1566397
Descripción
Test por Christian Haller, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Christian Haller
hace alrededor de 10 años
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Pregunta 1
Pregunta
Welche Aussage beschreibt KEINEN Vorteil von Prince 2?
Respuesta
-
Gewährleistet, dass alle Stakeholder bei der Planung und Entscheidungsfindung angemessen beteiligt werden
-
Ist ein wertvolles Diagnosewerkzeug zur Bewertung der Projektarbeit und Beseitigung von Fehlern
-
Ermöglicht, dass die Arbeitszeit von Führungskräften effizient genutzt wird
-
Sorgt dafür, dass die Priorisierung von einzelnen Projekten in Unternehmen eindeutig geregelt ist
Pregunta 2
Pregunta
Was ist eine der sechs Dimensionen der Projektleistung, die gemanagt werden muss?
Respuesta
-
Kunden
-
Menschen
-
Nutzen
-
Prozesse
Pregunta 3
Pregunta
Das "Steuern nach dem Ausnahmeprinzip" bringt in Projekten welchen Vorteil?
Respuesta
-
Fördert eine konsistente Projektarbeit und Mobilität der Mitarbeiter
-
Bietet eine gemeinsame Sprache
-
Schafft Klarheit darüber, was ein Projekt warum, wann und durch wen liefern wird
-
Ermöglicht effiziente und wirtschaftliche Nutzung der Arbeitszeit des Projektmanagementteams
Pregunta 4
Pregunta
Was gehört NICHT zu den Bausteinen/Elementen von Prince 2?
Respuesta
-
Die Prozesse
-
Anpassung von Prince 2 an die Projektumgebung
-
Die Produkte
-
Die Themen
Pregunta 5
Pregunta
Welche Rolle trägt die Verantwortung für die Spezifikation der Kundenanforderungen?
Respuesta
-
Projektmanager
-
Teammanager
-
Benutzervertreter
-
Lieferantenvertreter
Pregunta 6
Pregunta
Die wichtigsten Stakeholder sind im Projektmanagementteam vertreten. Welches Grundprinzip wird dadurch unterstützt?
Respuesta
-
Produktorientierung
-
Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
-
Steuern über Managementphasen
-
Lernern aus Erfahrung
Pregunta 7
Pregunta
Was ist ein Zweck des Themas "Organisation"?
Respuesta
-
Die gesamten Ressourcenanforderungen des Projekts zu definieren
-
Durchführung von Projektmanagement-Trainings für die Mitarbeiter
-
Festlegung der Toleranzen für die im Projekt eingesetzten Mittel
-
Verantwortlichkeiten für das Managen von Teams definieren
Pregunta 8
Pregunta
Welche der folgenden Rollen darf der Projektmanager NICHT übernehmen?
Respuesta
-
Teammanager
-
Änderungsausschuss
-
Projektsicherung
-
Projektunterstützung
Pregunta 9
Pregunta
Was ist der Zweck des Thema "Business Case"?
Respuesta
-
Richtet Verfahren für die Beobachtung und den Vergleich der tatsächlich erbrachten Leistungen mit den Planzielen ein
-
Richtet geeignete Methoden für die Beurteilung ein, ob ein Projekt gerechtfertigt ist und bleibt
-
Beurteilt und steuert unsichere Ereignisse oder Situationen
-
Beschreibt, wie, wann und mit welchen Kosten Produkte geliefert werden können
Pregunta 10
Pregunta
Was würde man in einem Business Case NICHT finden?
Respuesta
-
Gründe, warum das Projekt in Angriff genommen wurde
-
Die Namen der Personen, die für die Erzielung des Nutzens verantwortlich sind
-
Eine Prognose, was zu erwarten ist, falls das Projekt nicht genehmigt wird
-
Angaben zu größeren potentiellen Bedrohungen des Projekts
Pregunta 11
Pregunta
Was ist der Zweck eines Nutzenrevisionsplans?
Respuesta
-
Zeigt, wie und wann die Erzielung von Nutzen gemessen wir
-
Dokumentiert die Rechtfertigung des Projekts
-
Nimmt die Ergebnisse von Nutzenmessungen, die während des Projekts durchgeführt werden auf
-
Beschreibt nur den ausstehenden Nutzen und den Nutzen, der währende des Projekts nicht erzielt werden konnte
Pregunta 12
Pregunta
Welchen Zweck erfüllt der Nutzenrevisionsplan NICHT?
