Crea oportunidades, retos y obstáculos para las organizaciones en el proceso de sus operaciones:
Answer
Ambiente externo
Ambiente interno
Ambiente legal
Question 2
Question
Las tendencias actuales en el diseño organizacional se enfocan a configurar estructuras:
Answer
Cerradas y estáticas
Internas y sociales
Flexibles y adaptables
Question 3
Question
La tecnología de la información está directamente involucrada en otras dos áreas de cambio:
Answer
Sinergia y homeostasis
Tecnología y globalización de las tareas.
Benchmarking y teoría de sistemas
Question 4
Question
También llamadas organizaciones en red, operan por medio de una matriz o unidad central, la cual realiza funciones esenciales para la razón de ser de la organización.
Answer
Organizaciones virtuales,
UEN (Unidades Estratégicas de negocios)
Estructuras divisionales
Question 5
Question
Se refiere a que la integración del personal o empresas que trabajan para la matriz es temporal o parcial.
Answer
La adaptabilidad
La flexibilidad
La virtualidad
Question 6
Question
Es el sistema que varía con rapidez, es transitorio, adaptable, organizado en torno a problemas:
Answer
Flexibilidad
Adhocracia
Teoría de sistemas
Question 7
Question
Establece la importancia del conocimiento como medio capaz de generar ventaja competitiva para las organizaciones
Answer
La organización que aprende
La organización como sistema
La organización virtual
Question 8
Question
Es un activo intangible y difícil de concretar y retener:
Answer
Maquinaria y equipo
Personal
El conocimiento
Question 9
Question
Para concretar la gestión del conocimiento, la organización que aprende debe:
Answer
Copiar a la competencia
Homegeneizar
Divulgar el conocimiento interno
Question 10
Question
Es aquella que logra coherencia entre sus componentes y que no cambia sus elementos sin evaluar las consecuencias en los otros.