Planificación Estrategica - creado desde un Mapa Mental

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Apunte sobre Planificación Estrategica - creado desde un Mapa Mental, creado por Rhaidé Castillo el 27/08/2014.
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Resumen del Recurso

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Es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de la organizacion Es una tarea importante de los gerentes y comprendetodas las funciones administrativas basicas, El proceso de administracion estrategica es el proceso de seis pasos que abarca la planeacion estrategica, la implementacion y la evaluacion. Las estrategias son planes sobre la manera en que una organizacion hará lo que el negocio tiene que hacer, como competir con éxito y como atraerá y satisfara a sus clientes para poder lograr sus objetivos. Primer paso: Identificar la mision actual de la organizacion, sus objetivos y estrategias. Segundo Paso: Realizar un análisis externo Tercer Paso: Realizar un analisis interno Cuarto Paso: Formular Estrategias Quinto Paso: Implementar Estrategias Evaluar los Resultados Una estrategia corporativa es aquella que especifica en cuales negocios entrara la compañia o en cuales desea entrar y que es lo que desea hacer con dichos negocios Estrategia de competitividad: es una estrategia para ver de que forma una organizacion va a competir en sus negocios, sin embargo requiere de la comprension de la ventaja competitiva Estrategias funcionales son aquellas estrategias utilizadas por varios departamentos funcionales de una organizacion para apoyar la estrategia de competitividad de la empresa Nuevas direcciones de estrategias organizacionales Existen tres principales tipos de estrategias corporativas Estrategias de Crecimiento Estrategia de Estabilidad Estrategia de Renovación La Ventaja competitiva es lo que separa a una organización, esto es, su sello distintivo, que proviene de las habilidades clave de la organización. Calidad como ventaja Competitiva Como mantener la ventaja competitiva Modelo de las 5 fuerzas Amenaza de nuevas entradas Amenaza de Sustitutos Poder de negociación de los compradores Poder de negociación de los proveedores Realidad Actual La Flexibilidad estrategica es la capacidad de reconocer cambios esternos importantes para destinar recursos rapidamente y reconocer cuando una desicion estrategica fue erronea Estrategias E- Business Estrategias de Servicio Al Cliente Estrategias de Innovacion

Planificación Estrategica

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