14093973
Descripción
Test por Gustavo Fabián Pérez Alvarez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Gustavo Fabián Pérez Alvarez
hace más de 6 años
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Pregunta 1
Pregunta
La administración y el contexto de la organizaciones viene sufriendo en los últimos años, cambios profundos, sobretodo a partir de la segunda mitad de la ultima década del siglo pasado
Respuesta
- True
- False
Pregunta 2
Pregunta
consideran que ningún tópico en administración sufrió mas cambios y nuevos desafíos en la ultima década que el tema de la estructura organizacional.
Respuesta
-
Taylor & Leitoll
-
Robbins & Nadler
-
Tomasko & Müller
Pregunta 3
Pregunta
La característica central de esta estructura es que ella representa un concepto innovativo que abarca una relación integrada, simultanea e interdependiente, entre dos o mas organizaciones que podrían ser proveedoras, distribuidoras, clientes y hasta competidores directos.
Respuesta
-
Estructura Organizacional en Red
-
Estructura Simple
-
Estructura Organica
Pregunta 4
Pregunta
Significa “entrelazamiento de hilos, cortes, alambres, con aberturas regulares fijadas por mallas, formando una especie de tejidos.
Respuesta
-
RED
-
Armonización
-
Conjunto
Pregunta 5
Pregunta
Es un armazón que sirve de base para el funcionamiento simultaneo, coordinado, equilibrado e integrado de mas de una organización, pues presenta las diversas relaciones interorganizacionales existentes entre los diferentes elementos que la conforman.
Respuesta
-
Organizaciones en RED
-
Organizaciones Funcionales
-
Organizaciones Mecánicas
Pregunta 6
Pregunta
Son los elementos de origen exógeno a nivel macro-organizacional, los cuales influencian el surgimiento y/o consolidación de la EOR, ellos son: estrategia, ambiente, tecnología y cultura.
Respuesta
-
Condicionantes
-
Estrategia
-
Ambiente
Pregunta 7
Pregunta
Ejerce influencia sobre la EOR tanto de forma interna en cada organización-socia, como también de forma externa, a través de la interdependencia que se produce entre las organizaciones-socias unidas por la red.
Respuesta
-
Condicionantes
-
Estrategia
-
Ambiente
Pregunta 8
Pregunta
Es una respuesta estratégica para enfrentar, de forma conjunta y firme el contexto de turbulencias, incertidumbres y drásticos cambios ambientales que afectan el contexto de los negocios, sea por la competitividad acirrada o por crisis y movimientos de reestructuración organizacional casi constantes.
Respuesta
-
Condicionantes
-
Estrategia
-
Ambiente
Pregunta 9
Pregunta
Es un elemento fundamental en el surgimiento de la EOR.
Respuesta
-
Tecnología
-
Cultura
-
Departamentalización
Pregunta 10
Pregunta
El papel cultural es fundamental para el éxito de una red, ya que la incompatibilidad cultural puede llevar al fracaso de ella.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 11
Pregunta
Existe dentro de un espacio que no esta ligado a las estructuras físicas y legales que definan a la organización convencional.
Respuesta
-
Organización Virtual
-
Organización Tradicional
-
Organización Innovadora
Pregunta 12
Pregunta
Las organizaciones virtuales “utilizan ideas tecnológicas y mentales para representar ciertos aspectos de una organización que, en organizaciones más convencionales, tienen existencia física.”
Respuesta
- True
- False
Pregunta 13
Pregunta
Son algunos de los aspectos comunes de las Organizaciones Virtuales:
Respuesta
-
Escasez de estructura física
-
Dependencia en la tecnología de la comunicación
-
Ninguna de las anteriores
Pregunta 14
Pregunta
Los beneficios potenciales de la organización virtual yacen en que facilita:
Respuesta
-
la coordinación eficiente a través de fronteras de tiempo y espacio
-
la reducción de costos al eliminar transacciones intermedias
-
una combinación más flexible de actividades
Pregunta 15
Pregunta
El uso de redes de comunicaciones en lugar de edificios y activos tangibles significa que ahora es menos importante donde se localiza físicamente el trabajo.
Respuesta
-
Trabajo móvil
-
Escasez de estructura física
-
Formas híbridas
Pregunta 16
Pregunta
Ya que las organizaciones virtuales a menudo envuelven la colaboración entre los individuos o firmas, han sido referidas como híbridas - redes, consorcios, o redes que trabajan juntos dentro de un marco flexible para alcanzar un objetivo mutuo.
Respuesta
-
Trabajo móvil
-
Formas híbridas
-
Dependencia en la tecnología de la comunicación
Pregunta 17
Pregunta
Esta característica es asociada con la manera en que las organizaciones virtuales no son confinadas a entidades legales.
Respuesta
-
Ilimitada e inclusivo
-
Formas híbridas
-
Trabajo móvil
Pregunta 18
Pregunta
las organizaciones virtuales, deberían ser favorables para un rápido ensamble de una variedad de elementos dispares, utilizados para alcanzar un cierto objetivo de negocio, y entonces desmantelarlo.
Respuesta
-
Formas híbridas
-
Ilimitada e inclusivo
-
Flexible y perceptivo
Pregunta 19
Pregunta
Las limitaciones de la Organización Virtual:
Respuesta
-
Poca capacidad para estimular el aprendizaje e innovación.
-
la vulnerabilidad que pueda surgir de la dependencia en los socios.
