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Descripción
Test por Awash Kaul, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Awash Kaul
hace más de 6 años
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Pregunta 1
Pregunta
Welche Simulationsmodelle kennen Sie?
Respuesta
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Das heuristische Simulationsmodell
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Das diskrete Simulationsmodell
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Das statistische Simulationsmodell
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FEM-Simulationsmodelle zur Prozessüberwachung
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Das deterministische Simulationsmodell
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Die Geschäftsmodellsimulation
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Das dynamische Simulationsmodell
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Das pragmatisch-normative Simulationsmodell
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Das zeitliche Modell
Pregunta 2
Pregunta
Wie lautet die Definition der Konstruktion gemäß Richtlinie CDI 22217?
Respuesta
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Laut VDI 2221 beginnt die Tätigkeit mit dem klären der Aufgabenstellung
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Laut VDI 2221 schließt die Konstruktion den Aufbau zu einem Ganzen und das festlegen alle Einzelheiten nicht mit ein
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Die Konstruktion schließt, laut VDI 2221, das gedankliche zusammensetzen der einzelnen Funktionen nicht mit ein
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Laut VDI 2221 geht die Konstruktion über die Produktdokumentation hinaus
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Laut VDI 2221 ist die Konstruktion u.a. die Gesamtheit aller Tätigkeiten mit denen die Zusammenstellung eine Produktes notwendigen Informationen erarbeitet werden
Pregunta 3
Pregunta
Was versteht man unter operativer Planung?
Respuesta
-
Die operative Planung beschäftigt sich nicht mit konkreten Projekten
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Die operative Planung ist zeitlich unbegrenzt
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Die operative Planung wird von mittleren und unteren Management umgesetzt
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Maßnahmen der operativen Planung sind leicht zu verändern
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Die operative Planung verwenden die Ergebnisse der strategischen Planung
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Die operative Planung betrachtet das Unternehmen als Ganzes
Pregunta 4
Pregunta
Die Arbeitsvorbereitung kann unterteilt werden in die Arbeitsplanung und in die Arbeitssteuerung. Nennen Sie jeweilige Charakteristika.
Respuesta
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In der Arbeitssteuerung werden die NC-Programme programmiert
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Die Entwicklung von neuen Fertigungsmethoden ist ein Charakteristik der Arbeitssteuerung
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Die Termine der Auftragsreihenfolge werden in der Arbeitsplanung festgelegt
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In der Arbeitsplanung werden die Fertigungsmittel festgelegt
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Das Überwachen der Einhaltung von Vorgaben ist eine Charakteristik der Arbeitssteuerung
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Die Reihenfolge der Auftragsabwicklung wird in der Arbeitsplanung festgelegt
Pregunta 5
Pregunta
Nennen Sie zwei Bereiche, die Bestandteile des Strategischen Dreiecks nach Ohmae sind.
Respuesta
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Technolohie
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Produktion
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Staat
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Produkt
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Kunde
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Gesellschaft
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Politik
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Konkurrenz
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Management
Pregunta 6
Pregunta
Nennen Sie vier Aufgaben der Konstruktionsabteilung.
Respuesta
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Eine Aufgabe der Konstruktionabteilung ist die Sicherstellung eines günstigen Preises
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Die Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Erstellung des Lastenheft
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Eine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Sicherstellung einer angemessenen Funktionalität
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Die Gewährleistung einer guten Qualität kann ebenfalls als Aufgabe der Konstruktionsabteilung angesehen werden
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Eine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Steigerung des Absatzes
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Eine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die ausschließliche Erfüllung des Marketings
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Die Arbeitsmarktplanung wird durch die Konstruktionsabteilung durchgeführt
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Eine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Erstellung eines ansprechenden Designs
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Die Arbeitsplanung kann als Aufgabe der Konstruktionsabteilung definiert werden
Pregunta 7
Pregunta
Was versteht man unter Produktionstechnik?
