Pregunta 1
Pregunta
Een kwaliteitsorganisatie herken je als ze alleen naar hun eigen organisatie kijken
Pregunta 2
Pregunta
Wat behoort bij:
Kwaliteitsverbeterprogramma's
Pregunta 3
Pregunta
wie levert het kader voor vertaling van een strategie in operatieve termen?
Respuesta
-
Scorecard
-
Goldstratt
-
Theory of constraints
-
Lean en six sigma
Pregunta 4
Pregunta
de theory of constraints bestaat uit een aantal stappen. welke stap mist uit het onderstaande rijtje
- identificeer bottleneck
- .....................
- maak al het overige in de keten ondergeschikt aan dit besluit
- verhoog de capaciteit van de bottleneck
- is de beperkende factor overwonnen
Respuesta
-
wat kunnen we met deze bottleneck
-
bepaal hoe we deze bottleneck maximaal kan worden geëxploiteerd
-
hoe kunnen we deze bottleneck aanpakken
-
Is dit de enigste bottleneck?
Pregunta 5
Pregunta
lean en six sigma heeft zicht op prestaties en elimineren van verspilling
Pregunta 6
Pregunta
hieronder zie jee een techniek van LEAN namelijk de 5S'en. welke mist er?
Scheiden
...........
Schoonmaken
Standaardiseren
Systematiseren
Respuesta
-
organiseren
-
sorteren
-
besparen
-
verspilling
Pregunta 7
Pregunta
Waar staat de A voor in de DMAIC techniek
Respuesta
-
Analyze
-
Approve
-
geen van beide
Pregunta 8
Pregunta
bij welke techniek kijk ik naar onderstaande punten?
- ben ik beter dan de ander?
- Wil ik beter zijn dan de ander
- Wat is een breed geaccepteerde norm?
- zijn wij niet te duur
Pregunta 9
Pregunta
hieronder zie je een aantal modellen staan. wat zijn dit voor een modellen?
Servqual model(GAP model)
Customer service asessment scale
quality control systems
Respuesta
-
Verbetermodellen
-
Vergelijkmodellen
-
Kwaliteitsmodellen
Pregunta 10
Pregunta
onderstaande elementen behoren tot het ........ model
- mond tot mond reclame
- persoonlijke behoefte
- vroegere ervaringen
Respuesta
-
verbeter
-
servqual
-
csas
-
service quality
Pregunta 11
Pregunta
bij welk onderdeel van de CSAS scoren beide dimensies slecht?
Respuesta
-
Freezer
-
Factory
-
Friendly
-
Full balance
Pregunta 12
Pregunta
bij welk onderdeel van de CSAS word er aan beide factoren voldaan?
Respuesta
-
Freezer
-
Factory
-
Friendly
-
Full balance
Pregunta 13
Pregunta
Bij service quality control system ligt de nadruk op
Respuesta
-
Procedures
-
werkinstructies
-
handelingen
-
activiteiten
Pregunta 14
Pregunta
Bij welke stap van service quality control system maak je procedures?
Respuesta
-
1 maak het kwaliteitsontwerp
-
2 stel servicestandaard vast
-
3 controleer conformiteit
-
4 corrigeer gemaakte fouten
Pregunta 15
Pregunta
bij het behavior quality control system ligt de nadruk op
Pregunta 16
Pregunta
in welke stap van het behavior quality control system stel je de gedragskenmerken van het gewenste imago vast?
Respuesta
-
1. ontwerp kwaliteitsniveau
-
2. bepaal de gedragsstandaarden vast
-
3. controleer de overeenstemming
-
4. corrigeer gemaakte fouten
Pregunta 17
Pregunta
een probleemanalyse kun je toepassen op elk probleem in een organisatie
Pregunta 18
Pregunta
een probleem bestaat uit 2 dingen:
Respuesta
-
conflicten
-
slachtoffers
-
oorzaken
-
gevolgen
Pregunta 19
Pregunta
Crux isL oplossen van oorzaken. voorkom symptoonbestrijding ---> vereiste grondige analyse
Pregunta 20
Pregunta
probleemanalyse bestaat uit 3 stappen. welke stap mist hieronder?
onderkennen probleem
......................................
vaststellen probleem
Pregunta 21
Pregunta
bij welk probleemsoort denkt men dat er problemen zijn door een onjuist v/d werkelijkheid
Respuesta
-
Doelproblemen
-
Perceptieproblemen
-
Realiteitsproblemen
Pregunta 22
Pregunta
Bij welke stap definieer je het ptobleem KORT en KERNACHTIG
Pregunta 23
Pregunta
bij welke stap doe je een probleem analyseren?
Pregunta 24
Pregunta
bij welke stap van het analyseren van een probleem kun je een visgraatdiagram gebruiken?
Respuesta
-
Verkennen gevolgen
-
Onderzoeken oorzaken
-
herleiden oorzaken
Pregunta 25
Pregunta
problemen gerelateerd aan de werking van organisaties vereisen vaak een diepgaande analyse van de processen