11818203
Descripción
Test por Igualero97 ., actualizado hace más de 1 año
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Creado por Igualero97 .
hace más de 6 años
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Pregunta 1
Pregunta
¿Si se adelanta una tarea del camino crítico se adelanta el final del proyecto?
Respuesta
- True
- False
Pregunta 2
Pregunta
¿En cuál de las siguientes técnicas de estimación es más importante disponer de buenos datos históricos?
Respuesta
-
Estimación paramétrica.
-
Análisis de la reserva.
-
Estimación por tres valores.
-
Estimación ascendente.
Pregunta 3
Pregunta
¿Si el valor ganado (EV)=350, el coste real (AC)=400, el valor planificado (PV)=325, cuál es la variación del
coste (CV)? (CV = AV – AC)
Respuesta
-
-50
-
-75
-
350
-
400
Pregunta 4
Pregunta
¿Qué proceso produce el Plan de gestión del alcance del proyecto?
Respuesta
-
Control del alcance
-
Definición del alcance
-
Verificación del alcance
-
Ninguno es cierto
Pregunta 5
Pregunta
¿En qué proceso se realiza la descomposición de los entregables?
Respuesta
-
Ninguna es cierta
-
Verificación del alcance
-
Control del alcance
-
Planificación del alcance
Pregunta 6
Pregunta
La lista de hitos del cronograma es una salida del proceso:
Respuesta
-
Definir las actividades
-
Estimar la duración de las actividades
-
Secuenciar las actividades
-
Estimar los recursos de las actividades
Pregunta 7
Pregunta
¿Cuál de los siguientes no es un elemento de la declaración del alcance del proyecto?
Respuesta
-
EDT
-
Criterios de aceptación del producto
-
Entregables del proyecto
-
Restricciones del proyecto
Pregunta 8
Pregunta
¿Cuántos procesos tiene el área de conocimiento Gestión del tiempo del proyecto?
Respuesta
-
6
-
7
-
4
-
5
Pregunta 9
Pregunta
El proceso Verificar el alcance pertenece al grupo de procesos:
Respuesta
-
Seguimiento y control
-
Dirección
-
Planificación
-
Ejecución
Pregunta 10
Pregunta
El EDT representa:
Respuesta
-
Todas las actividades del proyecto.
-
El trabajo que debe realizar el equipo del proyecto para desarrollar el software.
-
Todos los ítems tangibles que deben ser entregados al cliente.
-
Todo el trabajo que debe ser completado para finalizar el proyecto.
Pregunta 11
Pregunta
El director de un proyecto es informado que hay que hacer un cambio del alcance después de haber sido
añadido en la línea base. ¿Dónde debería buscar el procedimiento para la gestión de cambios?
Respuesta
-
Plan de Gestión del Alcance
-
Casos de negocio de los cambios
-
Plantilla de solicitud de cambios
-
EDT
Pregunta 12
Pregunta
Eres el director de un proyecto de ingeniería agrícola. Tu patrocinador quiere saber a quién esta asignando
un paquete de trabajo y qué trabajo conlleva ese paquete de trabajo. ¿Qué documento podemos decirle que
analice?
Respuesta
-
Diccionario de la EDT
-
Plan de Gestión del Alcance
-
EDT
-
Enunciado del alcance
Pregunta 13
Pregunta
Eres el director de un proyecto software y un miembro de tu equipo te presenta una propuesta para ir más
rápido y ahorrar un 25% del proyecto. ¿Cuál es la mejor forma que tienes de proceder?
Respuesta
-
Realizar un análisis coste-beneficio y entonces tomar la decisión con criterio controlado.
-
Rechazar la propuesta hasta que dicho cambio sea documentado y se haya efectuado el control de cambio correspondiente.
-
Indicar al equipo que desarrolle la propuesta ya que acorta los plazos y disminuye el coste total del proyecto de forma considerable.
-
Rechazar la propuesta ya que afecta a la línea base.
Pregunta 14
Pregunta
¿Cuál de las siguientes no es una salida del área de conocimiento de la Gestión del Alcance?
Respuesta
-
Casos de negocio
-
Cambios solicitados
-
Diccionario EDT
-
Entregables aceptados
Pregunta 15
Pregunta
El proceso controlar el alcance pertenece al grupo de procesos:
Respuesta
-
Ninguno de ellos
-
De planificación
-
De iniciación
-
De ejecución
Pregunta 16
Pregunta
La estructura del EDT se debe crear como:
Respuesta
-
Todas son correctas
-
Usando subproyectos que pueden ser ejecutados por organizaciones externas.
-
Fases del ciclo de vida del proyecto como primer nivel de descomposición, y con los entregables del producto y del proyecto, en segundo nivel.
-
Usando entregables principales como primer nivel de descomposición.
Pregunta 17
Pregunta
¿Cuál es el orden correcto de los procesos de la gestión del alcance?
Respuesta
-
Recopilar requisitos, definir el alcance, crear el EDT, verificar el alcance, controlar el alcance.
-
Recopilar requisitos, línea base del alcance, definir el alcance, controlar el alcance.
-
Recopilar requisitos, controlar el alcance, crear el EDT, verificar el alcance.
-
Definir el alcance, crear el EDT, recopilar requisitos, verificar el alcance.
Pregunta 18
Pregunta
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera respecto al EDT?
Respuesta
-
El EDT representa todo el trabajo que debe desarrollarse en el proyecto
-
Contiene paquetes de trabajo que son representados de manera lineal con una lista no estructurada
-
Cada elemento del EDT representa una característica del alcance del producto
-
El EDT es creado por los patrocinadores y los interesados
Pregunta 19
Pregunta
La información histórica y lecciones aprendidas forman parte de:
Respuesta
-
Activos de la organización.
-
Factores del entorno empresarial.
-
Información del rendimiento del trabajo.
-
Sistemas de información de gestión de proyectos (PMIS).
Pregunta 20
Pregunta
¿Qué son los paquetes de trabajo?
Respuesta
-
Son las actividades situadas en el nivel más bajo del EDT.
-
Son las tareas que es necesario realizar para obtener un entregable.
-
Representan subproyectos en el EDT.