Respuesta
-
Zeigt, wie festgestellt werden kann, ob ein Projekt den erwarteten Nutzen erzielt
-
Zeigt, welche Nutzenbewertung durchgeführt werden müssen
-
Zeigt, wie bewertet werden kann, ob alle Produkte vollständig geliefert wurden
-
Identifiziert die zur Messung des erwarteten Projektnutzens notwendigen Aktivitäten
Pregunta 13
Pregunta
Was versteht PRINCE 2 unter Risikobereitschaft?
Respuesta
-
Die Einstellung der Organisation hinsichtlich des Eingehens von Risiken
-
Bestandteil des Projektbudgets, aus dem zusätzliche Aktivitäten für das Management von Risiken bezahlt werden
-
Mittel, die der Lenkungsausschuss für das Management von Risiken bewilligt
-
Zulässige Abweichung von geplanten Kostenaufwendungen, die keine Eskalation an die nächsthöhere Instanz erfordert
Pregunta 14
Pregunta
Was ist Zweck des Risikobudgets?
Respuesta
-
Finanzierung der im Risikomanagementverfahren definierten Risikomanagementaktivitäten
-
Finanzierung der Kosten für die Analyse von Änderungsanträgen, die während der Ausführung eines Arbeitspakets gestellt werden
-
Reservierung eines Betrags, der im Projektbudget für die Finanzierung bestimmter Maßnahmen zur Behandlung von Risiken vorgesehen ist
-
Reservierung eines Betrags, der im Projektbudget für die Finanzierung bestimmter Maßnahmen zur Identifikation von Projektrisiken vorgesehen ist
Pregunta 15
Pregunta
Was ist Zweck der Risikomanagementstrategie?
Respuesta
-
Beschreibt, wie das Risikomanagement umgesetzt werden wird
-
Erfasst und pflegt Informationen über alle identifizierten Risiken eines Projekts
-
Dokumentiert bestimmte Maßnahmen für die Behandlung von Risiken
-
Beschreibt Verfahren und Techniken für das Management von Projektrisiken
Pregunta 16
Pregunta
Was ist eine Risikoursache ?
Respuesta
-
Die Auswirkung eines Risikos auf die Phasen und Projekttoleranzen
-
Erläuterung von Unsicherheiten, deren Eintritt ein Problem auslösen würde
-
Negative Konsequenzen, die sich bei Eintreten eines Risikos ergeben würden
-
Eine erkannte Situation, die Unsicherheit schafft
Pregunta 17
Pregunta
Welches ist eine der empfohlenen Planungsebenen bei Prince 2?
Respuesta
-
Business Plan
-
Teamplan
-
Ausnahmeplan
-
Nutzenrevisionsplan
Pregunta 18
Pregunta
Was ist ein Vorteil der produktbasierten Planungstechnik
Respuesta
-
Lässt eindeutig erkennen, wie lange ein Projekt dauern wird und welche Produkte auf dem kritischen Weg liegen
-
Beschreibt, wie viel Aufwand für die Erstellung jedes Produkts benötigt wird
-
Macht aktivitätenbasierte Planung überflüssig
-
Verringert das Risiko, dass der Projektumfang falsch eingeschätzt wird
Pregunta 19
Pregunta
Wenn ein Plan entworfen worden ist, welches ist dann der nächste Schritt beim Verfahren zur Erstellung eines Plans?
Respuesta
-
Feststellen, wie hoch der Ressourcen- und Zeitaufwand für die Durchführung bestimmter Arbeiten ist
-
Feststellen, welche Produkte zu liefern sind
-
Feststellen, welche Aktivitäten für die Herstellung oder Änderung geplanter Produkte notwendig sind
-
Zeitplan erstellen, der zeigt, wann die Aktivitäten ausgeübt werden
Pregunta 20
Pregunta
Was beschreibt die Abfolge, in der die Produkte eines Plans entwickelt werden sollten?
Respuesta
-
Produktbeschreibung
-
Produktstrukturplan
-
Produktbeschreibung des Projektendprodukts
-
Produktflussdiagramm
Pregunta 21
Pregunta
Was ist in einer Produktbeschreibung enthalten?
1. Eine Auflistung der verschiedenen Bestandteile des Produkts
2. Die Managementphase, in der das Produkt hergestellt werden soll
3. Wer die Prüfer des Produkts sind
4. Zulässige Abweichungen von den spezifizierten Qualitätskriterien
Respuesta
-
1, 2, 3
-
1, 2, 4
-
1, 3, 4
-
2, 3, 4
Pregunta 22
Pregunta
Ergänzen Sie folgenden Satz: Qualitätsplanung beinhaltet die Definition der benötigten Produkte mit dem [?] als Ausgangsbasis für die Zustimmung des Lenkungsausschusses.