-
Ninguna
Pregunta 20
Pregunta
Preguntas acerca del uso de la Organización Virtual:
Respuesta
-
Cuando utilizar la organización virtual
-
¿Que tan importante es mantener contacto cara a cara con los consumidores?
-
¿Los clientes esperan un gran nivel de contacto personal o no?
Pregunta 21
Pregunta
La naturaleza de una organización virtual significa que su proceso de dirección tiene que ser caracterizado sobre todo por:
Respuesta
-
la orientación y la motivación de la organización, a través de una visión que esta articulada vía estrategia y comunicada eficazmente a sus miembros
-
un fuerte enfoque en el procesamiento de información y la dirección del conocimiento
-
No hacer un énfasis en la coordinación de otros
Pregunta 22
Pregunta
se ha convertido en un área importante de la reestructuración, que está cambiando dramáticamente las fronteras tradicionales de las organizaciones.
Respuesta
-
La subcontratación
-
Las redes virtuales
-
Las organizaciones innovadoras
Pregunta 23
Pregunta
Se refiere a contratar actividades que necesitan encargarse de manera regular, las cuales de otro modo serían realizadas al interior de una organización.
Respuesta
-
La subcontratación
-
Las redes virtuales
-
Las organizaciones innovadoras
Pregunta 24
Pregunta
La globalización no es un impulsor significativo de detrás del incremento de la subcontratación.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 25
Pregunta
El término también se refiere al cambio de actividades de un país a otro.
Respuesta
-
Offshoring
-
Hollowing out
-
Outsourcing
Pregunta 26
Pregunta
Un uso extenso de la subcontratación conduce a la compactación de la organización tradicional de una compañía
Respuesta
-
Offshoring
-
Hollowing out
-
Outsourcing
Pregunta 27
Pregunta
Son ventajas potenciales de la subcontratación:
Respuesta
-
Habilita a las organizaciones a concentrarse en lo que saben hacer mejor.
-
Ofrece ahorro en costos significativos y, a veces, inmediatos
-
Libra a las compañías de dolores de cabeza y cuellos de botella operativos
Pregunta 28
Pregunta
Problemas con la subcontratación:
Respuesta
-
Subcontratar las actividades equivocadas, conducentes a una pérdida de habilidades y competencias clave.
-
Redactar un buen contrato
-
Eleva la moral en los empleados
Pregunta 29
Pregunta
Dun y Bradstreet concluyen de su análisis del éxito y fracaso de la subcontratación que las compañías necesitan adoptar una metodología que consistente en:
Respuesta
-
Saber lo que se quiere
-
Determinar como va a ser útil
-
Ninguno
Pregunta 30
Pregunta
La subcontratación no habilita a las organizaciones a concentrarse en lo que saben hacer mejor.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 31
Pregunta
Es cualquier relación de cooperación a mediano o largo plazo entre organizaciones, normalmente entre empresas.
Respuesta
-
Alianza
-
Equipos efectivos
-
LIderazgo
Pregunta 32
Pregunta
Tipos de Alianzas:
Respuesta
-
De acuerdo al grado de integración organizaciones entre los socios
-
Su tipo de propiedad y estado legal
-
Su principal intención estratégica
Pregunta 33
Pregunta
Las alianzas son, junto con la subcontratación y cadenas de valor virtuales, una de las formas que definen el establecimiento de redes de comunicación entre las empresas.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 34
Pregunta
Estas pueden variar considerablemente. Algunas se basan puramente en un contrato y no involucran capitales fusionados.
Respuesta
-
Forma Legal y de la Propiedad.
-
Intención Estratégica
-
Integración Organizacional
Pregunta 35
Pregunta
El nivel más alto de integración entre empresas previamente aisladas, es una fusión entre ellas o la adquisición de una empresa por otra.
Respuesta
-
Integración Organizacional
-
Forma Legal y de la Propiedad
-
Intención Estratégica
Pregunta 36
Pregunta
Retos Organizaciones a los que se enfrenta una Alianza :
Respuesta
-
Establecer Confianza
-
Conflictos en el Cargo Administrativo
-
NO Conflictos entre culturas
Pregunta 37
Pregunta
Puede ofrecer oportunidades para una firma al beneficiarse de economías en escala al abrir nuevos mercados.
Respuesta
-
La Globalización
-
La internacionalización
-
La Nacionalización
Pregunta 38
Pregunta
Una estrategia multinacional es organizacionalmente la menos demandante y la menos costosa.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 39
Pregunta
Impone mayor necesidad para la coordinación en la medida en la que las competencias centrales de la compañía, como Investigación y Desarrollo y la garantía de calidad, son centralizadas, mientras que otras funciones son descentralizadas.
Respuesta
-
Una estrategia internacional
-
Una estrategia global
-
Una estrategia nacional
Pregunta 40
Pregunta
Es intentada para realizar economías de escala y posición, ofreciendo productos estándar de alta calidad a un bajo costo.
Respuesta
-
Una estrategia global
-
Una estrategia internacional
-
Una estrategia nacional
Pregunta 41
Pregunta
La variedad de formas de alianza sugiere que no existe una solución “estándar” a la manera en que las alianzas se organizan. Las diferentes configuraciones de propiedad, control y administración parecen ser viables bajo circunstancias diferentes.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 42
Pregunta
El socio minoritario. En esta tercera configuración, el socio extranjero posee una participación minoritaria de la Sociedad en Participación.
Respuesta
- True
- False
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