-
Son las actividades situadas en el primer nivel de descomposición.
Pregunta 21
Pregunta
¿En qué proceso se obtiene la aceptación formal del alcance por los interesados?
Respuesta
-
Verificación del alcance.
-
Control del alcance
-
Crear EDT
-
Definición del alcance
Pregunta 22
Pregunta
¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora debe comenzar en el 25% de la tarea predecesora?
Respuesta
-
Con una dependencia “fin a comienzo”y un tiempo de adelanto del 75%.
-
Con una dependencia “fin a comienzo”y un tiempo de posposición del 25%.
-
Con una dependencia “fin a comienzo”y una de posposición del 75%.
-
Con una dependencia “fin a comienzo”y un tipo de adelanto del 25%.
Pregunta 23
Pregunta
Tu compañía ha ejecutado varios proyectos similares al que te han encomendado en este momento. ¿Cuál es
la mejor forma de usar la información de los proyectos anteriores?
Respuesta
-
Aprovechar las lecciones aprendidas y cualquier otra información que exista en la empresa de otros proyectos anteriores.
-
Desestimar toda la información y empezar desde cero el proyecto, puesto que por mucho que se parezca cada proyecto es diferente.
-
Usar la estimación paralitica basada en proyectos anteriores.
-
Rechazar el PMP de proyectos anteriores.
Pregunta 24
Pregunta
¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora comience tres días después de que comience la predecesora?
Respuesta
-
Con una dependencia “comienzo a comienzo” y un retraso de tres días.
-
Con una dependencia “fin a comienzo” y un retraso de tres días.
-
Ninguna de las otras es cierta.
-
Con una dependencia “fin a fin” y un adelanto de tres días.
Pregunta 25
Pregunta
En caso de incumplimiento de la planificación nos deberíamos centrar en:
Respuesta
-
Acelerar la realización de las tareas del camino crítico.
-
Acelerar los hitos.
-
Acelerar la realización de las tareas no críticas.
-
Acelerar tantas tareas como sea posible.
Pregunta 26
Pregunta
Has desarrollado toda la lista de actividades, has creado la EDT, has asignado los recursos a cada actividad y
has estimado los tiempos de cada actividad. ¿Cuál es la siguiente actividad que debes hacer?
Respuesta
-
Crear el cronograma.
-
Realizar el proceso de gestión de los costes.
-
Secuenciar las actividades.
-
Crear la línea base del tiempo del proyecto.
Pregunta 27
Pregunta
Una vez comenzado el proyecto:
Respuesta
-
Se pueden ejecutar cambios sobre el cronograma.
-
El cronograma no forma parte de la ejecución del proyecto, solo de la planificación.
-
El cronograma cambia para adaptarse a cualquier cambio que se produzca, incluso aunque no esté aprobado por el control de cambios.
-
Se inspecciona el trabajo real y se compara con el cronograma, pero no se modifica.
Pregunta 28
Pregunta
¿Cuál es el orden correcto en los procesos de planificación de gestión de tiempo?
Respuesta
-
Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el cronograma.
-
Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Desarrollar el cronograma, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades.
-
Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el presupuesto.
Pregunta 29
Pregunta
¿De qué proceso es salida la línea base de desempeño de costos?
Respuesta
-
Controlar los costos.
-
Planificar los costos de las actividades.
-
Determinar el presupuesto.
-
Verificar los costos.
Pregunta 30
Pregunta
¿Cómo se estiman los costos?
Respuesta
-
Todas son correctas.
-
Utilizando entre otros los costes salariales.
-
El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en el coste de productos similares.
-
El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en la experiencia.
Pregunta 31
Pregunta
El control de costos implica:
Respuesta
-
Realizar seguimiento de la situación del proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios a la línea base de costo.
-
Ahorrar dinero para ampliar nuestro beneficio empresarial.
-
Realizar seguimiento de la situación del proyecto para conseguir economías de escala y ahorrar dinero para posibles contingencias.
-
Ninguna es correcta.
Pregunta 32
Pregunta
Gran parte del esfuerzo del control de costos consiste en:
Respuesta
-
Analizar la relación entre el uso de los fondos del proyecto y el trabajo real efectuado.
-
Lidiar con las presiones del cliente para añadir nuevas funcionalidades.
-
No dejar que los interesados añadan cosas y por tanto modifiquen el presupuesto.
-
Hacer presupuestos en tiempo real.
Pregunta 33
Pregunta
¿Qué es el EVM? (Gestión del valor ganado)
Respuesta
-
Todas son correctas.
-
Requiere la constitución de una línea base integrada con respecto a la cual se puede medir el desempeño durante la ejecución del proyecto.
-
Integra mediciones del alcance, cronograma y costo para ayudar a la dirección a evaluar y medir el desempeño y el avance del proyecto.
-
Método para la medición del desempeño.
Pregunta 34
Pregunta
El proceso de determinar el presupuesto pertenece al grupo de procesos:
Respuesta
-
Ninguno de los otros es cierto.
-
De ejecución.
-
De iniciación.
-
De seguimiento y control.
Pregunta 35
Pregunta
¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?
Respuesta
-
Determinar el presupuesto.
-
Controlar los costos.
-
Estimar los costos.
-
Planificar los costos.
Pregunta 36
Pregunta
¿Qué pasos se tienen en cuenta en la gestión del costo del proyecto?
Respuesta
-
Estimar los costos, Determinar el presupuesto y Controlar los costes.
-
Estimar los costos, Determinar el presupuesto, Controlar los costos y mantenimiento posterior.
-
Estimar los costos y Determinar el presupuesto.
-
Estimar los costes.
Pregunta 37
Pregunta
Los cambios en el presupuesto:
Respuesta
-
Cualquier incremento con respecto al presupuesto autorizado solo puede aprobarse mediante el proceso Realizar el control integrado de cambios.
-
Ninguna de las afirmaciones anteriores es real ni se efectúan con respecto al presupuesto.
-
Debe aprobarlos el director del proyecto directamente (como máximo responsable).
-
No se admiten cambios en el presupuesto.
Pregunta 38
Pregunta
El proceso Definición de las actividades pertenecen al grupo de procesos:
Respuesta
-
De planificación.
