Creado por mariajoseblazque
hace más de 8 años
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La responsabilidad social corporativa es el logro del éxito empresarial respetando los valores éticos, las personas, las comunidades y el medio ambiente. La responsabilidad social corporativa es una iniciativa europea para implicar a las empresas en el logro del bienestar colectivo y consecución de una Europa social. Los tipos de la RSC son: · RSC económica: Obtención del máximo beneficio para propietarios de una empresa. · RSC social: Proyectos de interés para la sociedad. · RSC medioambiental: Obligación de las empresas en el mantenimiento del medio ambiente. Los componentes de la RSC son: · Legal: La ley obliga a las empresas a mantener una conducta socialmente aceptable. · Ético: La empresa ha de comportarse de forma justa y equitativa con la sociedad. · Económico: La empresa debe crear riquezas para consolidar el estado de bienestar y la sostenibilidad medioambiental. · Filantrópico: Proyectos cuyo objetivo es la mejora de la calidad de vida de las personas y el medio ambiente. Los ámbitos de actuación de RSC en la empresa son: · Derechos humanos: La empresa debe promover y cumplir la normativa sobre derechos humanos. · Derechos laborales: La empresa debe cumplir la normativa estipulada por la organización internacional del trabajo en materia del derecho laboral. · Protección del consumidor: La empresa debe respetar los derechos del consumidor en todas las etapas de producción. · Sostenimiento medioambiental: La empresa deberá contribuir al sostenimiento del medio ambiente. · Promoción de la salud: La empresa debe contribuir al correcto acceso de bienes y servicios relacionados con la salud por parte de las personas. · Lucha contra toda forma de corrupción: La empresa debe de aplicar transparencia a todas las operaciones que lleve a cabo.
Normativa en ámbito Europeo: · Constitución Europea: Establece un desarrollo sostenible, protección del medioambiente, protección del consumidor y ayuda humanitaria a terceros países. · Libro Verde de la Comisión Europea sobre la RSC: Propone fomentar prácticas correctas en las empresas y las ánima a adoptar una actitud positiva al desarrollo sostenible. · Resolución del Consejo Europeo: Establece que la RSC debe ir más allá de las obligaciones legales. · Comunicación de la Comisión Europea de la estrategia en RSC: Se establece una estrategia Europea de actuación en RSC basada en los principios de creación de riqueza y sostenibilidad.
La responsabilidad social corporativa pose una dirección externa que incluye programas de actuación en la gestión de los recursos humanos en la empresa. La RSC se aplica a la gestión de RRHH a través del LIBRO VERDE de la Comisión Europea, que incluye las siguientes direcciones: - Mejora del plan de información de la empresa. - Mayor diversidad en los RRHH. - Equilibrio entre familia, trabajo y ocio. - Participación de los trabajadores en los beneficios de la empresa. - Necesidad de combatir la discriminación. - Gestión del impacto ambiental y los recursos naturales. Las políticas de RSC se dan a aplicar en 4 ámbitos de actividad: 1. Organización: dirigir y dialogar. 2. Personas: formación, integración e igualdad. 3. Relaciones: bienestar mental y acción social. 4. Ambiente: conciliación y buen clima laboral. La Implantación de la RSC en los RRHH debe llevarse a cabo de forma eficiente, tal como se incluye en el Libro Verde, el cual presenta un modelo de implantación con 7 puntos claves: 1. Planteamiento: definir objetivos. 2. Definición de contexto: análisis de situación y definición de lo que se va a llevar a cabo. 3. Partes interesadas: grupos a los que afectara la implantación de la RSC. 4. Integración: conectar el plan de RSC con el plan estratégico de la empresa. 5. Implementación: desarrollar el plan de la RSC. 6. Comunicación: diseñar el plan de RSC. 7. Evaluación: análisis de resultado. El instrumento para planear, organizar, diseñar, dirigir y evaluar la gestión social de una empresa en un periodo determinado, es el balance social.
