A2_DARE_8VO Psicología. TIPOLOGÍAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL.

TIPOLOGÍAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

  SEGÚN LIKERT EN LA PERCEPCIÓN DEL CLIMA INFLUYEN VARIABLES COMO: LA ADMINISTRACIÓN DE REGLAS Y NORMAS, LA TOMA DE DECISIONES, MOTIVACIONES, ACTITUDES, COMUNICACIÓN, PRODUCTIVIDAD, GANANCIAS Y PERDIDAS  QUE DISTINGUEN A CADA ORGANIZACIÓN.   

CLIMA TIPO AUTORITARIO (SISTEMA  EXPLOTADOR ).     LAS DECISIONES Y OBJETIVOS SON TOMADAS POR  LA MAYOR JERARQUÍA  DE LA ORGANIZACIÓN  QUE DISTRIBUYE LAS FUNCIONES PARA LOS DEMÁS MIEMBROS . LA ATMÓSFERA  ES DE MIEDO, CASTIGO,  AMENAZAS,  ALGUNAS RECOMPENSAS ( OTORGANDO APARENTE  SEGURIDAD A LAS NECESIDADES BÁSICAS).          

CLIMA TIPO AUTORITARIO (SISTEMA PATERNALISTA).     DE CONFIANZA CONDESCENDIENTE,  EN QUE EL DE MAYOR RANGO  TOMA LAS DECISIONES  AVECES CON AYUDA DE LOS MIEMBROS DEL SIGUIENTE NIVEL. BASADO EN RECOMPENSAS Y CASTIGOS PARA MOTIVAR A  LOS EMPLEADOS, JUGANDO CON SUS  NECESIDADES SOCIALES  APARENTANDO UN AMBIENTE ESTABLE Y ESTRUCTURADO.

CLIMA PARTICIPATIVO (SISTEMA CONSULTIVO).   CONFIANZA EN LOS EMPLEADOS ( COMUNICACIÓN DESCENDENTE) LA POLÍTICA Y DECISIONES SON TOMADAS POR LA CIMA DE LA JERARQUÍA PERMITIENDO LA PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS EN LAS DECISIONES ESPECIFICAS . BASADO EN RECOMPENSAS, CASTIGOS OCASIONALES  QUE MOTIVAN Y SATISFACEN NECESIDADES DE PRESTIGIO Y ESTIMA.  LA OBTENCIÓN DE OBJETIVOS ES DINÁMICA.

CLIMA PARTICIPATIVO  (SISTEMA EN GRUPO).   PLENA CONFIANZA Y DISTRIBUCIÓN DE FUNCIONES  POR PARTE  DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN  (RELACIÓN DE AMISTAD). COMUNICACIÓN ASCENDENTE , DESCENDIENTE Y LATERAL. MOTIVA LA PARTICIPACIÓN PARA EL RENDIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE MÉTODOS. TRABAJO EN EQUIPO BAJO OBJETIVOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.