-
De iniciación.
-
De ejecución.
-
De seguimiento y control.
Pregunta 39
Pregunta
La diferencia entre el presupuesto y la línea base de desempeño de costos puede ser descrita por:
Respuesta
-
Reserva de gestión.
-
Estimación de cuentas de control.
-
Reserva de contingencia.
-
Estimación de las actividades.
Pregunta 40
Pregunta
¿Si se retrasa una tarea perteneciente al camino crítico, se retrasa el final del proyecto?
Respuesta
- True
- False
Pregunta 41
Pregunta
El proceso Estimar los costos pertenece al Grupo de Procesos:
Respuesta
-
De planificación.
-
De seguimiento y control.
-
De ejecución.
-
De cierre.
Pregunta 42
Pregunta
¿Cuál de los siguientes no es un proceso del área de conocimiento de Gestión del tiempo del proyecto?
Respuesta
-
Todos lo son.
-
Estimar los recursos de las actividades.
-
Estimar la duración de las actividades.
-
Desarrollar el cronograma.
Pregunta 43
Pregunta
¿Si el valor ganado (EV)=350, el coste real (AC)=400, el valor planificado (PV)=325, cuál es la variación del
cronograma (SV)? (SV=EV-PV)
Respuesta
-
25
-
350
-
-25
-
-75
Pregunta 44
Pregunta
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de estimación paramétrica?
Respuesta
-
Euros por módulo.
-
Estimación de abajo a arriba.
-
Costo del camino crítico.
-
Curva de aprendizaje.
Pregunta 45
Pregunta
¿Si el valor ganado (EV)=200, el coste real (AC)=400, el valor planificado (PV)=325, cuál es el índice de
Desempeño del Costo (CPI)? (CPI=EV/AV)
Respuesta
-
0.5
-
50
-
25
-
0.8
Pregunta 46
Pregunta
¿Cuál de las siguientes no es una recomendación de PMBOK como criterio para estructurar el primer nivel de
descomposición de la EDT?
Respuesta
-
Por grupos de procesos.
-
Por fases del ciclo de vida.
-
Por entregables.
-
Por subproyectos.
Pregunta 47
Pregunta
El objetivo del proceso Determinar el presupuesto es:
Respuesta
-
Estimar los costes de las actividades.
-
Estimar los costes del proyecto completo.
-
Ninguno de los anteriores es cierto.
-
Agregar los costos en un presupuesto total.
Pregunta 48
Pregunta
En una EDT los elementos del nivel inferior se llaman:
Respuesta
-
Paquete de trabajo.
-
Cuenta de costes.
-
Tareas.
-
Actividades.
Pregunta 49
Pregunta
Al coste presupuestado para el trabajo realmente completado durante un período de tiempo se llama:
Respuesta
-
Valor ganado (EV).
-
Valor planificado (PV).
-
Coste real (AC).
-
Variación del coste (CV).
Pregunta 50
Pregunta
¿En cuál de los siguientes procesos se crea un cronograma del proyecto?
Respuesta
-
Ninguno es cierto.
-
Estimación de la duración de las actividades.
-
Estimación de los recursos de las actividades.
-
Establecimiento de las secuencias de actividades.
Pregunta 51
Pregunta
¿Cuál es la utilidad de las reservas para contingencias?
Respuesta
-
Son costes que se usan para resolver problemas identificados y valorados.
-
Son costes que se usan para reducir el coste total del proyecto.
-
Son costes destinados a los riesgos que puedan aparecer en la ejecución del proyecto.
-
Son costes que se usan para reducir imprevistos de línea de base.
Pregunta 52
Pregunta
¿Cuál es el objetivo del proceso ‘Secuenciar las actividades’?
Respuesta
-
Definir el orden de realización de las actividades.
-
Definir las dependencias entre actividades.
-
Definir los tiempos de comienzo y finalización de cada actividad.
-
Ninguna de las otras es cierta.
Pregunta 53
Pregunta
Cuando se guarda una cantidad de dinero para imprevistos en el proyecto se está defendiendo:
Respuesta
-
Una reserva de gestión.
-
Ninguna de las otras es cierta.
-
Una cuenta de control.
-
Una estimación de un paquete de trabajo.
Pregunta 54
Pregunta
¿Si el valor ganado (EV)=150, el coste real (AC)=400, el valor planificado (PV)=300, cuál es el índice de
Desempeño del Cronograma (SPI)? (SPI = EV/PV)
Respuesta
-
0.5
-
200
-
1.5
-
-0.5
Pregunta 55
Pregunta
¿Cuál de los siguientes procesos genera una lista de actividades a partir de la EDT?
Respuesta
-
Secuenciar las actividades.
-
Estimar los recursos de las actividades.
-
Ninguna de las otras es cierta.
-
Estimar la duración de las actividades.
Pregunta 56
Pregunta
La estimación de costes por analogía:
Respuesta
-
Usa conocimiento de proyectos anteriores.
-
No se apoya en juicio experto.
-
Ninguna de las otras es cierta.
-
Se usa cuando se dispone de información detallada
Pregunta 57
Pregunta
¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor el proceso Definir el alcance?
Respuesta
-
Crear un documento que describe el trabajo que debe realizar el equipo para crear los entregables.
-
Crear un plan para la gestión de los cambios en la línea base del alcance.
-
Crear un documento que lista todas las características del producto.
-
Crear una representación gráfica de la descomposición de las fases o entregables en paquetes de trabajo.
Pregunta 58
Pregunta
La línea de desempeño de costos se compone de:
Respuesta
-
Un presupuesto.
-
Ninguna de las otras es cierta.
-
Un presupuesto y un diagrama de Gantt.
-
Un presupuesto y una hoja de recursos.
Pregunta 59
Pregunta
El proceso Controlar los costos pertenece al Grupo de Procesos:
Respuesta
-
De Seguimiento y control.
-
De planificación.
-
De ejecución.
-
De cierre.
Pregunta 60
Pregunta
¿Cuál de las siguientes no es una entrada del proceso ‘Desarrollar el cronograma’?
Respuesta
-
Línea base del cronograma.
-
Calendarios de recursos.
-
Diagramas de red del cronograma del proyecto.