Responsabilidad social corporativa: hacia la ética empresarial Un proverbio chino dice que “el aleteo de las alas de una mariposa se puede sentir al otro lado del mundo”. O lo que es lo mismo, por muy pequeños que seamos, nuestra capacidad para influir en el entorno es casi infinita. Aunque a veces se nos olvide, hacer de esta una mejor o peor sociedad está en nuestras manos… y en las de nuestra empresa. Ya es hora de echar balones fuera y asumir, por fin, que la Responsabilidad social corporativa (RSC o RSE) es cosa de todos.Casi siempre que hablamos de ética empresarial recurrimos a grandes multinacionales, con cientos de empleados alrededor del mundo. A ellos les exigimos mejores prácticas, más sostenibilidad y justicia social. No me malinterpretéis, es una buena reivindicación. Sin embargo, también es cierto que se trata de una posición muy cómoda. Más allá de reclamar a otros lo que es justo, deberíamos preocuparnos por ser responsables socialmente en nuestro propio negocio. ¿Qué podemos hacer para mejorar la Responsabilidad social corporativa y el impacto social ? Cuando nos convertimos en espectadores de la sociedad nos asustamos: guerras, pobreza, un cambio climático cada vez más acusado, xenofobia, colectivos marginados… Al lado de todo eso, acabamos sintiéndonos tan pequeños e indefensos como una mota de polvo. Pero hay recordar que nosotros somos el aleteo de esa pequeña mariposa que logra cambiar el mundo.La primera responsabilidad de cualquier negocio es ganar dinero. Hay que tener en cuenta que solo si somos sostenibles económicamente podremos mantenernos en el tiempo, crecer y revertir esa riqueza que hemos generado en la sociedad. No obstante, no todo vale a la hora de vender más. Por eso, debemos fijar unos valores, una línea roja que jamás vayamos a cruzar en beneficio propio.La RSC afecta a diferentes áreas sociales y empresariales. Vamos a ver algunos de los ámbitos concretos en los que podemos actuar para tener un impacto más positivo en la sociedad: Responsabilidad interna Una empresa son las personas que forman parte de ella. Por eso, si tenemos empleados o colaboradores, debemos preocuparnos por cuidarlos bien y mantenerlos motivados. Recordad que son el mayor activo de nuestro negocio. Algunas acciones de este tipo son, por ejemplo: Establecer horarios flexibles que permitan la conciliación entre el trabajo y la vida privada. Fomentar la igualdad de género. Ofrecer salarios dignos. Promover la formación. Prevenir los riesgos laborales. Realizar acciones de team building. Poner en marcha acciones sociales y de voluntariado para aumentar la concienciación de los empleados (donaciones de sangre, colaboraciones con ONG, recogidas de alimentos, etc.). Responsabilidad con el mercado Tenemos que dar a nuestros consumidores la importancia que realmente tienen. En este sentido, es necesario que los valores empresariales velen por la calidad de los productos o servicios. También debemos ofrecer una buena atención al cliente, ser lo más transparentes posible y no engañar ni hacer falsas promesas. Responsabilidad medioambiental Los recursos naturales del planeta son limitados. Sin embargo, nuestra huella ecológica no deja de crecer, lo que supone una mayor contaminación y un efecto directo sobre el cambio climático. Para minimizar el impacto de nuestra empresa en el entorno, podemos recurrir a acciones tan sencillas como estas: Reciclar todos los desechos que produzcamos. En un negocio, el volumen de papel que generamos al año es abrumador. Ahorrar agua y electricidad. Es fundamental apagar luces y ordenadores cuando no los necesitemos y mantener una temperatura adecuada. Promover una movilidad más sostenible. Por ejemplo, optimizando el número de desplazamientos, compartiendo coche o comprando vehículos menos contaminantes, en el caso de que sean un activo más de la compañía. Evitar envoltorios innecesarios en nuestros productos. Invertir en procesos de producción que consuman menos recursos. Responsabilidad con la comunidad En el ámbito social, existen multitud de causas con las que colaborar. Si no sabemos muy bien cómo empezar podemos pedir consejo a alguna ONG o asociación para que nos den unas pautas básicas. En cualquier caso, estas son algunas actividades interesantes: Integrar en el mundo empresarial a colectivos en riesgo de exclusión o con dificultades para acceder al empleo. Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Apoyar actividades sociales y deportivas. Ofrecer formación o asesoramiento gratuito.