Respuesta
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Produkte werden durch bestimmte technische Verfahrensweisen erzeugt
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Die Produktionstechnik beinhaltet Beschaffungs- und Distributionprozesse
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Nichtmaterielle Einsatzgüter finden kein Einsatz in der Produktionstechnik
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Die Produktionssysteme sind kein Bestandteil der Produktionstechnik
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Die Produktionstechnik baut auf dem Qualitätsmanagementsystem eines Unternehmens auf
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Produktion beinhaltet die Erzeugung von Ausbringungsgüter
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Produktionsfaktoren können materieller Natur sein
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Im Fokus der Produktionstechnik steht die Entwicklung von neuen Produkten
Pregunta 8
Pregunta
Definieren Sie den Begriff "CIM"!
Respuesta
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Mit CIM bezeichnet man den Einsatz Digital-Verarbeitender-Systeme zur Reparatur und Überwachung von Bauteilen
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CIM wird bei der Herstellung von Bauteilen und Baugruppen verwendet
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Digital-Verarbeitender-Systeme werden auch in den nicht direkt mit der Produktionsherstellung befassten Unternehmensbereichen eingesetzt
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Mit CIM bezeichnet man den Einsatz Digital-Verarbeitender-Systeme zur Reparatur und Überwachung von Betriebsmitteln
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CIM steht für Cooperate Integrate Manufacturing
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Wenn Digital-Verarbeitender-Systeme in allen direkt mit der Produktherstellung befassten Abteilung verwendet werden, nennt man dieses CIM
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CIM bezeichnet die Vision der integrierten Informationsverarbeitung für betriebswirtschaftliche und technische Aufgaben eines Industrieunternehmens
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Die informationstechnische Verbindung von CIM erstreckt sich ausschließlich auf technische Funktion
Pregunta 9
Pregunta
Welcher Unterschied ergibt sich durch die Integration von Fertigung und Arbeitsplanung im Vergleich zur Integration von Konstruktion und Arbeitsplanung?
Respuesta
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Der Punkt "Bereitstellung von gesicherten und aktuellen Planungsvorgaben" wird ergänzt
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Der Punkt "Steigung der Entwurfsqualität" entfällt
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Der Punkt "Steigerung der Qualität" entfällt
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Der "Punkt Reduzierung von Durchlaufzeiten" entfällt
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Der Punkt "Vermeidung von nachträgliche Änderung" entfällt
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Der Punkt "Reduzierung von Kosten" entfällt
Pregunta 10
Pregunta
Welche Merkmale machen eine operative Planung aus?
Respuesta
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Der Planungszeitraum beträgt 3-5 Jahre
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Im Gegensatz zur strategischen Planung wird bei der operativen Planung kein Ziel und Maßnahmenplan festgelegt
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Der Zeitraum der operativen Planung ist auf maximal 1 Jahr begrenzt
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Es werden Einzelteile für jeden Funktionsbereichen im Unternehmen festgelegt
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Eine Maßnahme zur Zielerreichung ist die Fertigungskoordinaten
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Die Termintreue steht bei der operativen Unternehmensplanung keine Maßnahmen zur Zielerreichung dar
Pregunta 11
Pregunta
Welche Automatisierungskonzepte kennen Sie aus der Vorlesung?
Respuesta
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Simultaneres Engineering
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MTM bzw-MTM UAS
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Flexible Fertigungstraße
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Einsatz von Motion-Capturing
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Flexible Fertigungszelle
Pregunta 12
Pregunta
Was versteht man unter " Total Quality Management (TQM)"?
Respuesta
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TQM ist eine Unternehmensphilosophie, die auf der Mitwirkung aller Mitglieder eines Unternehmens beruht
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Als Ziel des TQM kann die Steigerung der Losgrößen genommen werden, um den langfristigem Geschäftserfolg des Unternehmens realisieren zu können
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TQM ist eine fertig entwickeltes Verfahren, dass auf Unternehmen ohne Anpassung angewandt werden kann
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TQM kann auch als Führungsstrategie beschrieben werden
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TQM kann kurzfristig eingesetzt werden
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Die TQM Philosophie definiert einzig die Qualität klar als Ziel
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Das Total Quality Management wurde in Deutschland entwickelt
Pregunta 13
Pregunta
Gliedern Sie entsprechende Erfolgsfaktoren der Unternehmensplanung.