-
Lista de actividades.
Pregunta 61
Pregunta
La línea base del alcance del proyecto se compone de:
Respuesta
-
La declaración del alcance del proyecto, al EDT y el diccionario EDT.
-
El plan de gestión del proyecto y la EDT.
-
El plan de gestión del proyecto, la EDT y el diccionario EDT.
-
La EDT.
Pregunta 62
Pregunta
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la EDT es cierta?
Respuesta
-
La EDT contiene paquetes de trabajo organizados en una lista priorizada.
-
La EDT es creada por el esponsor del proyecto.
-
Cada ítem en la EDT representa una funcionalidad del producto.
-
La EDT representa todo el coste que se debe realizar en el proyecto.
Pregunta 63
Pregunta
Te asignan como director de un proyecto que está ya en la fase de ejecución. Compruebas que no han
realizado el EDT que según el Plan de Gestión del Alcance, debe existir. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer?
Respuesta
-
La dejas registrado en la documentación relacionada con las lecciones aprendidas, pero continuas con el proyecto.
-
Avisar inmediatamente al patrocinador y asegurarte de que el proyecto no se detiene.
-
Distribuyes los trabajos como indican los paquetes de trabajo y continúas con la documentación existente.
-
Parar el proyecto, crear la EDT, y no dejar que continúe el proyecto hasta que esté la EDT creada.
Pregunta 64
Pregunta
Tienes que planificar test y puedes comenzar su actividad tan tarde como sea necesario para el proyecto.
¿Qué tipo de relación hay entre planificar los test y la actividad de hacer los test?
Respuesta
-
Final a Final
-
Comienzo a Comienzo
-
Final a Comienzo
-
Comienzo a Final
Pregunta 65
Pregunta
¿Qué es un portafolio?
Respuesta
-
Conjunto de proyectos, programas y otros trabajos que se agrupan para facilitar su dirección y cumplir objetivos estratégicos del negocio.
-
Conjunto de proyectos, programas y otros trabajos directamente relacionados con posibilidad de desarrollar sinergias entre ellos.
-
Conjunto de proyectos, recursos y costes para la reducción de los mismos.
-
Es la cartera de negocio de una organización.
Pregunta 66
Pregunta
¿Cuál de los siguientes no es un proyecto?
Respuesta
-
Reparar un coche.
-
Construir un puente colgante.
-
Filmar una película.
-
Trabajar en el departamento de gestión de proyectos.
Pregunta 67
Pregunta
Una compañía eléctrica tiene en marcha una serie de iniciativas con el objetivo de ser el referente
competitivo de energías alternativas durante los próximos 10 años. esta serie de iniciativas se están
gestionando de forma global puesto que son vitales para la compañía. Este hecho es un ejemplo de…
Respuesta
-
Programa.
-
Proyecto.
-
Factor medioambiental de la empresa.
-
Portafolio.
Pregunta 68
Pregunta
La gestión de proyectos está destinada a:
Respuesta
-
No efectuar el proyecto, si no es viable.
-
Conseguir el máximo número de objetivos con el presupuesto dado.
-
Ninguna es correcta.
-
Satisfacer a todos los interesados.
Pregunta 69
Pregunta
La oficina de Gestión de Proyectos
Respuesta
-
Planifica el proyecto.
-
Supervisa al Director de Proyectos.
-
Nombra al director de Proyectos.
-
Coordina la comunicación entre Proyectos.
Pregunta 70
Pregunta
¿Cuál de los siguientes NO es un grupo de Procesos?
Respuesta
-
Monitorizar y Controlar.
-
Recoger los Requisitos.
-
Inicializar.
-
Cerrar.
Pregunta 71
Pregunta
¿Cuál de los siguientes NO es un factor ambiental de la empresa?
Respuesta
-
Recursos Humanos existentes.
-
Sistemas de información para la dirección de proyectos.
-
Infraestructura.
-
Todos son factores ambientales de la empresa.
Pregunta 72
Pregunta
¿Estudiar Ingeniería Informática es un proyecto?
Respuesta
-
Si.
-
Es un trabajo operativo.
-
No, porque no es temporal.
-
No porque no produce un producto único.
Pregunta 73
Pregunta
Un proyecto está teniendo problemas con la fecha límite de entrega por problemas con un miembro del
equipo. El equipo conoce el problema, pero no han hecho nada por remediarlo debido al mal carácter del
miembro del equipo conflictivo. Cómo director del proyecto, ¿cuál es la habilidad que debes mejorar, para
evitar este tipo de problemas?
Respuesta
-
Medir mejor el rendimiento personal
-
Estudiar con mayor determinación PMBOK.
-
Manejar mejor las expectativas de los clientes (y los interesados).
-
Mejorar sus habilidades interpersonales.
Pregunta 74
Pregunta
¿Cuál de estas responsabilidades NO le compete a un director de proyectos?
Respuesta
-
Gestionar las restricciones del proyecto.
-
Recoger los requisitos del proyecto.
-
Gestionar las expectativas de los interesados.
-
Patrocinar el proyecto.
Pregunta 75
Pregunta
Suponiendo que la asignatura GPI es un proyecto, el documento "Plantilla general para los documentos de
GPI" es…
Respuesta
-
Un enunciado del trabajo del proyecto.
-
Un activo de los proyectos de la organización.
-
Un factor ambiental de la empresa.
-
Ninguna.
Pregunta 76
Pregunta
En el desarrollo de una aplicación de software, has planificado que tendrías un equipo de desarrollo, pero,
éste ya ha sido asignado a otro proyecto ¿Qué debes hacer?
Respuesta
-
Averiguar cuál es el impacto que tendrá en tu proyecto.
-
Dirigirse por escrito al patrocinador y demandar al equipo que les quitó al empleado.
-
Averiguar la forma de comprimir el cronograma para poder trabajar con el equipo de desarrollo si queda libre.
-
Proporcionar una copia de tu ACP al director de proyecto que utilizó a tu empleado y explicarle porque lo necesitas para tu proyecto.
Pregunta 77
Pregunta
¿Cuál de las siguientes NO es una salida del área de conocimientos de la Gestión del alcance?