Turismo de Aragón pone en marcha su Plan de Responsabilidad Social Corporativa La empresa pública Turismo de Aragón, dependiente de Departamento de Vertebración del Territorio, Movilidad y Vivienda, ha puesto en marcha su Plan de Responsabilidad Social Corporativa, con el que pretende incorporar criterios de gestión responsable dentro de la estructura de la empresa y, por otro lado, animar y a ayudar a las empresas del sector turístico de Aragón para que puedan iniciar su estrategia en materia de Responsabilidad Social Corporativa (RSC).El desarrollo de esta estrategia busca mejorar el impacto social de la actividad turística y en concreto de la empresa pública Turismo de Aragón en la sociedad y el entorno en el que se actúa. Dentro de este plan, se tratarán parámetros de medioambiente, educación, salud, empleabilidad, igualdad.El director gerente de Turismo de Aragón, Jorge Marqueta, ha explicado que este concepto también se quiere acercar a las empresas del sector y para ello "hemos creado un área específica de Responsabilidad Social Corporativa, Sostenibilidad y nuevas economías, donde se incluyen la economía colaborativa y, especialmente, el desarrollo de la economía social en materia de actividad turística".Marqueta ha destacado que, además de la aplicación a nivel interno, "se trasladará la experiencia al resto del sector turístico que todavía no lo aplica o que precisa apoyo para aplicar los criterios con garantías".Esta acción se enmarca dentro de la estrategia general que ha puesto en marcha el Gobierno de Aragón a través del Instituto Aragonés de Fomento (IAF) y en colaboración con CREA, Cepyme Aragón, UGT y CC.OO.El proceso para implantar el Plan comienza con un diagnóstico interno para determinar el estado de la RSC en su actividad cotidiana. Después, se realizará un análisis de todos los actores fundamentales que intervienen en las relaciones de la actividad normal de Turismo de Aragón, como administradores y accionistas, empleados/empleadas, clientes, proveedores, y otras administraciones.Posteriormente, se programará una jornada de intercambio de opiniones con estos sectores y, finalmente, se recopilarán todas las cuestiones, se realizará una evaluación presupuestaria y se diseñará un plan temporal para aplicar la estrategia.
COCA-COLA NUESTRO OBJETIVO Es clave dentro de este modelo. Por eso, emprendemos y participamos en diversas iniciativas dirigidas a la sociedad en su conjunto, capaces de alcanzar a distintos grupos de interés: Dentro de la empresa: a empleados y colaboradores. Fuera de la empresa: a consumidores, clientes, proveedores, medios de comunicación o entidades públicas y privadas. Nuestro objetivo es aportar valor a la sociedad y a sus ciudadanos, desarrollando iniciativas en aquellos ámbitos que les preocupen o que sean de su interés. LIDLBajo el lema “Comprometidos con el mañana” englobamos todas las actividades que realizamos con el fin de respetar a nuestros empleados, cuidar nuestro planeta y promover una alimentación saludable entre nuestros clientes.En Lidl trabajamos cada día parar ofrecer en nuestras tiendas los productos de la mejor calidad, siguiendo un modelo de negocio respetuoso que no deje huella en el medio ambiente. Sabemos que nuestro trabajo tiene un efecto directo en el entorno. Por eso, exploramos oportunidades que nos ayuden a mejorar el desarrollo sostenible, buscando el cambio positivo y evitando los efectos negativos sobre el entorno o las personas.
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