Respuesta
-
Kundenqualitätserwartungen
-
Ergebnissen der Qualitätsprüfungen
-
Qualitätskriterien
-
Eigentrünmern
Pregunta 23
Pregunta
Welche der folgenden Aussagen gilt für die Projektsicherung, nicht jedoch für die Qualitätssicherung?
Respuesta
-
Ist Teil des Projektmanagementteams
-
Unabhängig vom Projektmanager
-
Verantwortlich für die Prüfung, ob das Projekt die Standards des Unternehmens einhält
-
Verantwortlich für die ordnungsgemäße Abwicklung des Projekt
Pregunta 24
Pregunta
Was ist ein Ziel der Qualitätsprüfungstechnik?
Respuesta
-
Korrektur aller Fehler in einem Produkt während der Qualitätsprüfungssitzung
-
Methode für die Qualitätsprüfung eines Produkts vereinbaren
-
Verschiedene interessierte Parteien in die Beurteilung einbeziehen, ob ein Produkt für einen bestimmten Zweck geeignet ist
-
Entwicklung und Verbesserung der Spezifikation eines Produkts durch fortlaufende Bewertung
Pregunta 25
Pregunta
Welche Aussage trifft auf Phasen zu?
Respuesta
-
Ein Projekt kann ohne Managementphasen geplant werden
-
Eine technische Phase kann sich über mehrere Managementphasen erstrecken
-
Mehrere Managementphasen können parallel ablaufen
-
Technische Phasen und Managementphasen sollten immer gleichzeitig enden
Pregunta 26
Pregunta
In welchem Produkt würden die Qualitätstoleranzen eines Produkts definiert werde?
Respuesta
-
Produktbeschreibung des Projektendprodukts
-
Phasenplan
-
Produktbeschreibung
-
Qualitätsmanagementstrategie
Pregunta 27
Pregunta
Welches Prince 2-Grundprinzip setzt mit Hilfe von Toleranzen die Grenzen von Entscheidungsverantwortungen fest?
Respuesta
-
Steuern über Managementphasen
-
Anpassen an die Projektumgebung
-
Produktorientierung
-
Steuern nach Ausnahmeprinzip
Pregunta 28
Pregunta
In welchem Produkt würde der Lenkungsausschuss bei der Freigabe ein Phase nach Erklärungen für die Abweichungen vom genehmigten Plan suchen, die innerhalb der Toleranzen geblieben sind?
Respuesta
-
Erfahrungsbericht
-
Phasenabschlussbericht
-
Projektabschlussbericht
-
Projektstatusbericht
Pregunta 29
Pregunta
Ergänzen Sie folgenden Satz: Alle Änderungsanträge, die vom Lenkungsausschuss genehmigt werden müssen, sollten [?] erfasst und vom Projektmanager überwacht werden.
Respuesta
-
in der Produktbeschreibung
-
in den Konfigurationsdatensätzen
-
Im Qualitätsregister
-
Im Register offene Punkte
Pregunta 30
Pregunta
Was ist der Zweck eines Konfigurationsdatensatzes?
Respuesta
-
Berichte über den Status aller Produkte zu einem bestimmten Zeitpunkt
-
Bereitstellung von Informationen über wichtige Beziehungen zwischen den Konfigurationselementen
-
Unterstützt die Erstellung des Produktstrukturplans eines Projekts
-
Enthält eine Analyse eines offenen Punktes oder eines Risikos, der/das eine Produktänderung verursacht hat
Pregunta 31
Pregunta
Was ist der Zweck des Änderungsausschusses?
Respuesta
-
Legt das Änderungsbudget für ein Projekt fest
-
Bewertet die Auswirkungen aller Änderungsanträge
-
Reduziert die Anzahl der Änderungsanträte, die an den Lenkungsausschuss eskaliert werden müssen
-
Gibt dem Lenkungsausschuss die Möglichkeit, die Genehmigung von Risiken und Offener-Punkte Berichten zu delegieren
Pregunta 32
Pregunta
Welches Produkt bestätigt die Versionsnummern aller in einer bestimmten Phase entwickelten Produkte?