Respuesta
-
Entregables Aceptados.
-
Diccionario EDT.
-
Casos de negocio.
-
Cambios solicitados.
Pregunta 78
Pregunta
El director de un proyecto software está usando el proceso Definir el Alcance ¿Cuál de los siguientes
elementos describe mejor esto?
Respuesta
-
La creación de un documento que describa todo el trabajo que tiene que realizar el equipo para poder hacer los entregables.
-
La creación de un documento que liste todas las características del producto.
-
La creación de un plan para la gestión de los posibles cambios del alcance.
-
Crear una representación gráfica para mostrar como las fases o entregables se descomponen en paquetes de trabajo.
Pregunta 79
Pregunta
La incertidumbre en un proyecto.
Respuesta
-
Es mayor en las fases intermedias.
-
Disminuye con el tiempo.
-
Aumenta con el tiempo.
-
Se mantiene a lo largo del proyecto.
Pregunta 80
Pregunta
¿Cuál de las siguientes es una organización basada en proyectos?
Respuesta
-
Ninguna.
-
Universidad.
-
Empresa de software.
-
Administración.
Pregunta 81
Pregunta
Eres director de proyectos en un grupo industrial de empresas. Los miembros del equipo te informan
directamente a ti y eres el responsable de la creación de los presupuestos, elaborar los calendarios y asignar
las tareas. Cuando el proyecto se cierra, el equipo del proyecto se libera y sus miembros pasan a formar
parte de otro proyecto. ¿En qué tipo de organización trabajas?
Respuesta
-
Matricial fuerte.
-
Funcional.
-
Orientada a proyectos.
-
Matricial débil.
Pregunta 82
Pregunta
El grupo de procesos de ejecución se realiza…
Respuesta
-
Después del grupo de procesos de seguimiento y control.
-
Después del grupo de procesos de planificación.
-
De forma paralela al grupo de procesos de planificación.
-
Ninguna de las otras es cierta.
Pregunta 83
Pregunta
Los grupos de procesos de dirección de proyectos…
Respuesta
-
Iniciación, planificación, seguimiento, control y cierre.
-
Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre.
-
Planificación, ejecución y seguimiento y control.
-
Ninguna de las anteriores es cierta.
Pregunta 84
Pregunta
¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora comience tres días después que la predecesora?
Respuesta
-
Ninguna.
-
Con una dependencia fin a fin y un adelanto de tres días.
-
Con una dependencia fin a comienzo y un retraso de tres días.
-
Con una dependencia comienzo a comienzo y un retraso de tres días.
Pregunta 85
Pregunta
¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es una salida del Control Integrado de Cambios?
Respuesta
-
Validación de la reparación de los defectos.
-
Las peticiones de los cambios aprobadas.
-
Las propia peticiones de cambio recomendadas por los interesados.
-
Las peticiones de cambio denegadas.
Pregunta 86
Pregunta
Un sistema de autorización de los trabajos:
Respuesta
-
Autoriza a los interesados a testear los entregables.
-
Se asegura de que cada paquete de trabajo se ejecuta en el momento adecuado, siguiendo una secuencia bien trazada.
-
Autoriza al director de proyecto a gastar más dinero en su trabajo.
-
Autoriza a los interesados a implementar cambios en los entregables sin aviso previo.
Pregunta 87
Pregunta
Eres el director de proyecto al desarrollo de un software y de repente el patrocinador quiebra y cancela el
proyecto ¿Qué debes hacer?
Respuesta
-
Llevar a cabo los procesos de cierre.
-
Recolocar a los miembros del equipo en otros proyectos.
-
Darle un día libre al equipo de proyecto, para que encaje la mala noticia.
-
Crear un informe para averiguar que queda del presupuesto sin gastar.
Pregunta 88
Pregunta
¿Qué proceso es el que mantiene actualizado el “Plan de Dirección del Proyecto?
Respuesta
-
Control integrado de cambios.
-
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
-
Desarrollar del plan de gestión del proyecto.
-
Supervisar y controlar el trabajo del proyecto.
Pregunta 89
Pregunta
En caso de incumplimiento de la planificación nos deberíamos centrar en…
Respuesta
-
Acelerar tantas tareas como sea posible.
-
Acelerar los hitos.
-
Acelerar la realización de las tareas no críticas.
-
Acelerar la realización de las tarea del camino crítico.
Pregunta 90
Pregunta
Los interesados de un proyecto.
Respuesta
-
Son los patrocinadores.
-
Son los destinatarios del producto.
-
Ninguna.
-
Pueden tener influencia negativa o positiva en el proyecto.
Pregunta 91
Pregunta
El proceso de "Controlar Alcance" pertenece al grupo de procesos…
Respuesta
-
Ejecución.
-
Planificación.
-
Iniciación.
-
Ninguno.
Pregunta 92
Pregunta
¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es una salida del grupo de procesos de la Dirección y Gestión del
Proyecto?
Respuesta
-
Información sobre la realización del trabajo.
-
Previsiones.
-
Entregables.
-
Implementar las peticiones de cambio.
Pregunta 93
Pregunta
¿Cuál de estas afirmaciones NO es cierta sobre el ACP?
Respuesta
-
El ACP ofrece un resumen del calendario de hitos.
-
El ACP es expedido por uno de los patrocinadores del proyecto.
-
El director de proyectos tiene que ser consultado antes de que el ACP sea terminado.
-
El ACP da autoridad al Director de Proyecto a comenzar el proyecto.
Pregunta 94
Pregunta
El control de costos, implica:
Respuesta
-
Ahorrar dinero para ampliar nuestro beneficio empresarial.
-
Ninguna es correcta.
-
Realizar seguimiento de la situación del proyecto para conseguir economías de escala y ahorrar dinero para posibles contingencias.
-
Realizar seguimiento de la situación del proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios a la línea base de costo.
Pregunta 95
Pregunta
¿Qué significa una dependencia “fin a comienzo” entre una tarea resumen predecesora yuna tarea normal
sucesora?
Respuesta
-
No se puede hacer.
-
La tarea sucesora comienza cuando finaliza la última tarea de la tarea resumen.
-
La tarea sucesora comienza cuando finaliza la primera subtarea.
