-
Monitoramento e controle.
Question 25
Question
Qual o objetivo do processo Coletar os Requisitos do Projeto?
Answer
-
Desenvolver o produto do projeto.
-
Definir o escopo do projeto
-
Definir e documentar as necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.
-
Gerar evidências para serem usadas no controle de qualidade.
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