Respuesta
-
Konfigurationsdatensatz
-
Produktstatusauskunft
-
Phasenplan
-
Arbeitspaket
Pregunta 33
Pregunta
Was ist ein Zweck des Prozesses "Vorbereiten eines Projekts"?
Respuesta
-
Sicherstellen, dass die Voraussetzungen für die Initiierung eines Projekts geschaffen worden sind
-
Dem Unternehmens- oder Programmmanagement bestätigen, dass die Qualitätserwartungen erfüllt werden
-
Den Projektplan erstelle, damit das Projekt initiiert werden kann
-
Das vollständige Projektmanagementteam zusammenstellen
Pregunta 34
Pregunta
Was ist ein Auslöser für den Prozess "Vorbereiten eines Projekts"?
Respuesta
-
Projektbeschreibung
-
Business-Case-Entwurf
-
Projektmandat
-
Machbarkeitsstudie
Pregunta 35
Pregunta
Was ist ein Zweck einer Projektbeschreibung?
Respuesta
-
Beschreibt eine vereinbarte Ausgangsbasis für den Start des Projekts
-
Beschreibt den Informationsbedarf der Stakeholder des Projekts
-
Beschreibt das Konfigurationsmanagementverfahren für das Projekt
-
Beschreibt die erforderliche Berichterstattung an den Lenkungsausschuss
Pregunta 36
Pregunta
Welche der folgenden Aktivitäten finden NICHT vor der Initiierung eines Projekts statt?
Respuesta
-
Rollenbeschreibung für den Auftraggeber erstellen
-
Die Erfolge und Fehlschläge ähnlicher Aktivitäten in der Vergangenheit prüfen
-
Alle identifizierten Risiken in das Projekttagebuch eintragen
-
Entwicklung des detaillierten Business Case mit der Begründung, warum das Projekt gerechtfertigt ist
Pregunta 37
Pregunta
Welcher Prozess wir durch den Antrag des Projektmanagers auf Projektinitiierung ausgelöst?
Respuesta
-
Vorbereiten eines Projekts
-
Initiieren eines Projekts
-
Lenken eines Projekts
-
Managen eines Phasenübergangs
Pregunta 38
Pregunta
Welcher Plan wird als erstes erstellt?
Respuesta
-
Projektplan
-
Initiierungsphasenplan
-
Teamplan
-
Ausnahmeplan
Pregunta 39
Pregunta
Was wir im Prozess "Initiieren eines Projekts" festgestellt?
Respuesta
-
Welche Alternativen zur Lieferung eines Projekts es gibt
-
Wer welche Informationen zum Projekt braucht
-
Ob alle Informationen für die Erstellung der Projektbeschreibung vorhanden sind
-
Ob Einschränkungen, die das Projekt beeinträchtigen könnten, beseitigt worden sind
Pregunta 40
Pregunta
Welches Produkt bildet den "Vertrag" für das Projekt zwischen dem Projektmanager und dem Lenkungsausschuss?
Respuesta
-
Projektplan
-
Produktbeschreibung des Projektprodukts
-
Projektdokumentation
-
Projektbeschreibung
Pregunta 41
Pregunta
Was ist kein Zweck des Prozesses "Steuern einer Phase"?
Respuesta
-
Korrekturmaßnahmen einleiten um Abweichungen vom Phasenplan zu vermeiden
-
Dem Lenkungsausschuss über den Projektfortschritt berichten
-
Die Zeit- und Kostentoleranzen für die Phasen empfehlen
-
Die Aufmerksamkeit auf die Lieferung der für die Phase geplanten Produkte richten
Pregunta 42
Pregunta
Wofür verwendet man die Produktbeschreibung im Prozess "Steuern einer Phase"?
Respuesta
-
Weist durch Anwendungen der vorgegebenen Qualitätsprüfmethode nach, dass ein Produkt die Qualitätskriterien erfüllt
-
Zur Erstellung eines Arbeitspakets
-
Entwickelt das/die Produkt(e) unter Einhaltung der definierten Qualitätskriterien
-
Dokumentiert die Qualitätstoleranzen eines Produkts
Pregunta 43
Pregunta
Ergänzen Sie den folgenden Satz: Im Prozess "Steuern einer Phase" wird [?] auf neue oder veränderte Bedrohungen und deren potentielle Auswirkungen auf den Business Case hin geprüft.
Respuesta
-
das Register offener Punkte
-
die Produktstatusauskunft
-
das Risikoregister
-
die Risikomanagementstrategie
Pregunta 44
Pregunta
Was ist der Zweck eines Konfigurationsdatensatzes?
