Qual opção abaixo, melhor define o papel do Product Owner?
Respuesta
Montar o cronograma do produto
Entender o produto, compartilhar a visão, priorizar e apoiar o dev team
Facilitar as cerimônias
Nenhuma das alternativas
Pregunta 2
Pregunta
O product backlog pode ser considerado...
Respuesta
Uma lista de todos os requisitos do produto, completamente detalhada
Uma lista de tarefas criadas e estimadas pelo Product Owner
Uma lista de requisitos sem detalhes
Uma lista de requisitos priorizados pelo PO, e contendo maiores detalhes nos itens que estão no topo desta lista
Pregunta 3
Pregunta
É obrigatório para o Scrum Master atuar como um intermediário entre o Prodct Owner e o Dev Team, desta forma impedindo a comunicação entre ambos?
Respuesta
True
False
Pregunta 4
Pregunta
Por que é importante a participação do Product Owner durante a Planning?
Respuesta
Para sanar as dúvidas do Dev Team, discutir as estórias priorizadas, ajudar na quebra das estórias e explicar cada estória
Para estimar as tarefas
Para definir as tarefas
Nenhuma das respostas
Pregunta 5
Pregunta
Uma estória dentro da Sprint não ficou pronta dentro da definição de done. Qual das ações abaixo faz mais sentido para o Prodcut Owner
Respuesta
Cancelar a sprint atual
Retornar a estória para o Product Backlog
Aumentar o tamanho da Sprint atual
Pedir para o dev team considerar a estória como pronta
Pregunta 6
Pregunta
Durante a retrospective o Dev team disse que o Product Owner estava ausente durante a sprint. Como o Scrum Master pode resolver esta questão?
Respuesta
Informando ao Prodcut Owner as consequências de sua ausência, e encontrando maneiras de tornar o PO mais disponível para o time
Trocando de Product Owner
Cancelando a sprint corrente
Todas as alternativas
Pregunta 7
Pregunta
Podemos iniciar uma sprint sem product backlog priorizado?
Respuesta
True
False
Pregunta 8
Pregunta
Durante a reunião de planejamento o Product Owner insiste para que o time aceite todas as estórias que forma priorizadas, porém o Dev Team argumenta que não pode assumir este compromisso.Se você fosse o Scrum Master, o que faria?
Respuesta
Nada
Explicaria para o Product Owner que toda Sprint tem uma "carga" que é assumida pelo time. Porém o time somente pode comprometer-se com algo que irá entregar