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Descripción
Test por javier ungs, actualizado hace más de 1 año
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Creado por javier ungs
hace más de 6 años
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Pregunta 1
Pregunta
¿Por qué es importante la gestión de costo?
Respuesta
-
porque establece la línea de base para los costos del proyecto
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porque gobierna las acciones para mantener el presupuesto en el buen camino
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porque evita que haya un exceso en el presupuesto original
-
todas
Pregunta 2
Pregunta
¿Qué podría suceder si una empresa no cuenta con una buena gestión de costo?
Respuesta
-
la empresa podría perder dinero
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los cliente podrían ser facturados incorrectamente
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todas
Pregunta 3
Pregunta
Seleccione los procesos de la gestión de costos de un proyecto
Respuesta
-
estimar los costos
-
Desarrollar el presupuesto del proyecto
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controlar el gasto
Pregunta 4
Pregunta
¿Qué planilla se analiza en el video?
Respuesta
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la del presupuesto del proyecto
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la del alcance del proyecto
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la del cornograma del proyecto
Pregunta 5
Pregunta
¿Cuáles son los costos más fáciles de cobrar?
Respuesta
-
labor
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tarifas de consagración
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materias primas
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licencias de software
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viajes
Pregunta 6
Pregunta
Seleccione los costos que pueden cambiar o ser compartidos con otros proyectos
Respuesta
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teléfono
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espacio de oficina
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equipo de oficina
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administración General
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seguro de empresa
Pregunta 7
Pregunta
¿Cual de las siguientes no es un proceso de Gestión de Costo?
Respuesta
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Planificar la gestión de los costos.
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Estimar los costos*.
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Determinar el presupuesto*.
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Controlar los costos.
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Controlar el cronograma.
Pregunta 8
Pregunta
¿Cuál es el beneficio clave de Planificar la Gestión de Costo?
Respuesta
-
El beneficio clave de este proceso es que proporciona guía y dirección sobre cómo se gestionarán los costos del proyecto a lo largo del mismo.
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El beneficio clave de este proceso es que proporciona una visión sobre cómo se gestionarán los costos del proyecto a lo largo del mismo.
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