-
La tarea sucesora termina cuando comienza la tarea resumen.
Pregunta 96
Pregunta
¿Cuál de los siguientes procesos genera una lista de actividades a parir de la EDT?
Respuesta
-
Estimar los recursos de las actividades.
-
Estimar la duración de las actividades.
-
Ninguna de ellas.
-
Secuenciar las actividades.
Pregunta 97
Pregunta
Está gestionando un proyecto de construcción de un tren, cuando tu cliente informa que debe haber un
cambio en el cronograma, se debe entregar antes de lo previsto. ¿Qué es lo mejor que se puede hacer?
Respuesta
-
Rechazar el cambio y continuar con el plan previsto.
-
Aceptar el cambio y solicitar un aumento del presupuesto previsto inicialmente.
-
Ponerte manos a la obra lo antes posible, avisando a tu equipo del cambio del cronograma.
-
Estudiar el Cronograma y todos sus planes subsidiarios, antes de tomar una decisión sobre si abordar el cambio y cómo.
Pregunta 98
Pregunta
Los cambios en el presupuesto…
Respuesta
-
No se admiten cambios en el presupuesto.
-
Cualquier incremento con respecto al presupuesto autorizado sólopuede aprobarsemediante el proceso “Realizar el Control Integrado de Cambios”
-
Ninguna de las afirmaciones anteriores es real ni se efectúan con respecto al presupuesto.
-
Debe aprobarlos el director del proyecto directamente (como máximo responsable).
Pregunta 99
Pregunta
El ACP se formaliza en:
Respuesta
-
El grupo de Procesos de Planificación.
-
El grupo de Procesos de Instrumentación.
-
El grupo de Procesos de Iniciación.
-
Antes de comenzar el proyecto.
Pregunta 100
Pregunta
Estas construyendo una casa y acabas de terminar de crear la lista de personas que se verán
directamente afectadas por el proyecto. ¿En qué grupo de procesos te encuentras?
Respuesta
-
Planificación.
-
Monitorización y control.
-
Inicialización.
-
Ejecución.
Pregunta 101
Pregunta
Tienes que planificar tests y puedes comenzar su actividad tan tarde como sea necesario para el proyecto.
¿Qué tipo de relación hay entre planificar los tests y la actividad de hacer los tests?
Respuesta
-
Final a Final.
-
Comienzo a final.
-
Final a comienzo.
-
Comienzo a Comienzo.
Pregunta 102
Pregunta
¿Cuál de los grupos de procesos contiene el desarrollo del ACP y la identificación de los interesados?
Respuesta
-
Ejecución.
-
Monitorizacion y control.
-
Inicialización.
-
Cierre.
Pregunta 103
Pregunta
Estas desarrollando una aplicación. Los programadores ya han comenzado a desarrollar código y los
betatesters tienen parte del marco de pruebas terminado. ¿En qué fase estas?
Respuesta
-
Cierre.
-
Inicialización.
-
Planificación.
-
Ejecución.
Pregunta 104
Pregunta
¿Cuál de los siguientes NO es un elemento del “Plan de Dirección del Proyecto?
Respuesta
-
Todos lo son.
-
Plan de gestión de riesgos.
-
Plan de gestión del alcance.
-
Línea base del cronograma.
Pregunta 105
Pregunta
¿Qué proceso tiene como salida el producto, servicio o resultado del proyecto?
Respuesta
-
Realizar el control integrado de cambios.
-
Cerrar proyecto o fase.
-
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
-
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto.
Pregunta 106
Pregunta
Estás manejando un documento aprobado y formalizado donde se describe como se ejecuta,
monitoriza y controla el proyecto. ¿Cómo se llama el documento?
Respuesta
-
ACP
-
EDT
-
PDP
-
Linea Base del Alcance
Pregunta 107
Pregunta
Una vez comenzado el proyecto…
Respuesta
-
Se inspecciona el trabajo real y se compara con el cronograma, pero no se modifica.
-
Se pueden efectuar cambios sobre el cronograma.
-
El cronograma no forma parte de la ejecución del proyecto, solo de la planificación.
-
El cronograma cambia para adaptarse a cualquier cambio que se produzca, incluso aunque no esté aprobado por el Control de Cambios.
Pregunta 108
Pregunta
El proceso Definición de las actividades pertenecen al grupo de procesos…
Respuesta
-
De iniciación
-
De ejecución
-
De seguimiento y control
-
De planificación
Pregunta 109
Pregunta
X ¿Si el valor ganado (EV)=350, el coste real (AC)=400, el valor planificado
(PV)=325, cuál es la variación del cronograma (SV)?
Respuesta
-
25
-
350
-
-25
-
-75
Pregunta 110
Pregunta
¿Se puede asignar un recurso a una tarea resumen?
Respuesta
- True
- False
Pregunta 111
Pregunta
X ¿Si el valor ganado (EV)=200, el coste real (AC)=400, el valor planificado
(PV)=325, cuál es el índice de Desempeño del Costo (CPI)?
Respuesta
-
50
-
25
-
0.5
-
0.8
Pregunta 112
Pregunta
El proceso ‘Controlar el alcance’ pertenece al Grupo de procesos…
Respuesta
-
Ninguno de los otros
-
De ejecución
-
De planificación
-
De iniciación
Pregunta 113
Pregunta
El objetivo del proceso Determinar el presupuesto es…
Respuesta
-
Estimar los costes de las actividades
-
Estimar los costes del proyecto completo
-
Ninguno de los anteriores es cierto
-
Agregar los costos en un presupuesto total
Pregunta 114
Pregunta
La tarea predecesora finaliza el martes. ¿En una relación ‘fin a comienzo’ con un
tiempo de adelanto de cuatro días qué día de la semana comienza la tarea
sucesora en el calendario estándar?
Respuesta
-
Miércoles
-
Viernes
-
Martes
-
Jueves
Pregunta 115
Pregunta
¿Cuál de las siguientes técnicas de estimación es menos costosa?
Respuesta
-
Estimación ascendente
-
Estimación análoga
-
Estimación por tres valores
-
Estimación paramétrica
Pregunta 116
Pregunta
¿En un proyecto con programación hacia atrás, es necesario especificar la fecha de inicio del proyecto?
