Método PROACT

Descripción

Apuntes
michellome01
Apunte por michellome01, actualizado hace más de 1 año
michellome01
Creado por michellome01 hace casi 10 años
226
0

Resumen del Recurso

Página 1

MÉTODO PROACTTRANSACCIONESSacrificar un poco de un objetivo a cambio de obtener un poco más de otro.Las decisiones con múltiples objetivos no se pueden resolver atendiendo a uno solo de ellos, cada objetivo tiene su propia base de comparación.* Encontrar y eliminar alternativas dominadas: Cuanto menos alternativas queden, menos transacciones habrá que hacer y será más fácil tomar la decisión. Se trabaja fila por filia, objetivo por objetivo y se determina la consecuencia que mejor llena ese objetivo.En la tabla de consecuencias, se clasifica por orden cada alternativa a partir de cada objetivo. Permite eliminar alternativas* Hacer transacciones con permutas igualesMétodo de permuta compensatoria: ofrece una manera de ajustar las onsecuencias de diferentes alternativas a fin de hacerlas equivalentes en función de un objetivo dado. Aumenta el valor de una alternativa en función de un objetivo al mismo tiempo que disminuye su valor en una cantidad equivalente en función de otro objetivo.Permite eliminar objetivosPasos:1. Determinar el cambio necesario para cancelar un objetivo2. Ver si un cambio en otro objetivo podría compensar el cambio necesario3. Hacer la permuta compensatoria4. Cancelar el objetivo que ya no tiene vigencia5. Eliminar la alternativa dominada- Siempre hay que tratar de crear dominación donde antes no la había para poder eliminar una alternativa.Tips:- Hacer primero las permutas fáciles- Concentrarse en la cantidad de canje, no en la importancia del objetivo- Valorar un cambio en base a aquello con lo que se empezó- Hacer permutas consecuentes- Buscar información, hacer permutas con conocimiento de causa- Practica!INCERTIDUMBREPuede saber lo que puede ocurrir pero no estar seguro de que va a suceder.1. Reconocer la existencia de las incertidumbres2. Entender los diversos resultados que se podrían producir, la probabilidad de cada uno y su impacto.* Distinguir buenas decisiones de buenas consecuenciasOpciones: Buenas decisiones, malas consecuencias - Mala decisión, buenas consecuencias.Las decisiones se deben juzgar por la calidad de la decisión misma, no por la calidad de las consecuencias que tenga.* Usar perfiles de riesgo: manera de simplificar, aislar sus elementos y evaluar uno por uno.Capta la información sobre la manera como la incertidumbre afecta a una alternativa"Concentrar en incertidumbre clave"Construir perfiles de riesgo:1. Identificar incertidumbres clave2. Definir los resultados, deben ajustar a tres criterios: - Categorías claramente distintas unas de las otras- Tienen que incluir todas las probabilidades- Definir resultados sin ambigüedad3. Asignar probabilidades: Guiarse por su buen juicio, consultar información existente, recoger datos nuevos, preguntar a expertos, dividir las incertidumbres en sus componentes4. Aclarar las consecuencias.* Visualizar perfil de riesgo con un árbol de decisiónFomenta el pensamiento a fondo y lógico de un problema Si se domina la técnica se puede solucionar problemas más complejoTOLERANCIA AL RIESGOTodo depende de la actitud que uno tome frente al riesgo.Cuanto más deseable las consecuencias favorables de un perfil de riesgo con relación a las desfavorables, tanto más dispuesto está a correr riesgos necesarios para alcanzarlaEntre más probables sean los resultados con buenas consecuencias y menos probables los resultados con malas consecuencias, es más deseable el perfil de riesgo para uno. Pensar bien en el atractivo de las consecuencias Ponderar atractivos por probabilidades Comparar y elegir

Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Elementos Básicos de Ingeniería Ambiental
Evilus Rada
Tema 7. Organización Económica de las Sociedades
Joaquín Ruiz Abellán
Readings para Preparar el First Certificate
Diego Santos
Julio Cortázar
crisferroeldeluna
Práctica sobre el verbo
Kenneth Zapata
5 Maneras de Usar las Redes Sociales en el Aula
Diego Santos
Literatura: Obras y Autores
Diego Santos
Contenidos básicos contabilidad
Maria Fernanda Encalada
TIPOS DE MATRICES
Balta Estevan Herrero
Mis MAPAS MENTALES...
Ulises Yo
Estructura Titulo V. Revisión actos en vía administrativa, Ley 39/2015, de 1 de octubre de procedimiento administrativo común
Javier A