management.1

Descripción

Test sobre management.1, creado por Alexey Kazakov el 04/11/2017.
Alexey  Kazakov
Test por Alexey Kazakov, actualizado hace más de 1 año
Alexey  Kazakov
Creado por Alexey Kazakov hace más de 6 años
5
2

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Mezi mzdotvorné faktory patří:
Respuesta
  • Hodnota práce
  • Tržní cena práce
  • Pracovní výkon a chování při práci
  • Mimořádné pracovní podmínky
  • stupeň kvalifikace
  • řízení kariéry
  • kvalita vzdělání

Pregunta 2

Pregunta
Kdo nepatří mezi představitele Taylorismu (Taylorismus=vědecký manag. - wiki):
Respuesta
  • Taylor
  • Ford
  • Manželé Gillbrethovi
  • Gannt
  • Mintzberg

Pregunta 3

Pregunta
Do koncepce uspokojování potřeb patří:
Respuesta
  • Herzbergova teorie
  • Weberova teorie
  • McGregorova teorie
  • Fayolova teorie
  • Maslowa teorie

Pregunta 4

Pregunta
Manažer, který se řídí stylem „team leader“
Respuesta
  • Je zaměřen na lidi
  • Je zaměřen na sebe
  • Je zaměřen na výkon
  • Je zaměřen na lidi i na výkon
  • něco, že není manažer nebo tak

Pregunta 5

Pregunta
Paretovo pravidlo říká: (možnosti?)
Respuesta
  • že se rozhodujeme vždy podle strategie
  • že strategie se může měnit
  • racionálně ekonomické faktory mají všechny stejný výnam
  • racionálně ekonomické faktory nemají obvykle stejný význam
  • u rozhodování postupujeme vždy racionálně
  • 80:20

Pregunta 6

Pregunta
Sebeřízení: (?)
Respuesta
  • v sobě zahrnuje určení cílů vlastního rozvoje
  • je výsledkem controllingu
  • je nutné pouze u TOP managementu
  • obsahuje sebekontrolu
  • je výsledkem cafeteria systému

Pregunta 7

Pregunta
Předání pravomocí k výkonu činností na jiné, při ponechání si odpovědnosti za výsledek je
Respuesta
  • benchmarking
  • nedostatek znalostí
  • asertivita
  • leadership
  • delegování

Pregunta 8

Pregunta
Kontrola může mít následující funkce
Respuesta
  • inspekční
  • preventivní
  • sankční
  • eliminační
  • žádná z nabízených odpovědí není správná

Pregunta 9

Pregunta
Jaké znáte manažerské role?
Respuesta
  • rozhodovací
  • interpersonální
  • krizové
  • informační
  • vrcholové

Pregunta 10

Pregunta
Netiketa je
Respuesta
  • neetické chování
  • etiketa v sítích
  • nedůtklivý člověk
  • zákaz tykání ve firmách
  • neexistence etikety

Pregunta 11

Pregunta
Vrcholové vedení ve firmě řeší především úkoly, jejichž charakter lze popsat jako
Respuesta
  • Složité, nestrukturované problémy za rizika a nejistoty
  • Strukturované a nestrukturované rutinní problémy (střední manag.)
  • Dobře strukturované, často se opakující problémy (operativní)
  • Jednoduché operační úkoly
  • Obsazení strojů obsluhou

Pregunta 12

Pregunta
Autorita manažera může být:
Respuesta
  • Formalní
  • Formalizovaná
  • Neformální
  • Nedůsledná
  • Žádná z nabízených odpovědí

Pregunta 13

Pregunta
Behaviorismus se zabývá:
Respuesta
  • lidským chováním
  • podnikovou kulturou (?)
  • strategickým plánováním
  • samosprávným řízením

Pregunta 14

Pregunta
Které části tvoří analýzu SWOT?
Respuesta
  • silné stránky (strengths)
  • slabé stránky (weaknesses)
  • výsledky
  • příležitosti (oportinities)
  • hrozby (threads)

Pregunta 15

Pregunta
Divize je:
Respuesta
  • ekonomicky nezávislá
  • právně samostatná
  • právně nesamostatná
  • vytvářena zpravidla u malých podniků
  • vytvářena zpravidla u velkých podniků

Pregunta 16

Pregunta
Nivelizace v hodnocení pracovníků je:
Respuesta
  • velmi žádoucí
  • žádoucí
  • nežádoucí
  • doporučovaná
  • žádná z nabízených odpovědí není správná

Pregunta 17

Pregunta
Manažerská mřížka :
Respuesta
  • určuje chování manažerů
  • je to funkce dvou proměnných: produkt a lidi
  • (Technokrat, venkovský klub...)

Pregunta 18

Pregunta
A. Maslow se pokusil utřídit lidské potřeby a jejich uspokojování. Označte skupinu potřeb, která do Maslowovy patří:
Respuesta
  • fyziologické potřeby
  • potřeby seberealizace
  • sociální potřeby
  • potřeby jistoty a bezpečí
  • potřeby uznání a ocenění

Pregunta 19

Pregunta
Základní požadavky na efektivní kontrolní systém jsou:
Respuesta
  • měřitelnost kvantifikovatelnost výsledků
  • nákladová efektivnost
  • stanovení jednoznačné zodpovědnosti
  • indikace vztahu příčin a následků
  • včasnost

Pregunta 20

Pregunta
Vzhledem ke stále se zrychlujícím změnám, se plánovací proces
Respuesta
  • Zkracuje
  • Zrychluje
  • nerealizuje
  • prodlužuje
  • zpomaluje

Pregunta 21

Pregunta
Personální plán je podkladem pro
Respuesta
  • nábor pracovníků
  • odhad nákladů
  • zabezpečení kvalifikace
  • plán organizace – personálny plán by z neho mal vychádzať
  • regulaci pracovníků

Pregunta 22

Pregunta
Které z následujících charakteristik patří do osobních předpokladů manažera
Respuesta
  • benchmarking
  • schopnost pracovat pod stresem
  • energičnost
  • ambice
  • okruh zájmů

Pregunta 23

Pregunta
A. Maslow se pokusil utřídit lidské potřeby a jejich uspokojování. Označte skupinu potřeb, která do Maslowovy pyramidy nepatří.
Respuesta
  • fyziologické potřeby
  • potřeby uspokojení
  • sociální potřeby
  • potřeby jistoty a bezpečí
  • potřeby uznání a ocenění

Pregunta 24

Pregunta
Manažer, který řídí tzv. stylem venkovského klubu…
Respuesta
  • se orientuje hlavně na výkon
  • se orientuje hlavně na lidi
  • se orientuje hlavně na sebe
  • není manažer
  • žádná z nabízených odpovědí není správně

Pregunta 25

Pregunta
Mezi rysy japonského managementu můžeme zařadit:
Respuesta
  • obrácené řízení
  • důraz na požadavky zákazníků
  • důraz na technologické aspekty
  • častou fluktuaci zaměstnanců
  • neexistenci pevné hierarchie
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Fichas de Inglés - Vocabulario Intermedio
maya velasquez
Presentaciones en Inglés
Diego Santos
Elementos Básicos de Ingeniería Ambiental
Evilus Rada
Capas de la Tierra
Diego Santos
Fichas con Preguntas de Pensamiento Matemático
Raúl Fox
Matrices y Determinantes
Diego Santos
SUJETO Y PREDICADO
maya velasquez
Mapa Conceptual
Laura Laguna
Cuentas contables
Maria Fernanda Encalada
Las Hipótesis
NEIL BERNAL R.
Frases comunes en inglés
Laura -