CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD - created from Mind Map

Descripción

MAPA MENTAL DE LAS ÁREAS DE CONTABILIDAD
mari medina
Apunte por mari medina, actualizado hace más de 1 año Más Menos
mari medina
Creado por mari medina hace más de 8 años
mari medina
Copiado a Apunte por mari medina hace más de 8 años
2
0

Resumen del Recurso

Página 1

Este sistema se denomina contabilidad por áreas de responsabilidad. Es necesario establecer la diferencia entre este sistema de información y la contabilidad tradicional

Esta situación origina la necesidad de elaborar un sistema de información orientado no a evaluar funciones, sino a informar sobre la actuación de las diferentes áreas o unidades de la organización, a través de un análisis de sus procesos y actividades

Las áreas o centros de responsabilidad que se pueden generar en una organización son de muy diversos tipo y número.

El número de áreas de responsabilidad depende de la estructura de la compañía; habrá tantas áreas de responsabilidad como sea necesario para mantener un buen sistema de control administrativo.

La esencia de cualquier área de responsabilidad radica en la relación de resultados respecto a insumos

Toda área o centro recibe insumos; por ejemplo, materiales y mano de obra. Dichcs insumos son procesados con la ayuda de ciertos activos, dando por resultado bienes o servicios tangibles o intangibles

Este sistema de control parte del principio de que se pueden medir los resultados multiplicando su cantidad física por el costo unitario estándar de cada producto obtenido. Se detectan así las variaciones del área de producción, ya sean bienes o servicios, lo que se produce en la empresa y en el área específica.

Para traducirlos a términos monetarios se multiplica la cantidad física por el costo estándar unitario o precio unitario. Los insumos expresados en la forma anterior reciben el nombre de costos, los resultados, el de ingreso. Dichos resultados serán comparados con lo realmente obtenido

a. Ventajas de la contabilidad por áreas de responsabilidad l. Facilita la correcta evaluación de la actuación de los ejecutivos de la empresa. Proporciona información y señala las áreas que lograron su objetivo, las que lo superaron, etcétera.

El sistema de contabilidad por áreas de responsabilidad no se podrá implantar en una empresa donde no esté perfectamente definido el papel que juega cada uno de los miembros de la organización; por ello, es necesario que esté perfectamente delimitada la autoridad y responsabilidad de cada uno, de manera que nunca ocurra una situación de la cual nadie es responsable

la contabilidad está orientada a generar información sobre los resultados obtenidas por funciones en la empresa

la administración debe tener un apoyo para aplicar la administración por excepción, a fin de lograr mayor eficiencia y efectividad de los recursos que se manejan

Ayuda a la aplicación de la administración por excepción. Permite a cada administrador comparar entre su presupuesto y lo realmente obtenido para atender las variaciones significativas, especialmente a detectar qué actividades o procesos no agregan valor y deben ser eliminados.

Sustituye la presentación tradicional de los resultados, favoreciendo una mejor delimitación de responsabilidades.

Motiva a utilizar la administración por objetivos o por resultados, ya que separa el objetivo principal de la empresa en subobjetivos destinados a cada área, señalando a cada ejecutivo las pautas para lograrlo.

Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

influencia de la revolución industrial en la administracion
elvis samar
RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
alejandra parede
INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
Luis Huayhuameza Cardenas
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar
FINANZAS EMPRESARIALES
amoremoxxo28
control administrativo
Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
Gracee Juarez
MANO DE OBRA DIRECTA
Juan David Mende6620
Control
Mònica Marìn
CONTROL
Pedro Diaz