Respuesta
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Die Kundenbetreuung gehört zu den leistungsbezogenen Fähigkeit
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Qualitativ hochwertige Produkte werden den Produktionsfähigkeiten zugeordnet
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Der Punkt Kundenbetreuung gehört zu marktbezogene Fähigkeiten
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Zuerst werden die marktbezogen Fähigkeiten aufgelistet
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Die umfassende Produktpalette wird zu den innerbetrieblichen Fähigkeiten gezählt
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Die effiziente Prozessorganisation kann zu den leistungsbezogen Fähigkeiten gezählt werden
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Der kostengünstige Wareneinkauf ist ein Punkt der funktionalen innerbetrieblichen Fähigkeiten
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Die Erschließung neuer Marktsegmente zählt zu den leistungsbezogenen Fähigkeit
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Die Bezahlung von Mitarbeitern wird dem Punkt leistungsbezogenen Fähigkeiten zugeordnet
Pregunta 14
Pregunta
Welche Aussagen sind bezüglich statischer und dynamischer Simulationsmodelle zutreffend?
Respuesta
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Die dynamischen Simulation betrachtet Abläufe und Prozesse
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Die statische Simulation stellt eine Art Momentenaufnahme da
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Die statische Simulation ist begründet auf Zufallszahlen und/oder der Stochastik
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Die dynamischeModelle werden der deterministischen Simulation zugeordnet
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Die Zeit spielt bei der dynamischen Simulation eine untergeordnete Rolle
Pregunta 15
Pregunta
Welche Aussagen Über Unternehmensstrategien lassen sich treffen?
Respuesta
-
Strategien entstehen in Auseinandersetzung mit dem Wettbewerb
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Ein wesentliches Merkmal von Unternehmensstrategien ist die vorwiegend quantitative Ausrichtung, unter Verwendung von genauen Zielgrößen
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Unternehmensstrategien sind langfristig und systematisch ausgerichtet
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Eine kurzfristige Änderung in der Umwelt beeinflusst die Strategie
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Unternehmensstrategien sind ein funktionaler Plan
Pregunta 16
Pregunta
Ordnen Sie bei der Planung des Produktionsprogramms Merkmale den Produktionstypen zu.
Respuesta
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Der Kundenbezug bei der Produktion ist unmittelbar kundenorientiert bei der Einzelfertigung
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Bei der Serienfertigung ist die Auslösung des Primärbedarfs der Absatzplan
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Bei der Einzelfertigung ist die Dispositionsart einzelauftragsbezogen
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Die Dispositionsart bei der Massenfertigung ist gemischt
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Die Auslösung des Primärbedarfs stellt bei der Massenfertigung die Kundenbestellungen dar
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Der Kundenbezug bei der Produktion ist marktorientiert bei der Serienfertigung
Pregunta 17
Pregunta
Was sind Merkmale einer zentralen Organisation?
Respuesta
-
Das Ausführen von Anweisung ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
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Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
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Die Zusammenfassung der benötigten Betriebsmittel je Produkt ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
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Die Übertragung von Produkt- und Auftragsverantwortungen kann als Merkmal der zentralen Organisationen genannt werden
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Die ausgeprägte Hierarchie ist ein Merkmal der zentralen Organisation
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Die Breite Qualifikation der Mitarbeiter ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
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Die Kontrolle von außen ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
Pregunta 18
Pregunta
Welche besonderen Elemente des TQM-Konzepts sind hervorzuheben?
Respuesta
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Mit der Prozessorientierung wird ein besonderes Element der TQM Konzept beschrieben
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Die Produktorientierung ist ein besonderes Element der TQM Konzepts
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Die Qualitätsorientierung ist ein besonderes Elemente TQM Konzepts
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Mit der Organisationsorientierung fehlt ein besonderes Elemente des TQM Konzepts beschrieben
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Die Verkaufsorientierung ist ein besonderes Elementes TQM Konzepts
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Die Mitarbeiterorientierung ist ein besonderes Element des TQM Konzepts
Pregunta 19
Pregunta
Welche vier Ebenen der Information- und Kommunikationsstruktur eines Unternehmens kennen Sie?
Respuesta
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Hardware-Ebene
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Kontrollebene
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Kommunikationsebene
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Aggregationebene
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Nullarborebene
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Systemebene
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Software-Ebene
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Fano-Ebene
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Information- und Datenebene
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Funktionsebene
Pregunta 20
Pregunta
Nennen Sie strukturbezogene, sprunghafte Verbesserungen zur Optimierung der Produktion.
