El proceso de la Gestión: La planeación

Description

Son cuatro test de evaluación diferentes del curso "Procesos de la gestión administrativa". 1.- La administración y su relación con el entorno empresarial 2.- El proceso de la gestión: planeación 3.- Diseño organizacional e integración del personal 4.- Dirección y control empresarial
David Pacheco Ji
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David Pacheco Ji
Created by David Pacheco Ji over 10 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
Los elementos de la planeación son:
Answer
  • Plan, acciones futuras, objetivo y fines
  • Objetivo, cursos alternos de acción, elección y futuro
  • Elección, objetivo y visión
  • Objetivo, plan de acción, procesos y futuros
  • Metas, plan, elección y visión

Question 2

Question
Se define a la planificación como:
Answer
  • El camino a seguir por las empresas
  • La opción de desición empresarial
  • El alcance de los objetivos y metas organizacionales
  • El proceso para establecer metas y un curso de acción adecuado para alcanzarlos
  • El proceso para definir metas y fines para lograrlos

Question 3

Question
Son tres los principios de la planeación:
Answer
  • Directrices, económicos y financieros
  • Flexibilidad, unidad y táctico
  • Estratégico, táctico y flexible
  • Dirección, unidad y futuro
  • Precisión, flexibilidad y unidad

Question 4

Question
La visión compartida es el primer paso para lograr que gente que profesaba mutua desconfianza entre ellos comience:
Answer
  • A trabajar en equipo
  • A lograr su compromiso con la empresa
  • A trabajar en conjunto y se logre crear una identidad personal
  • A trabajar en conjunto y se logre crear una identidad común
  • A trabajar en conjunto y comprometerse con la empresa

Question 5

Question
Una de las funciones de los objetivos organizacionales es:
Answer
  • Establecer alternativas de acción
  • Unidad de medida para verificar la eficiencia y comparar la productividad de la organización
  • Presentar una situación actual
  • Unidad de medida para verificar la ineficiencia
  • Crear iniciativa y productividad en las empresas

Question 6

Question
Se define a la estrategia como:
Answer
  • Las acciones que conducen al logro de objetivos
  • El plan de acción de la empresa
  • El parámetro de éxito empresarial
  • La aplicación de tácticas
  • Los objetivos trazados por las empresas

Question 7

Question
Las estrategias genéricas de M.Porter son las siguientes:
Answer
  • Segmentación del mercado y diferenciación
  • Liderazgo de costos, diferenciación y diversificación
  • Diferenciación, liderazgo de costos y alta segmentación
  • Negociación estrella, vaca lechera, interrogante y perro
  • De penetración, desarrollo de producto y expansión del mercado

Question 8

Question
El plan táctico es un proceso formal mediante el cual las organizaciones asignan recursos a las unidades estratégicas de negocios para que con esos recursos logren:
Answer
  • Productividad y rentabilidad
  • Eficiencia y eficacia
  • Los planes deseados
  • Productividad, eficiencia y eficacia
  • Los objetivos deseados en el plan estratégico

Question 9

Question
El planeamiento operativo tiene la fución de ejecutar planes de acción: utiliza los recursos que había comprometido el planeamiento empresarial y que asignó el...
Answer
  • Planeamiento táctico
  • Se concentra a largo plazo
  • No cubre cada una de las tareas u operaciones indivuales
  • Cada plan no puede constar de muchos sub planes con diferentes grados de detalle
  • No se preocupa de la administración de la rutina

Question 10

Question
Los planes operacionales se clasifican en:
Answer
  • Planes operacionales relacionados con los métodos
  • Programas y reglamentos
  • Presupuestos, programas y reglamentos
  • Planes operacionales relacionados con los comportamientos de las personas
  • Procedimientos, presupuestos, programas y reglamentos
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