3MA101 ZT 6

Question

Neformální autorita manažera je determinována:

Answer 1

jasným vymezením odpovědnosti a zvláště pravomocemi

Answer 2

odbornými znalostmi manažera

Answer 3

vysokou pracovní morálkou a disciplinovanosti

Answer 4

oficiálním ustanovením do příslušné funkce

Answer 5

zaměření na priority

Answer 6

orientace na zákazníka

Answer 7

plánování a zpětné analýzy pracovního programu

Answer 8

posilování neformální autority

Answer 9

věcnou stránku rozhodovacích procesů

Answer 10

procedurální stránkou rozh.proces

Answer 11

odlišnými rysy rozh. procesů

Answer 12

bezvadnost

Answer 13

princip prevence

Answer 14

princip priorit

Answer 15

orientace na zaměstnance

Answer 16

nežádoucí

Answer 17

ani jedna varianta není správně

Answer 18

doporučovaná

Answer 19

žádoucí

Answer 20

velmi žádoucí

Answer 21

cílové a delegační

Answer 22

participativní

Answer 23

benevolentní

Answer 24

sportovní dispozice

Answer 25

kreativita

Answer 26

manažerské kompetence

Answer 27

technicko-fuknční kompetence

Answer 28

externí pracovníci personálních agentur

Answer 29

pracovníci personálního oddělení

Answer 30

městský úřad v kraji

Answer 31

vrcholový management

Answer 32

cíle nemusí být měřitelné

Answer 33

podřízení se k cílům nemohou vyjádřit

Answer 34

přijaté cíle musí být jasně vymezeny

Answer 35

cíle musí být měřitelné

Answer 36

autorem je B. Gates

Answer 37

organizování

Answer 38

plánování

Answer 39

rozhodování

Answer 40

výběr, rozmístění a vedení pracovníků

Answer 41

ekonomicky nezávislá

Answer 42

právně nezávislá

Answer 43

právně závislá

Answer 44

zejména u malých podniků

Answer 45

zejména u velkých podniků

Answer 46

byrokratický přístup

Answer 47

mechanistický přístup

Answer 48

škola lidských vztáhů

Answer 49

humanistický přístup

Answer 50

postmoderní přístup

Answer 51

V. Paretto

Answer 52

manželé Gilbrethovi

Answer 53

strategické

Answer 54

lidských zdrojů

Answer 55

nejasnými vztahy mezi pracovníky

Answer 56

malým rozpětím řízení

Answer 57

velkým rozpětím řízení

Answer 58

Společných cílů

Answer 59

Společných hodnot

Answer 60

Odpovídající struktury

Answer 61

Školení a rozvoje

Answer 62

Všeho, co lidi potřebují, aby mohli reagovat na změny

Answer 63

F. W. Taylor

Answer 64

Manželé Gilbrethovi

Answer 65

H. Mintzberg

Answer 66

Princip prevence

Answer 67

Princip bezvadnosti

Answer 68

Orientace na zákazníka

Answer 69

Princip manažerské mřížky

Answer 70

Volby priorit

Answer 71

Benevolentního řízení

Answer 72

Cílového nebo delegačního řízení

Answer 73

Participativního řízení

Answer 74

Liberálního nebo konzultativního řízení

Answer 75

Emotivního řízení

Answer 76

Formálně – pověřením z hlediska rozdělení pravomocí ve firmě

Answer 77

Z hlediska jeho dobrých kamarádů ve vládě

Answer 78

Neformálně – vyplývající ze znalostí, dovedností a charisma

Answer 79

Protože je důsledný a spravedlivý

Answer 80

Je výborný společník a hraje výborně squash

Siguiente

3MA101 ZT 6

Descripción

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta 2

Pregunta 3

Pregunta 4

Pregunta 5

Pregunta 6

Pregunta 7

Pregunta 8

Pregunta 9

Pregunta 10

Pregunta 11

Pregunta 12

Pregunta 13

Pregunta 14

Pregunta 15

Pregunta 16

Pregunta 17

Pregunta 18

Pregunta 19

Pregunta 20

Similar

	Creado por Marie Schulzova hace más de 5 años