Respuesta
- True
- False
Pregunta 117
Pregunta
Cuando se guarda una cantidad de dinero para imprevistos en el proyecto se
está defendiendo..
Respuesta
-
Ninguna de las otras es cierta
-
Una cuenta de control
-
Una reserva de gestión
-
Una estimación de un paquete de trabajo
Pregunta 118
Pregunta
¿Un proyecto puede tener un momento determinado dos caminos críticos?
Respuesta
- True
- False
Pregunta 119
Pregunta
¿Cuál de las siguientes afirmaciones respecto a la estimación por analogía NO es cierta?
Respuesta
-
Se suele usar en las fases tempranas del proyecto.
-
Usa el coste real de proyectos anteriores similares.
-
Utiliza el juicio experto.
-
Se usa para estimar el coste de las actividades del proyecto.
Pregunta 120
Pregunta
X ¿Si el valor ganado (EV)=150, el coste real (AC)=400, el valor planificado
(PV)=300, cuál es el índice de Desempeño del Cronograma (SPI) ?
Respuesta
-
200
-
0.5
-
1.5
-
-0.5
Pregunta 121
Pregunta
Los paquetes de trabajo de los EDT…
Respuesta
-
Ninguna de las otras es cierta
-
Se descomponen en actividades en la EDT
-
Se descomponen en actividades del cronograma
-
Se descomponen en tareas del cronograma
Pregunta 122
Pregunta
¿Cuál de los siguientes procesos genera una lista de actividades a partir de la EDT?
Respuesta
-
Estimar los recursos de las actividades
-
Secuenciar las actividades.
-
Ninguna de las otras es cierta
-
Estimar la duración de las actividades
Pregunta 123
Pregunta
La estimación de costes por analogía…
Respuesta
-
No se apoya en juicio experto
-
Usa conocimiento de proyectos anteriores
-
Ninguna de las otras es cierta
-
Se usa cuando se dispone de información detallada
Pregunta 124
Pregunta
¿Es necesario especificar la duración de la tarea resumen?
Respuesta
- True
- False
Pregunta 125
Pregunta
El proceso Determinar el presupuesto pertenece al Grupo de Procesos…
Respuesta
-
De ejecución
-
De seguimiento y control
-
Ninguno de los otros es cierto
-
De iniciación
Pregunta 126
Pregunta
La línea de desempeño de costos se compone de…
Respuesta
-
Ninguna de las otras es cierta
-
Un presupuesto y un diagrama de Gantt
-
Un presupuesto y una hoja de recursos
-
Un presupuesto
Pregunta 127
Pregunta
El proceso Controlar los costos pertenece al Grupo de Procesos…
Respuesta
-
De Seguimiento y control
-
de planificación
-
de ejecución
-
de cierre
Pregunta 128
Pregunta
La línea base del alcance del proyecto se compone de…
Respuesta
-
La declaración del alcance del proyecto, la EDT y el diccionario EDT
-
El plan de gestión del proyecto y la EDT
-
El plan de gestión del proyecto, la EDT y el diccionario EDT
-
La EDT
Pregunta 129
Pregunta
X ¿ Si el valor ganado (EV)=350, el coste real (AC)=400, el valor planificado
(PV)=325, cuál es la variación del coste (CV)?
Respuesta
-
-75
-
350
-
-50
-
400
Pregunta 130
Pregunta
El proceso Verificar el alcance pertenece al grupo de procesos…
Respuesta
-
Dirección
-
Seguimiento y control
-
Planificación
-
Ejecución
Pregunta 131
Pregunta
El proceso Controlar el Alcance pertenece al grupo de procesos…
Respuesta
-
De planificación
-
Ninguno de ellos
-
De iniciación
-
De ejecución
Pregunta 132
Pregunta
La lista de hitos del cronograma es una salida del proceso…
Respuesta
-
Estimar los recursos de las actividades
-
Definir las actividades
-
Estimar la duración de las actividades
-
Secuenciar las actividades
Pregunta 133
Pregunta
¿Cuál es la subdivisión correcta?
Respuesta
-
EDT -> Actividades -> PT
-
EDT -> Tareas -> PT
-
EDT -> PT -> Actividades
-
Tareas -> PT -> EDT
Pregunta 134
Pregunta
El proceso desarrollar el cronograma pertenece al grupo de procesos…
Respuesta
-
De iniciación
-
De ejecución
-
De planificación
-
De seguimiento y control
Pregunta 135
Pregunta
¿Qué pasos se tienen en cuanta en la gestión del costo del proyecto?
Respuesta
-
Estimar los costos, Determinar el presupuesto, Controlar los costos y mantenimiento posterior
-
Estimar los costos y Determinar el presupuesto
-
Estimar los costos, Determinar el presupuesto y Controlar los costes
-
Estimar los costes
Pregunta 136
Pregunta
¿Qué es PMBOK?
Respuesta
-
Una metodología de dirección de proyectos de desarrollo software.
-
Una metodología de dirección de proyectos general.
-
Una recopilación de las mejores prácticas en dirección de proyectos
-
Ninguna de las otras es cierta.
Pregunta 137
Pregunta
Según PMBOK un proceso es…
Respuesta
-
Un conjunto de tareas realizadas por una misma persona.
-
Un conjunto de tareas cuya salida es un entregable del proyecto.
-
Un conjunto de tareas no repetitivas dentro de un proyecto.
-
Ninguna de las otras es cierta.
Pregunta 138
Pregunta
¿Cuantas son las áreas de conocimiento de PMBOK?
Respuesta
-
5
-
7
-
9
-
11
Pregunta 139
Pregunta
¿Cual es la triple restricción de todo proyecto?
Respuesta
-
Alcance, tiempo y coste.
-
Alcance, coste y calidad.
-
Recursos, alcance y coste.
-
Ninguna es cierta.
Pregunta 140
Pregunta
¿Qué es la dirección de proyectos?
Respuesta
-
Es el proceso por el cual se ejecuta el desarrollo de un proyecto con un coste ? y dentro de un período de tiempo específico.
-
Es el proceso por el cual se verifica el desarrollo de un proyecto con un coste ? y dentro de un período de tiempo específico.
