Liderazgo.

Liderazgo.

INTRODUCCIÓN: Hay personas las cuales tiene las capacidades de influir sobre nosotros, a estas las denominamos líderes, y existe una variedad de líderes, estos, poseen habilidades, comportamientos y habilidades, como lo son innovar y gestionar de manera adecuada para recabar recursos hacia su grupo dirigido además de que ellos saben como comunicarse de manera adecuada. DESARROLLO: Las teorías de los rasgos del liderazgo: Se enfocan tanto en las cualidades como en las características personales. A la diferencia de la amabilidad y la estabilidad emocional, la escrupulosidad y la apertura a la experiencia también mostraron una fuerte relación con el liderazgo, aunque no tanto, como la extroversión. Los lideres, empáticos perciben las necesidades de los demás, escuchan lo que dicen sus subordinados y son capaces de interpretar correctamente las reacciones de otros El hecho de que un individuo posea los rasgos y que lo demás considera que es un líder tenga éxito al lograr las metas. Teorías conductuales: ofrece una base para seleccionar al personal adecuados para el liderazgo pero las teorías conducir el liderazgo indicaron que era posible capacitar a los individuos para convertirse en líderes. El líder orientado a los empleados enfatizara las relaciones interpersonales al mostrador un interés personal por las necesidades de los empleados y al aceptar las diferencias individuales entre ellos, el líder orientado a lo destacado las tareas, técnicas de trabajo y se enfocaba en el logro de la tarea del grupo. Técnicas basadas en la contingencia: La estructura de iniciación se refiere al grado en que un líder tiende a definir y estructurar su rol y el de los empleados en la búsqueda del logro de las metas, incluye el comportamiento que busca el trabajo, las laborales y los objetivos . La consideración se describe como el grado en que las relaciones laborales de un individuo. Se caracteriza por la confianza mutua, el respeto hacia las redes de los empleados y la atención o sus sentimientos. Teorías del intercambio líder, miembro: Respalda la creación de un circulo interno y un circulo externo por parte del líder las del circulo interno tendrán mayores puntuaciones de desempeño, menor rotación y mayor satisfacción laboral. Liderazgo carismático Establece que los seguidores atribuyen habilidades de liderazgo heroicas o extraordinarias cuando observan ciertas conductas. Estudios han tratado de identificar las características de los líderes carismáticos son visionarios, dispuestos a comer riesgos personales, en aéreas de lograr esa visión, son sensibles a las necesidades de los seguidores y exhiben conductas extraordinarias. Liderazgo transformacional Son los líderes que inspiran a sus seguidores para que transciendan a sus intereses personales y que son capaces de tener un efecto profundo y extraordinario sobre los seguidores Modelo de Fredler. Establece que el desempeño eficaz del grupo repente de la conciencia adecuada entre el estilo del líder y el grado de control que le permite la situación Fredler , cree que un factor clave para el éxito del liderazgo es el estilo básico del liderazgo del individuo. El autor creo el cuestionario del colega menos preferido (CMP), con la finalidad de identificar el estilo básico viendo si la persona etc., orientada a la tarea. Hay otros tipos de liderazgo que no vienen dados por nacimiento, como son el liderazgo legítimo que ejercen, por ejemplo, los líderes políticos escogidos libremente por su pueblo o los líderes carismáticos. En cierto modo los líderes carismáticos: son personas que consiguen, por su forma de ser y de actuar, que muchas personas lo sigan y se adhieran a sus ideas. Algunos líderes carismáticos pueden llegar a ser líderes legítimos si escogen el camino de la política. Un líder tradicional también puede ser carismático, siempre ha habido reyes más queridos por su pueblo que otros. Pero también puede ser una persona que prefiera movimientos independientes al margen del poder Se denominan de esta forma al conjunto de habilidades que se debe de poseer determinada persona para influir en la manera de pensar o actuar de las personas, motivándo los para hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de manera eficiente ayudando de esta forma a la consecución de los logros, utilizando distintas herramientas como el carisma y la seguridad al hablar además de la capacidad de socializar con los demás. En el entorno laboral es de vital importancia la presencia de la figura del líder ya que se cree que dicha persona puede guiar a un determinado grupo de personas a la a la consecución de los objetivos de manera mas rápida y efectiva que si cada una de estas lo hiciera por sí sola. En la actualidad hay gran cantidad de personas que poseen las cualidades de un líder y que ejercen este rol de diferentes maneras, es por eso que el liderazgo se clasifica según el tipo de método que se utilice para dirigir a un determinado grupo de persona, entre los tipos de liderazgos se pueden mencionar. Liderazgo empresarial: Es el ejercido por la persona a cargo de una empresa y que posee la cualidad de comunicarse de forma exitosa con los empleados al momento de hacer recomendaciones o sugerencias Liderazgo autocrático: es aquel en el cual determinada persona se hace cargo de las responsabilidades y de tomar las diferente decisiones en un lugar determinado, además de eso se encarga también de dar las órdenes a las demás personas que se encuentran bajo su mando, es decir el poder. Liderazgo democrático: Una persona, la cual toma en cuenta la participación de los demás de los demás miembros que determinan la organización. Conclusión. Los lideres son personas de mucha influencia, algunos nacen siendo lideres otros durante las situaciones surgen como líderes, el punto es que todos tenemos la capacidad de ser líder. Estas personas tienen la capacidad de crecer y hacer crecer a sus subordinados, teniendo como características; innovador, responsable, tiene inteligencia emocional, y mantiene una comunicación asertiva con sus seguidores siendo capaces de unir al grupo y tomar decisiones en conjunto con sus grupos