La emoción también ha jugado un papel en la teoría de las
decisiones desde los primeros días de la disciplina: los economistas comenzaron
asumiendo que la toma de decisiones se realiza con el fin de conseguir
objetivos, y que los objetivos son, o bien esencialmente emocionales («la
búsqueda de la felicidad»), o bien se asocian estrechamente con emociones.
Existía, también, una noción general de que en las emociones suele interferir
la toma racional de decisiones especialmente, con la culpabilidad, el
arrepentimiento, el regocijo o la decepción).
La paradoja de Allais
es la contradicción aparente que se observa cuando añadir
un acontecimiento idéntico a cada alternativa tiene el efecto de cambiar las
preferencias de quien toma una decisión
Descuento Temporal e Inconsistencia Dinámica
Comparados con otros animales, los seres humanos tenemos
una marcada capacidad de retrasar la gratificación Somos capaces de negarnos a nosotros mismos
de forma deliberada el placer inmediato de un rico postre (a veces, siempre)
porque sabemos que lo disfrutaremos mucho más mañana; podemos decidir
sobrellevar un tratamiento médico doloroso porque sabemos que puede mejorar
nuestro estado físico o prolongar nuestra vida. Pero también tenemos errores de
autocontrol y parece que actuamos de forma contraria a intenciones claras de
ahorro o abstención.
La conclusión general es que, aunque las personas son
bastante eficaces actuando prudentemente al planificar el futuro, los planes
mejor concebidos pueden caer presa de conductas impulsivas e irracionales
cuando nos enfrentamos a tentaciones inmediatas.
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La paradoja de Ellsberg:
la elección de la certeza frente a la ambigüedad aun cuando el resultado sea
una pauta inconsistente de elecciones se demuestra mediante elecciones
realizadas con dos parejas de juegos en los cuales el resultado viene determinado
por una tirada aleatoria de una urna que contiene bolas rojas, negras y
amarillas.
Juicios Críticos Ante la Ambigüedad
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Juicios Críticos Sobre Probabilidad Ante la Incertidumbre
El enfoque fundamental de la investigación inicial de los juicios
realizados frente a la incertidumbre fue el siguiente: en situaciones en las cuales
las probabilidades exactas no se dan explícitamente, ¿cómo es que nuestros
juicios intuitivos sobre las probabilidades divergen de lo que prescribe la
teoría matemática de las probabilidades? (Esta última nos dice el mejor modo de
captar nuestras creencias sobre las posibilidades).
El mensaje esencial de esta investigación es que las personas no están
dotadas naturalmente con intuiciones que sigan las leyes matemáticas de la
teoría de la probabilidad. Más bien, cuando tratan con la incertidumbre se
basan en las capacidades cognitivas para recuperar de la memoria, para realizar
una evaluación por similitud y para imaginar las causas de los acontecimientos
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Un tipo de ilusión de juicio se debe a los efectos de la disponibilidad de la información.
Un tipo de ilusión de juicio se debe a los efectos de la disponibilidad de la información.
Cuando tratamos de evaluar la probabilidad de que ocurra un acontecimiento en
particular nos basamos frecuentemente en la facilidad con la cual se pueden
recuperar ejemplares relevantes. Así, sustituimos la facilidad del recuerdo por
una evaluación sistemática de la probabilidad del suceso. Esto puede que sea
una estrategia efectiva si nuestra memoria nos diera registros imparciales de
los acontecimientos que ocurren en nuestro entorno. Pero la memoria está influenciada
por la viveza, la relevancia personal, la novedad y otros muchos factores; además,
los medios de comunicación y el chismorreo cotidiano presentan un reflejo
distorsionado de las frecuencias reales de los acontecimientos. También en esta
ocasión, la disponibilidad condiciona nuestro juicio.