la compenzacion

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Ingrid Tachiquin
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Ingrid Tachiquin
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Resumen del Recurso

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Definición de Compensación•Los empleados aportan sus contribuciones físicas e intelectuales a la empresa a cambio de una compensación, pero el término “compensación” abarca mucho más que los pagos efectuados en la forma de sueldos y salarios.2. Retener a los empleados actuales3.Garantizar la igualdad4. Alentar el desempeño adecuado6. Cumplir con las disposiciones legales7. Mejorar la eficiencia administrativaDESAFÍOS DEL ÁREA DE COMPENSACIONESCAMBIOS INDUCIDOS POR LA TECNOLOGÍA•Algunos puestos deben recibir una compensación mayor que la indicada por su valor relativo, debido a fuerzas del mercado. Esas fuerzas obedecen en gran medida a las situaciones que crea la tecnología. PRODUCTIVIDAD•Una compañía no puede pagar a sus trabajadores más de lo que éstos aportan, mediante su productividad.POLÍTICAS INTERNAS DE SUELDOS Y SALARIOS•Algunas compañías mantienen la política de conservar sus niveles de compensación en un nivel superior al del mercado, para impedir la rotación del personal y atraer recursos humanos selectos.AUMENTOS POR MÉRITOSincentivos económicos en la remuneración de los trabajadores como parte del reconocimiento por su contribución a su empresa. INCENTIVOS NO FINANCIEROS Por lo general, equivalen a un pago en metálico, sin embargo, pueden concederse en otras especies. üPlacas conmemorativas üObjetos deportivos o personales üCertificados üDías de descansoParticipación de utilidades La PTU o reparto de utilidades es una prestación que se otorga a todos los empleados por haber contribuido a las ganancias que tuvo la empresa para la que laboraron durante el último año.MOTIVACIÓN•La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.-Motivación para los trabajadores-Motivacion de grupos

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