3MA101 ZT 4

Descripción

Management 3MA101 Test sobre 3MA101 ZT 4, creado por Marie Schulzova el 19/01/2019.
Marie Schulzova
Test por Marie Schulzova, actualizado hace más de 1 año
Marie Schulzova
Creado por Marie Schulzova hace casi 6 años
153
3

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Mezi obecné principy manažerské práce nepatří
Respuesta
  • princip prevence
  • princip priorit
  • orientace na zaměstnance
  • bezvadnost

Pregunta 2

Pregunta
Efektivnost řízení manažera podle Vrooma a Yettona zásadně ovlivňuje kvalita vlastního rozhodování a
Respuesta
  • osobní vlastnosti manažera
  • ochota podřízených realizovat dané rozhodnutí
  • závažnost rozhodnutí
  • charakter okamžité situace

Pregunta 3

Pregunta
Řídicí styl, kde manažer vytyčuje cíle, vytváří příznivé klima a vlastní způsob realizace nechává na podřízených, se nazývá
Respuesta
  • benevolentní
  • autokratický
  • liberální
  • participativní

Pregunta 4

Pregunta
Management venkovského klubu je zameřen:
Respuesta
  • více na výdělek
  • více na výkon
  • více na lidi

Pregunta 5

Pregunta
Účelové uspořádání vztahů mezi lidmi, datovými zdroji a procedurami jejich zpracování, …
Respuesta
  • Označuje organizační uspořádní podniku
  • Označuje hardwarové vybavení podniku
  • Označuje softawarové vybavení podniku
  • Označuje informační systém podniku

Pregunta 6

Pregunta
Reengineering
Respuesta
  • Proces studia a využítí nejlepších praktik jiných organizací
  • Je součástí byrokratického managementu
  • Je zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdokonalení ..
  • Je učící se organizace

Pregunta 7

Pregunta
Etika znamená
Respuesta
  • Soubor zásad, zvyklostí a norem společenského styku
  • Soubor zásad, zvyklostí a nrem pro sebeřízení manažera
  • Doporučení ve věci mravních hodnot a lidského hednání vycházející z BACK-OFFICE
  • Doporučení ve věci mravních hodnot a lidského jednání vycházející ze zvyklostí

Pregunta 8

Pregunta
Která organizační struktura nepatří do klasifikační struktury vychazející z dělby pravo…
Respuesta
  • Liniově štábní
  • Divizní
  • Funkcionální
  • Liniová

Pregunta 9

Pregunta
Mzdovotrvorným faktorem není
Respuesta
  • Tržní cena práce
  • Národnost
  • Mimořádné pracovní podmnky
  • Hodnota práce

Pregunta 10

Pregunta
Benchmarking
Respuesta
  • Je součástí byrokratického managementu
  • Proces studia a využití nejlepších praktik jiných organizací
  • Je zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdo
  • Je učící se oraganizace

Pregunta 11

Pregunta
Které faktory X, Y, Z neobsahuje Graicunasův graf optimálního rozpět řízení (Victor McGee)
Respuesta
  • Koeficient motivace
  • Počet podřízených
  • Počet vztahů
  • Celkový počet vztahů

Pregunta 12

Pregunta
Matice stylů řízení vychází
Respuesta
  • Z míry uplatňování benevolence a restrikce
  • Z míry uplatňování moci a úrovně spolupráce podřízených
  • Z míry uplatňování práva a úrovně demokracie
  • Z míry uplatňování demokracie a autokracie

Pregunta 13

Pregunta
Vizitky jsou běžnou součástí společenské etiky. Najdete li ve své schránce vizitku se zahnutým pravým krajním rohem, znamená to, že Vás chce daná osoba:
Respuesta
  • Požádat o podporu na dobročinnou akci
  • Navštívit
  • Pozvat na pracovní schůzku
  • Pozvat na večeři

Pregunta 14

Pregunta
Podniková kultura se skládá ze tří hierarchicky uspořádaných rovin:
Respuesta
  • Pravidel vystupování, pravidel jednání a pravidla kultury
  • Image, produktu organizace a loga
  • Designu, chování a komunikace
  • Vnímatelných atributů, pravidel jednání a základních životních potřeb

Pregunta 15

Pregunta
Jaká organizační struktura nepatří do klasifikační struktury podle dělby práce ?
Respuesta
  • divizová
  • liniově štábní
  • funkcionální
  • liniová

Pregunta 16

Pregunta
Plochá organizace má při stejném počtu organizačních jednotek
Respuesta
  • vyšší počet stupňů řízení
  • nižší počet stupňů řízení
  • stejný počet stupňů řízení
  • nelze určit

Pregunta 17

Pregunta
Funkční organizační forma je založená na:
Respuesta
  • dle narodnosti
  • dle pracovni doby
  • podobnosti ukolu, zkusenosti, kvalifikace a aktivit
  • seskupovani pracovniku do utvaru dle veku