-
Es el proceso por el cual se controla el desarrollo de un proyecto con un coste ? y dentro de un período de tiempo específico.
-
Es el proceso por el cual se planifica, dirige y controla el desarrollo de un proyecto con un coste ? y dentro de un período de tiempo específico.
Pregunta 141
Pregunta
El director de proyectos, ¿debe poseer?
Respuesta
-
Conocimientos sobre la dirección ? y conocimientos técnicos sobre el objeto final del proyecto.
-
Amplios conocimientos técnicos sobre el objeto del proyecto, experiencia con ? procesos de la empresa y habilidades personales como el liderazgo.
-
Conocimientos sobre la dirección de proyectos y su control financiero.
-
Conocimientos sobre la dirección de proyectos, ser capaz de desempeñarlos y tener habilidades personales como el liderazgo.
Pregunta 142
Pregunta
¿Cual es la definición de programa?
Respuesta
-
Un grupo de proyectos agrupados para facilitar su dirección.
-
El grupo de proyectos alineado con los objetivos estratégicos.
-
Un grupo de proyectos relacionados.
-
Ninguna de las otras es cierta.
Pregunta 143
Pregunta
¿Cual de las siguientes afirmaciones no es cierta?
Respuesta
-
Un programa contiene proyectos.
-
Un portafolio contiene programas y proyectos.
-
Únicamente los proyectos se alinean con los objetivos estratégicos.
-
Todas son ciertas.
Pregunta 144
Pregunta
Las fases de un proyecto
Respuesta
-
Se ejecutan de forma secuencial sin solapamiento.
-
Se ejecutan de forma totalmente paralela, para acelerar el proyecto.
-
Se ejecutan de forma secuencial aunque se pueden solapar.
-
Ninguna es correcta.
Pregunta 145
Pregunta
El patrocinador del proyecto es
Respuesta
-
Un interesado de influencia negativa.
-
Un interesado que dirige el proyecto.
-
Un interesado que apoya económicamente el proyecto.
-
Ninguna de las anteriores es cierta.
Pregunta 146
Pregunta
Los interesados de un proyecto
Respuesta
-
Son los destinatarios del producto del proyecto.
-
Pueden tener influencia negativa o positiva en el proyecto.
-
Siempre tienen influencia positiva en el proyecto.
-
Ninguna de las anteriores es cierta.
Pregunta 147
Pregunta
¿Cual de los siguientes no es un interesado del proyecto?
Respuesta
-
Los usuarios
-
Las empresas de la competencia
-
Las empresas proovedoras
-
Todos son interesados
Pregunta 148
Pregunta
La incertidumbre en un proyecto
Respuesta
-
Aumenta con el tiempo
-
Disminuye con el tiempo
-
Es mayor en las fases intermedias
-
Se mantiene a lo largo del proyecto
Pregunta 149
Pregunta
En el inicio de un proyecto
Respuesta
-
La influencia de los interesados es menor y los costes de cambio son menores.
-
La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son mayores.
-
La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son menores.
-
Ninguna de las otras es cierta.
Pregunta 150
Pregunta
En el desarrollo de software
Respuesta
-
El ciclo de vida del producto comienza cuando finaliza el ciclo de vida del proyecto.
-
El ciclo de vida del proyecto es parte del ciclo de vida del producto.
-
La fase de diseño pertenece al ciclo de vida del producto.
-
Ninguna de las anteriores es cierta
Pregunta 151
Pregunta
¿Cuál de las siguientes es el mejor ejemplo de una organización basada en
proyectos
Respuesta
-
La universidad.
-
Una empresa de desarrollo de software.
-
La administración.
-
Ninguna de las anteriores es cierta.
Pregunta 152
Pregunta
¿Cuál de los siguientes no es un grupo de procesos?
Respuesta
-
Grupo de procesos de iniciación.
-
Grupo de seguimiento y control.
-
Grupo de procesos de ejecución.
-
Todos lo son.
Pregunta 153
Pregunta
El objetivo fundamental del grupo de procesos de Iniciación
Respuesta
-
Recopilar todos los antecedentes del ?
-
Captar los recursos necesarios para la ejecución de ?
-
Facilitar la autorización formal para comenzar un proyecto.
-
Ninguna de las anteriores es cierta.
Pregunta 154
Pregunta
El grupo de procesos de seguimiento y control ...
Respuesta
-
Se ejecuta después del grupo de procesos de ejecución.
-
Se ejecuta de forma paralela al grupo de procesos de ejecución.
-
Se ejecuta de forma paralela a los grupos de procesos de ejecución y planificación.
-
Ninguna de las anteriores es cierta.
Pregunta 155
Pregunta
Los grupos de proceso de dirección de proyectos son ...
Respuesta
-
Iniciación, planificación, seguimiento, control y cierre.
-
Financiación, planificación, ejecución, y seguimiento y control.
-
Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre.
-
Ninguna de las anteriores es cierta.
Pregunta 156
Pregunta
El grupo de procesos de cierre...
Respuesta
-
Sólo se usa para cerrar el proyecto, no para cerrar las fases.
-
No se usa para finalizar un proyecto cancelado.
-
Se usa para finalizar un proyecto o fase.
-
Ninguna de las otras es cierta.
Pregunta 157
Pregunta
El resultado más importante del grupo de procesos de planificación es ...
Respuesta
-
El plan de gestión del proyecto.
-
El documento de requisitos del proyecto.
-
La definición de los procesos a realizar para obtener el producto.
-
La definición de los recursos necesarios para ejecutar el proyecto.
Pregunta 158
Pregunta
¿Cúal es el objetivo del grupo de procesos de seguimiento y control?
Respuesta
-
Hacer que se realice el trabajo de proyecto.
-
Definir los objetivos y planificar el proyecto.
-
Definir y autorizar el proyecto.
-
Ninguna de las otras es cierta.
Pregunta 159
Pregunta
¿Cúal es el objetivo del “Enunciado de alcance del proyecto”?
Respuesta
-
Definir los objetivos y los límites del proyecto.
-
Definir los tiempos y costes del proyecto.
-
Garantizar la calidad el producto
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