Control Presupuestal

Control Presupuestal Es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirve a la ciencias de la administración para la planear, coordinar y controlar, por medio de los presupuestos, todas las funciones y operaciones de una empresa con el fin de que obtenga el máximo rendimiento con el mínimo esfuerzo. Utilidad e importancia del Control Presupuestal Como principal utilidad es reportar el plan de acción que se elabore para la empresa en cuidadosas investigaciones, estudios y estadísticas disponibles. Adicional a que cada uno de los funcionarios definirá los objetivos fundamentales de la empresa y los de su departamento, diferenciándolos de los objetivos administrativos. Los principios del Control Presupuestal se definen en cinco partes: ·         Principios de Previsión.                              o   De predictibilidad                              o   De determinación cuantitativa                              o   De Objetivo ·         Principios de Planeación.                              o   De precisión                              o   De costeabilidad                              o   De Flexibilidad                              o   De unidad                              o   De Confianza                              o   De participación                              o   De oportunidad                              o   De contabilidad por área de responsabilidad ·         Principios de Organización.                              o   Del orden                              o   De la comunicación ·         Principios de Dirección.                              o   De la autoridad                              o   De la coordinación ·         Principios de control.                              o   De reconocimiento                              o   De las excepciones                              o   De las normas                             o   De la conciencia de costosFuente: http://es.slideshare.net/saender/control-presupuestal?related

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