Respuesta
-
Zeichnet Qualitätsprobleme auf, die bei einer Qualitätsprüfung entdeckt wurden
-
Erklärt das Verfahren zur Aktualisierung des Konfigurationsdatensatzes eines Produkts, das in der Phase fertiggestellt wurde
-
Erklärt, welches Verfahren anzuwenden ist, wenn ein fertiggestelltes Produkt an die Betriebs- und Wartungsumgebung übergeben wird.
-
Zeichnet den Entwicklungsstatus eines Produkts in einem fertiggestellten Arbeitspaket auf
Pregunta 45
Pregunta
Was ist das Ziel des Prozesses "Managen eines Phasenüberganges"?
Respuesta
-
Es dem Lenkungsausschuss ermöglichen, Ressourcen und finanzielle Mittel für die Initiierungsphase bereitzustellen
-
Sicherstellen, dass eine regelmäßige Prüfung zur Abnahme der in der abgeschlossenen Phase erstellten Produkte stattfindet
-
Die Projektdokumentation prüfen und gegebenenfalls zu aktualisieren
-
Sicherzustellen, dass alle Bedrohungen und Chancen der aktuellen Phase geschlossen worden sind
Pregunta 46
Pregunta
Was findet im Prozess "Managen eines Phasenübergangs" statt?
Respuesta
-
Regelmäßige Überprüfung des Projektfortschritts anhand des Phasenplans
-
Abnahme aller in der aktuellen Phase hergestellten Produkte
-
Eskalieren der in der aktuellen Phase erfassten offenen Punkte und Risiken
-
Überprüfen der geschäftlichen Rechtfertigung des Projekts
Pregunta 47
Pregunta
Der Projektmanager muss sich mit dem Auftraggeber abstimmen, wenn er bei "Managen eines Phasenübergangs" welchen der folgenden Punkte aktualisieren will?
Respuesta
-
Projektplan, um den erzielten Fortschritt zu zeigen
-
Konfigurationsdatensätze für die in der nächsten Phase zu erstellenden Produkte
-
Business Case für die Genehmigung durch den Lenkungsausschuss
-
Projektplan mit den aus dem Phasenplan entnommenen Kosten
Pregunta 48
Pregunta
Ergänzen Sie folgenden Satz: Der Prozess "Managen eines Phasenübergangs" hat unter anderem den Zweck, dem Lenkungsausschuss genügend Informationen zu liefern, damit dieser [?] für die nächste Phase freigeben kann.
Respuesta
-
die Arbeitspakete
-
einen Ausnahmebericht
-
einen Ausnahmeplan
-
die Projektbeschreibung
Pregunta 49
Pregunta
Was ist ein Ziel des Prozesses "Abschließen eines Projekts"?
Respuesta
-
Prüfen, ob alle Produkte des Projekts von den Benutzern abgezeichnet worden sind
-
Die letzte Projektphase vorbereiten
-
Qualitätserwartungen des Kunden zu erfassen
-
Gewährleistet, dass der Nutzen in vollem Umfang erzielt worden ist
Pregunta 50
Pregunta
Wer erstellt den Entwurf zur Ankündigung des Projektabschlusses an die Stakeholder?
Respuesta
-
Unternehmens- oder Programmmanagement
-
Auftraggeber
-
Benutzervertreter
-
Projektmanager
Pregunta 51
Pregunta
Was ist ein Zweck des Prozesses "Abschließen eines Projekts"?
Respuesta
-
Die Verfahren für die Übergabe von Produkten festlegen
-
In einem Projekt den Punkt markieren, an dem die Abnahme des Projektendprodukts bestätigt wird
-
Die in der letzten Phase gesammelten Erfahrungen erfassen
-
Bestätigen, dass der mit dem Projekt angestrebte Nutzen in vollem Umfang erzielt wurde
Pregunta 52
Pregunta
Wie wird die Projektdokumentation im Prozess "Abschließen eines Projekts" verwendet?
Respuesta
-
Als Grundlage, anhand derer die ursprünglichen Absichten des Projekts mit den tatsächlich erreichten Zielen verglichen werden
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Liefert die Steuerungsmittel für die letzte Phase des Projekts
-
Wird aktualisiert, um nützliche Erfahrungen aus Vorgängerprojekten aufzunehmen
-
Liefert die vom Lenkungsausschuss zu genehmigende Produktbeschreibung des Porjektendprodukts
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