Question 1
Question
Sobre o processo pelo qual ocorre uma perda por acidente é uma série sequencial de causa e efeitos que resultam em danos ao recurso humanos e materiais ou descontinuação operacional, esta sequência podemos dizer que é
Answer
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Condição; ação; acidente
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Acidente; perda; reparo
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Causa; fato;efeito
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Fato;ação;efeito
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Fato;Causa;efeito
Question 2
Question
Situação ou conjunto de situações capazes , sob certas circunstâncias, não planejadas, de causar a perda como condição, ela é estatística e de equilíbrio instável, e em momento não previsível, gerada em função de circunstâncias que lhe são favoráveis pode desencadear o acidente, estamos nos referindo a
Answer
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Fatores que preservam o meio ambiente sem risco de acidente
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Condição potencial de perda
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Falta do uso de conhecimento do EPI, a ser utilizado
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Da manutenção de máquinas e equipamentos
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liberação dos colaboradores para trabalho sem o treinamento adequado
Question 3
Question
Acontecimento não desejado e inesperado ( não programado) que produz ou pode produzir perdas. Também caracterizado como dano material no corpo e na saúde do trabalhador vitimado
Answer
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SIPAT
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DDS
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CAT
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ACIDENTE
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ASO
Question 4
Question
Constitui-se num conjunto de diretrizes administrativas, que considera que a grande maioria dos acidentes é evitável, que as ações gerenciais podem evitar acidentes e que as perdas provocadas pelos acidentes tem causas semelhantes à causa de outras perdas empresariais. Com isso, podemos resumir que a PERDA é o resultado de um acidente e devemos conhecer suas causas,
Answer
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Programa de controle de acidente com danos ao patrimônio
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Plano prevenção de riscos ambientais
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Laudo técnico condições de riscos ambientais
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Programa de controle e saúde ocupacional
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Prevenção e controle de perdas
Question 5
Question
A implantação do programa de controle de acidentes com danos a propriedade, traz vários benefícios a empresa, entre os itens relacionados qual não é um destes benefícios .
Answer
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Indicação de áreas, equipamentos e procedimentos críticos, para melhor direcionar o esforço de prevenção de acidentes
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Mudança de atitude do pessoal técnico e de decisão da empresa, passando do enfoque curativo (reparo de danos) ao corretivo (eliminação das causas dos acidentes) para atingir o enfoque preventivo (evitar o acidente antes que ele se manifeste como tal);
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Melhor caracterização de risco para empresa definir sua politica de seguro;
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Conscientizar para a aquisição de melhores máquinas e equipamentos, evitando assim acidentes com danos a propriedade
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Controle de causas comuns a acidentes com danos a propriedade e com lesão à pessoas;
Question 6
Question
Controle de causas comuns a acidentes com danos a propriedade e com lesão à pessoas;
Papel da direção da empresa (política);
Responsabilidades;
Técnicas de segurança utilizadas;
Inspeção de segurança;
Registro de acidentes;
Acima todos são itens de um Plano de Controle de Acidentes com danos a Propriedade.
O item seguinte não faz parte deste Plano?
Registro e Avaliação Anual de fornecedores de máquinas e equipamentos
Question 7
Question
São as circunstâncias que precedem imediatamente o contato para a ocorrência do acidente. São causas bastante evidentes e facilmente observadas. Frequentemente são chamadas de “atos inseguros” (comportamentos inadequados que podem contribuir para um acidente) e “condições inseguras” (circunstâncias que podem permitir a ocorrência de um acidente).
De qual pedra do Dominó de Frank Bird, da figura em questão, o testo acima está se referindo.
Answer
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Falta de controle
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Causas básicas
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Causas imediatas
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(Fato)Acidente
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Dano(Perdas)
Question 8
Question
Ao entender a existência das causas imediatas, durante a análise de um acidente, é importante considerá-las como “sintomas” e fazer um trabalho de “diagnóstico” para verificar quais “as doenças” que geram esses “sintomas”. Assim, devemos fazer as seguintes perguntas:
•Por que ocorreu essa prática abaixo do padrão? (AÇÃO DA PESSOA)
•Por que existiu essa condição abaixo do padrão?(MEIO AMBIENTE DE TRABALHO)
As respostas dessas questões irão originar as causas básicas, que são as causas reais atrás dos “sintomas”. Esse novo tipo de análise nos mostra por que as pessoas cometem atos abaixo do padrão, já que os “atos inseguros” eram considerados as principais causas de acidentes e com esta nova abordagem, existem situações (causas básicas) que podem causar os atos abaixo do padrão.
As causas básicas podem ser divididas em dois grupos:
1.Fatores pessoais: capacidade inadequada, falta de conhecimento, falta de habilidade, motivação inadequada, tensão, etc.
2.Fatores de trabalho: liderança e/ou supervisão inadequada, manutenção inadequada, etc
Considerando a figura, e o texto acima, podemos dizer que entre as considerações listadas não pode ser considerada causa básica.
Answer
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O trabalhador não usou EPI
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O trabalhador não teve o treinamento adequado
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A máquina que o trabalhador operava estava com os pneus carecas
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O trabalhador considerava sua remuneração era muito abaixo do valor de mercado,
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A empresa não tinha como política de segurança, a cobrança do uso de equipamento de segurança
Question 9
Question
As causas básicas, no entanto, não são o começo da seqüência das causas de acidentes. Elas são causadas pela “FALTA DE CONTROLE PELA ADMINISTRAÇÃO” ou “CAUSAS ADMINISTRATIVAS”
Existem três razões para a falta de controle:
a. Programa inadequado;
b. Padrões inadequados do programa;
c. Cumprimento inadequado do programa.
Qual dos fatores abaixo não pode ser considerado, como "CAUSA"
Question 10
Question
A prevenção de acidentes do trabalho e doenças ocupacionais tem se tornado uma questão prioritária para as empresas se manterem competitivas no mercado.
Na busca incessante pela competitividade, os acidentes representam um fator indesejável, quer seja do ponto de vista social, quer seja do ponto de vista econômico.
Com a exceção dos acidentes inevitáveis, como os maremotos, se considerarmos todos os outros tipos de acidentes podem ser evitados, podemos deixar de gastar em acidente e começar a investir em PREVENÇÃO.
Desta forma o item a seguir que não pode ser considerado de caráter preventivo é