Pregunta 1
Pregunta
Plán by měl vždy odpovídat na otázky
Pregunta 2
Pregunta
podnikatelské plány se nejvíce přiblužují plánům
Respuesta
-
operativním
-
štábním
-
taktickýcm
-
strategickým
Pregunta 3
Pregunta
M. Porter formuloval strategický manažerský přístup, který je založen na
Pregunta 4
Pregunta
Úlohou manažera je být
Respuesta
-
mentorem
-
rádcem
-
hráčem
-
lídrem
Pregunta 5
Pregunta
Mezi měkké faktory řízení patří
Respuesta
-
prostor pro osobní rozvoj
-
pravidla povyšování pracovníků
-
pravidla hodnocení pracovníků
-
principy přijímání pracovníků
Pregunta 6
Pregunta
nějběžněji se jako kritérium kontroly využívá
Respuesta
-
správná provozní praxe
-
stanovený standard
-
časové srovnání
-
konkurenční srovnání
Pregunta 7
Pregunta
Za účelem pohyblivé složky mzdy je
Respuesta
-
zajistit splnění výkonových norem
-
ocenit hodnotu práce a výkon pracovníka
-
účelově motivovat k pracovnímu chování
-
ohodnotit pracovní kompetence zaměstnance
Pregunta 8
Pregunta
Členění plánů na finanční, výrobní a marketingové je provedeno podle hlediska
Respuesta
-
stupně řízení
-
věcné náplně
-
úrovně rozhodování
-
času
Pregunta 9
Pregunta
K přímým nástrojům řízení patří
Respuesta
-
směrnice
-
mzdy
-
pochvaly
-
cíle
Pregunta 10
Pregunta
manažerský koncept "Fordismus" je charakterizován
Respuesta
-
zavedením divizního uspořádání
-
implementací sociologických prvků do řízení
-
řízením dle kompetencí
-
pásovou výrobou a úsporami z rozsahu
Pregunta 11
Pregunta
Z uvedených činností není součástí rozhodovacího procesu
Respuesta
-
tvorba variant rozhodování
-
začlenění rozhodovacích problémů do strategie organizace
-
stanovení dopadů variant rozhodování na zvolená kritéria hodnocení
-
analýza rozhodovacího problému
Pregunta 12
Pregunta
Pro řídící praktiky Henryho Forda není typické
Pregunta 13
Pregunta
Ekonomicky nejméně výhodná je kontrola
Respuesta
-
předběžná
-
výstupní
-
vstupní
-
průběžná
Pregunta 14
Pregunta
Statistická kontrola oproti kontrole náhodné
Respuesta
-
má pevně stanovený rozsah výběru, způsob výběru a rozhodné kritérium
-
má pevně stanovený rozsah výběru a způsob výběru, ale nemá pevně stanovené rozhodné kritérium
-
má pevně stanovený rozsah výběru, ale nemá stanovený jeho rozsah ani rozhodné kritérium
-
nemá pevně stanovený rozsah výběru, ani způsob výběru a rozhodné kritérium
Pregunta 15
Pregunta
Normativní základna slouží ke kontrole
Pregunta 16
Pregunta
Vysoká míra použití moci a nízká úroveň spolupráce jsou charakteristické pro
Respuesta
-
liberální styl řízení
-
delegační styl řízení
-
byrokratický styl řízení
-
cilový styl řízení
Pregunta 17
Pregunta
Na zkoumání vztahu plán a skutečnost se primárně zaměřuje
Respuesta
-
běžná kontrola
-
audit
-
controlling
-
automatická kontrola
Pregunta 18
Pregunta
Na úrovni výkonného managementu je kladen důraz na kontrolu
Respuesta
-
úplnou
-
průběžnou
-
následnou
-
předběžnou
Pregunta 19
Pregunta
Henry Ford obohatil klasický management o koncept zvaný
Pregunta 20
Pregunta
Pro dobře strukturované problémy je typické
Respuesta
-
nutná realizace na strategické úrovni řízení
-
prostředí s významným podílem nejistoty
-
malý počet kritérií hodnocení
-
obtížný přístup k informacím
Pregunta 21
Pregunta
Pro soudobý management je charakteristické
Respuesta
-
prolínání kompetencí mezi vlastníky navzájem
-
prolínání kompetencí mezi vlastníky, manažery i zaměstnanci
-
rozdělování kompetencí mezi manažery navzájem
-
striktního rozdělování kompetencí mezi manažery a vlastníky
Pregunta 22
Pregunta
Pro plánování je charakteristické
Respuesta
-
probíhá pouze na strategické úrovni řízení
-
probíhá na strategické úrovni řízení, v případě potřeby i na taktické úrovni
-
probíhá na všech úrovních řízení
-
probíhá pouze na dlouhodobé a střednědobé úrovni řízení