Respuesta
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Und der Struktur bezogene Optimierung kann ein organisatorische Integration von Konstruktion, Planung, Fertigung und Qualität verstanden werden
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Die gesamte Arbeitsorganisation( Arbeitsmodelle,Entlohnungssysteme...) Sind zur strukturbezogenen Verbesserung
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Wandlungsfähige Produkte und systemorientierte Produktionskonzepte sind strukturbezogene, sprunghafte Verbesserung zur Optimierung der Produktion
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Unter Struktur bezogene Verbesserungen sind die Dienstleistungsangebote für die Produktion (Outsourcing, Systempflege,....) zu nennen
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Das Erstellen von Produktionsnetzwerken kann als strukturbezogene Verbesserung verstanden werden
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Prozessorientiertes Qualitätsmanagement kann unter strukturbezogene Verbesserung verstanden werden
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Die virtuelle Produktionsentwicklung (Rapid Prototyping....)zählt zur strukturbezogenen Verbesserung
Pregunta 21
Pregunta
Was ist die Produktionsprogrammplanung?
Respuesta
-
Die Produktionsprogramm Planung ist eine Zielvereinbarung
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Die Finanzbuchhaltung dokumentiert die Wertströme innerhalb der Unternehmung und ist somit Bestandteil der Produktionsprogrammplanung
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Sie umfasst ausschließlich den Vertrieb, die Logistik, die Konstruktion und die Fertigung
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Produktionsprogrammplanung liegt lediglich die zeitliche Verteilung in der Herstellung der Produktarten und Produkte fest
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Die herzustellende Zeugnisse werden nach Art, Menge und Termin definierten Planperioden bei der Produktionsprogrammplanung zugeordnet
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Prognostizierte und erteilte Aufträge gehen in die Produktionsprogrammplanung ein
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Die Produktionsprogrammplanung kann in die strategische, taktische und dynamische Produktionsprogrammplanung untergliedert werden
Pregunta 22
Pregunta
Wie ist die Unternehmensplanung in den Führungsprozess einzuordnen?
Respuesta
-
Die Problemanalyse ist in den Prozess der für Verkopplung mit eingebunden
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Die Willensbildung erfolgt am Anfang des Prozesses
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Die Planung im weiteren Sinne umfasst unter anderem Prognose, Alternativensuche und Bewertung
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Die Planung im weiteren Sinne enthält zusätzlich nur Planung im engeren Sinn die Durchsetzung
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Der Startpunkt der Rückkopplung ist die Entscheidung
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Die Problem Analyse erfolgt nach der Entscheidung
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Die Durchsetzung ist in den Prozess der Rückkopplung mit Eingebaut
Pregunta 23
Pregunta
Welche Aussagen lassen sich zum gesamtwirtschaftlichen Güterkreislauf nennen?
Respuesta
-
Konsum kann von staatlicher oder von privater Art sein
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Fabrikanlagen werden der Konsumsgüterproduktion zugeordnet
-
Fabrik Anlagen und zu Lieferprodukte lassen sich der Investitionsgüterproduktion zurechnen
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Zulieferprodukte werden nicht zu der Zwischenproduktion gezählt
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Die Investitionsgüterproduktion fließt in die Aufbereitung mit ein
-
Der gesamtwirtschaftliche Güterkreis beginnt bei Grundstoffen und führt bis zur Deponie
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Rohstoff- und Urproduktion wird auch privat konsumiert
Pregunta 24
Pregunta
Nennen und beschreiben Sie Möglichkeiten zur Angebotskalkulation.
Respuesta
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Die Einzelteilkalkulation ist eine Kalkulationsform. Dabei werden die einzelnen Schritte kalkuliert
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Die Kalkulation mit mathematischen Methoden, deren Parameter signifikanten Einfluss auf die Herstellungskosten haben
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Eine Kalkulationsform beschreibt die Angebotsaufbereitung alter Angebote mit einem prozentualen Aufschlag von min. 30 %
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Das Schätzen der Bauteilkosten beschreibt eine Angebotsform. Die Kosten weichen im Durchschnitt und bis zu 40 % von tatsächlichen Herstellkosten ab
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Eine Angebotsform beschreibt die Kilomethode, bei der die Bearbeitungszeit mit einem festen Kostenansatz multipliziert wird
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Die Kalkulation durch heuristische Methoden beschreibt eine Angebotsformen. Dabei wird auf Erfahrungswerte zurückgegriffen
Pregunta 25
Pregunta
Ordnen Sie mögliche Ziele der generellen Zeitplanung zu.