Pregunta 18

Pregunta
Teorie hierarchie potřeb chápe člověka jako:
Respuesta
  • člověka líného
  • člověka pracovitého
  • psychologický organismus
  • robota

Pregunta 19

Pregunta
Mezi osm etap rozhodovacího procesu nepatří
Respuesta
  • Kontrola výsledků
  • Určení důsledků variant
  • Použití kafeteria systému
  • Stanovení kriterií hodnocení

Pregunta 20

Pregunta
Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury
Respuesta
  • Existuje zde problém zodpovědnosti a pravomoci
  • Patří do ostatních účelových struktur
  • Pro větší podniky
  • Mají přímou přikazovací pravomoc

Pregunta 21

Pregunta
Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury
Respuesta
  • Nížení množství konfliktů
  • Méně motivuje pracovníky
  • Znemožňuje rychlou reakci na problém
  • Vytváří dvoj vztahy nadřízený a podřízený

Pregunta 22

Pregunta
Které tvrzení je pravdivé u štábní složky:
Respuesta
  • Mají všeobecné právo rozhodovat
  • Mají poradní funkci k zabezpečení kvalifikovaného rozhodování liniových jednotek
  • Stejné úkoly jako složky liniové
  • Mají přímou přikazovací pravomoc

Pregunta 23

Pregunta
Geografické členění divizí je založeno na působení
Respuesta
  • V rozličných lokalitách
  • Na rozličných trzích(jiné výrobky)
  • Na rozličných trzích(jiní zákazníci)
  • V odlišných časových pásmech

Pregunta 24

Pregunta
Ekonomicky racionální člověk při rozhodování
Respuesta
  • Disponuje omezeným rozsahem informaci
  • Má omezené schopnosti
  • Nehledá varianty
  • Má znalost důsledků všech variant

Pregunta 25

Pregunta
Mezi charakteristiky špatně strukturovaných problémů
Respuesta
  • Jsou jednoduché
  • Jsou programovatelné
  • Jsou součástí managerské mřížky
  • Nejsou algoritmizovatelné

Pregunta 26

Pregunta
Která organizační struktura nepatří do klasifikační skupiny vycházející z dělby pravomocí
Respuesta
  • Liniová
  • Liniově štábní
  • Funkční
  • Fraktálová

Pregunta 27

Pregunta
McGregorova teorie chápe lidi jako
Respuesta
  • Jako administrativu
  • Líné, vyhýbající se práci
  • Jeden z článků řetězce, který může být nahrazen
  • Pracovité, přijímající a vyhledávající zodpovědnost

Pregunta 28

Pregunta
V obecné rovinně rozlišujeme následující typy rozhodovacích kriterií
Respuesta
  • operativní, taktická, strategická
  • kvantitativní, kvalitativní
  • krátkodobá , střednědobá, dlouhodobá
  • dobře strukturovaná, špatně strukturovaná

Pregunta 29

Pregunta
Rozhodovací matice
Respuesta
  • slouží k poměření pravděpodobnosti
  • je součástí procesu kontroly
  • je součástí deskriptivní teorie rozhodování
  • slouží k měření užitku a zhodnocení jednotlivých variant

Pregunta 30

Pregunta
Mezi charakteristiku dobře strukturovaných problémů patří:
Respuesta
  • obtížná interpretace
  • programovatelná
  • součástí manažerské mřížky
  • vetší počet ovlivňujících faktorů

Pregunta 31

Pregunta
Externí audit je:
Respuesta
  • Klade otázku „Proč?“
  • Analýzou externího okolí firmy
  • Prováděn liniovým útvarem organizace
  • Nestranné prověření určité skutečnosti externím subjektem

Pregunta 32

Pregunta
Franchizing je
Respuesta
  • Tržně orientovaný a vnitropodnikový systém
  • Systém řízení výrobních a podnikových rizik
  • Forma podnikání na základě přijetí práv k užívání značky a know-how
  • Systém řízení odbytu a výroby v čase

Pregunta 33

Pregunta
Mezi motivacni faktory podle Herzberga patri
Respuesta
  • podnikova politika
  • pracovní podmínky
  • uznání
  • mzda
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Tablas de multiplicar
Carmen Giralda
Leyes de Mendel
crisferroeldeluna
Cardiología Veterinaria
oscardary
SISTEMA REPRODUCTOR HUMANO_2
sistemas.liceova
Linea de tiempo PLANEACION ESTRATEGICA
Tactica Artico
La Edad Media en la Música
martha.celorio
Cultura Organizacional
Valeria Fernande
PRACTICA EL SPEAKING DEL FIRST
Cristina Capdevila
COMUNICACIÓN EN INTERNET
Custodio García
THE ANIMALS
EMERSON PAULO ZARATE
MAPA CONCEPTUAL DE NETIQUETA
Hayler Narvaez