3MA101 1.PT

Descripción

Management 3MA101 Test sobre 3MA101 1.PT, creado por Marie Schulzova el 28/10/2018.
Marie Schulzova
Test por Marie Schulzova, actualizado hace más de 1 año
Marie Schulzova
Creado por Marie Schulzova hace casi 6 años
152
3

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Plán by měl vždy odpovídat na otázky
Respuesta
  • co a kdo realizuje
  • o co a jakým způsobem má být dosaženo
  • kdo a kdy něčeho dosáhl
  • kdo a proč něco udělal

Pregunta 2

Pregunta
podnikatelské plány se nejvíce přiblužují plánům
Respuesta
  • operativním
  • štábním
  • taktickýcm
  • strategickým

Pregunta 3

Pregunta
M. Porter formuloval strategický manažerský přístup, který je založen na
Respuesta
  • maximalizaci obratu
  • získání konkurenční výhody
  • získání tržního podílů
  • maximalizaci zisku

Pregunta 4

Pregunta
Úlohou manažera je být
Respuesta
  • mentorem
  • rádcem
  • hráčem
  • lídrem

Pregunta 5

Pregunta
Mezi měkké faktory řízení patří
Respuesta
  • prostor pro osobní rozvoj
  • pravidla povyšování pracovníků
  • pravidla hodnocení pracovníků
  • principy přijímání pracovníků

Pregunta 6

Pregunta
nějběžněji se jako kritérium kontroly využívá
Respuesta
  • správná provozní praxe
  • stanovený standard
  • časové srovnání
  • konkurenční srovnání

Pregunta 7

Pregunta
Za účelem pohyblivé složky mzdy je
Respuesta
  • zajistit splnění výkonových norem
  • ocenit hodnotu práce a výkon pracovníka
  • účelově motivovat k pracovnímu chování
  • ohodnotit pracovní kompetence zaměstnance

Pregunta 8

Pregunta
Členění plánů na finanční, výrobní a marketingové je provedeno podle hlediska
Respuesta
  • stupně řízení
  • věcné náplně
  • úrovně rozhodování
  • času

Pregunta 9

Pregunta
K přímým nástrojům řízení patří
Respuesta
  • směrnice
  • mzdy
  • pochvaly
  • cíle

Pregunta 10

Pregunta
manažerský koncept "Fordismus" je charakterizován
Respuesta
  • zavedením divizního uspořádání
  • implementací sociologických prvků do řízení
  • řízením dle kompetencí
  • pásovou výrobou a úsporami z rozsahu

Pregunta 11

Pregunta
Z uvedených činností není součástí rozhodovacího procesu
Respuesta
  • tvorba variant rozhodování
  • začlenění rozhodovacích problémů do strategie organizace
  • stanovení dopadů variant rozhodování na zvolená kritéria hodnocení
  • analýza rozhodovacího problému

Pregunta 12

Pregunta
Pro řídící praktiky Henryho Forda není typické
Respuesta
  • stabilizace dělnických kádrů daná zajímavým výdělkem
  • standardizace součástí
  • decentralizace řízení
  • hromadná výroba

Pregunta 13

Pregunta
Ekonomicky nejméně výhodná je kontrola
Respuesta
  • předběžná
  • výstupní
  • vstupní
  • průběžná

Pregunta 14

Pregunta
Statistická kontrola oproti kontrole náhodné
Respuesta
  • má pevně stanovený rozsah výběru, způsob výběru a rozhodné kritérium
  • má pevně stanovený rozsah výběru a způsob výběru, ale nemá pevně stanovené rozhodné kritérium
  • má pevně stanovený rozsah výběru, ale nemá stanovený jeho rozsah ani rozhodné kritérium
  • nemá pevně stanovený rozsah výběru, ani způsob výběru a rozhodné kritérium

Pregunta 15

Pregunta
Normativní základna slouží ke kontrole
Respuesta
  • termínů v daných plánech
  • požadavků na cíle v plánech
  • návaznosti aktivit
  • dodržování spotřeby zdrojů

Pregunta 16

Pregunta
Vysoká míra použití moci a nízká úroveň spolupráce jsou charakteristické pro
Respuesta
  • liberální styl řízení
  • delegační styl řízení
  • byrokratický styl řízení
  • cilový styl řízení

Pregunta 17

Pregunta
Na zkoumání vztahu plán a skutečnost se primárně zaměřuje
Respuesta
  • běžná kontrola
  • audit
  • controlling
  • automatická kontrola

Pregunta 18

Pregunta
Na úrovni výkonného managementu je kladen důraz na kontrolu
Respuesta
  • úplnou
  • průběžnou
  • následnou
  • předběžnou

Pregunta 19

Pregunta
Henry Ford obohatil klasický management o koncept zvaný
Respuesta
  • divizní uspořádání
  • firma jako sociální entita
  • úspory z rozsahu
  • jednota cílů a akcí

Pregunta 20

Pregunta
Pro dobře strukturované problémy je typické
Respuesta
  • nutná realizace na strategické úrovni řízení
  • prostředí s významným podílem nejistoty
  • malý počet kritérií hodnocení
  • obtížný přístup k informacím

Pregunta 21

Pregunta
Pro soudobý management je charakteristické
Respuesta
  • prolínání kompetencí mezi vlastníky navzájem
  • prolínání kompetencí mezi vlastníky, manažery i zaměstnanci
  • rozdělování kompetencí mezi manažery navzájem
  • striktního rozdělování kompetencí mezi manažery a vlastníky

Pregunta 22

Pregunta
Pro plánování je charakteristické
Respuesta
  • probíhá pouze na strategické úrovni řízení
  • probíhá na strategické úrovni řízení, v případě potřeby i na taktické úrovni
  • probíhá na všech úrovních řízení
  • probíhá pouze na dlouhodobé a střednědobé úrovni řízení
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Presentaciones en Inglés
Diego Santos
Test de Inglés para la Prepa Abierta 3
Raúl Fox
Tipos de Evaluación
Enrique Adolfo Simmonds Barrios
Welcome to GoConqr!
maya velasquez
Tablas (1) del 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 y 10
Miguel Greciano
GLOSARIO PARTE I PAA
Valeria de Leon
LA DIVERSIDAD CULTURAL
ramiroosoriorubi
PRESENT SIMPLE 1
Silvia Francisco Llorente
Test de Ecuaciones Bicuadradas
MANUEL LUIS PÉREZ SALAZAR
ARQUITECTURA DE COMPUTADORA
jose santos
VIOLENCIA Y DELINCUENCIA
Edgar Sarzosa