Respuesta
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Das Leistungspotenzial ist ein Ziel der generellen Zeitplan
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Die finanzielle Flexibilität kannst du den leistungswirtschaftlichen Zielen gezählt werden
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Die Kapitalstruktur ist ein Ziel der generellen Zeitplanung
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Die Kapitalstruktur gehört zu den leistungswirtschaftlichen Zielen der generellen Zeitplanung
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Zu den finanzwirtschaftlichen Zielen zählen Design und Quantität
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Ein Ziel der generellen Zeitplanung ist die finanzielle Flexibilität
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Soziale Ziele können der Umweltschutz, die Qualität oder auch die Weiterbildung sein
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Die Qualifikation der Mitarbeiter und die Liquidität des Unternehmens stellen einen finanzwirtschaftliches Ziel da
Pregunta 26
Pregunta
Markieren Sie die richtigen Antworten zum Thema Gliederung bei den Organisationskonzepten eines Unternehmens.
Respuesta
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Bei einer funktionalen Gliederung werden gleichartige Aufgaben zusammengefasst
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Je mehr Produkte ein Unternehmen führt, desto eher bietet sich eine objektbezogene Gliederung an
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Die funktionalen Gliederung weist eine schlechte Übersichtlichkeit der Organisation auf
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Die objektbezogene Gliederung wird auch Verrichtungsorganisationen genannt
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Objektbezogene Gliederung verursachen eine Kostenersparnis bspw. durch einen zentralen Einkauf
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In einer objektbezogen Gliederung wird oft mit Sparten gearbeitet
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Eine funktionale Gliederung wird nicht mit einem ein Einlinienprinzip verwendet
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Die Kompetenzverteilung ist bei der funktionalen Gliederung in Betrieb nicht klar verteilt
Pregunta 27
Pregunta
Welche Ziele verfolgt die montagegerechte Produktgestaltung?
Respuesta
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Erhöhung der Qualität von Einzelteilen
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Senkung der Konstruktionskosten
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Erzielung einer hohen Wiederholhäufigkeit
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Einsatz von möglichste einfachen und zuverlässigen Betriebsmittel
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Minimierung des Stundensatzes für Montagegemitarbeiter
Pregunta 28
Pregunta
Nennen Sie die vier Aufgaben der Produktionsprogrammplanung.
Respuesta
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Einsatzplanung
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Absatzplanung
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Logistikplanung
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Materialbedarfsmittlung
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Bestandsplanung
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Qualitätsplanung
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Maschinenbelegungsplanung
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Ressourcengrobplanung
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Primärbedarfsplanung
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Arbeitsplanung
Pregunta 29
Pregunta
Nennen Sie Einflussgrößen, die auf produzierende Unternehmen wirken.
Respuesta
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Bei der Einflussgröße "Mitarbeiter" handelt es sich um eine interne Einflussgröße
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Um eine externe Einflussgröße handelt es sich bei der "Ökologie"
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Die Ökonomie ist eine interne Einflussgröße
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Bei der Einflussgröße "Technologie" handelt es sich um eine externe Einflussgröße
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Die sozialen und politischen Faktoren stellen interne Einflussgrößen da
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Bei der Einflussgröße Rohstoffpreis handelt es sich um eine interne Einflussgröße
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Der Markt ist eine externe Einflussgröße
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Neue Methoden können zu den externen Einflussgrößen gezählt werden
Pregunta 30
Pregunta
Welche Aussagen über den wirtschaftlichen Erfolg sind zutreffend.
Respuesta
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Prozess- bzw. Durchlaufzeiten haben Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg
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Das Disposition Stufenverfahren erhöht den wirtschaftlichen Erfolg
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Durch qualitativ hochwertigen Service wird der wirtschaftliche Erfolg minimiert
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Der wirtschaftliche Erfolg wird maßgeblich durch den Automatisierungsgrad der Unternehmung beeinflusst
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Herausragende Qualitätsmermale bilden den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens
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