null
US
Iniciar Sesión
Regístrate Gratis
Registro
Hemos detectado que no tienes habilitado Javascript en tu navegador. La naturaleza dinámica de nuestro sitio requiere que Javascript esté habilitado para un funcionamiento adecuado. Por favor lee nuestros
términos y condiciones
para más información.
Siguiente
Copiar y Editar
¡Debes iniciar sesión para completar esta acción!
Regístrate gratis
16482104
3MA101 ZT 6
Descripción
Management 3MA101 Test sobre 3MA101 ZT 6, creado por Marie Schulzova el 19/01/2019.
Sin etiquetas
management 3ma101
Test por
Marie Schulzova
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Marie Schulzova
hace casi 6 años
115
3
0
Resumen del Recurso
Pregunta 1
Pregunta
Neformální autorita manažera je determinována:
Respuesta
jasným vymezením odpovědnosti a zvláště pravomocemi
odbornými znalostmi manažera
vysokou pracovní morálkou a disciplinovanosti
oficiálním ustanovením do příslušné funkce
Pregunta 2
Pregunta
Pro vlastní řízení času manažera (time management) je určující:
Respuesta
zaměření na priority
orientace na zákazníka
plánování a zpětné analýzy pracovního programu
posilování neformální autority
Pregunta 3
Pregunta
Formálně-logická stránka se zabývá:
Respuesta
věcnou stránku rozhodovacích procesů
procedurální stránkou rozh.proces
odlišnými rysy rozh. procesů
Pregunta 4
Pregunta
Mezi obecné principy manažerské práce nepatří
Respuesta
bezvadnost
princip prevence
princip priorit
orientace na zaměstnance
Pregunta 5
Pregunta
Nivelizace je:
Respuesta
nežádoucí
ani jedna varianta není správně
doporučovaná
žádoucí
velmi žádoucí
Pregunta 6
Pregunta
Formy demokratického řízení
Respuesta
cílové a delegační
participativní
benevolentní
Pregunta 7
Pregunta
Manažerská kotva – co tam nepatří
Respuesta
sportovní dispozice
kreativita
jistota
manažerské kompetence
technicko-fuknční kompetence
Pregunta 8
Pregunta
Za ŘLZ v organizaci neodpovídá:
Respuesta
externí pracovníci personálních agentur
pracovníci personálního oddělení
městský úřad v kraji
vrcholový management
Pregunta 9
Pregunta
Mezi charakteristiky řízení podle cílů (MBO) patří:
Respuesta
cíle nemusí být měřitelné
podřízení se k cílům nemohou vyjádřit
přijaté cíle musí být jasně vymezeny
cíle musí být měřitelné
autorem je B. Gates
Pregunta 10
Pregunta
Mezi základní sekvenční manažerské funkce patří:
Respuesta
organizování
kontrola
plánování
rozhodování
výběr, rozmístění a vedení pracovníků
Pregunta 11
Pregunta
Divize je :
Respuesta
ekonomicky nezávislá
právně nezávislá
právně závislá
zejména u malých podniků
zejména u velkých podniků
Pregunta 12
Pregunta
Jaké rozlišujete myšlenkové etapy managementu?
Respuesta
byrokratický přístup
mechanistický přístup
škola lidských vztáhů
humanistický přístup
postmoderní přístup
Pregunta 13
Pregunta
Mezi představitele evropského vědeckého managementu nepatří
Respuesta
H. Fayol
V. Paretto
T. Baťa
M. Weber
manželé Gilbrethovi
Pregunta 14
Pregunta
Jaké znáte oblasti řízení?
Respuesta
strategické
liniové
lidských zdrojů
kvality
změn
Pregunta 15
Pregunta
Strmá organizační struktura je charakteristická
Respuesta
maticí
nejasnými vztahy mezi pracovníky
malým rozpětím řízení
velkým rozpětím řízení
Pregunta 16
Pregunta
Základním úkolem managementu je „umožnit lidem kolektivní výkonnost“ prostřednictvím
Respuesta
Společných cílů
Společných hodnot
Odpovídající struktury
Školení a rozvoje
Všeho, co lidi potřebují, aby mohli reagovat na změny
Pregunta 17
Pregunta
Mezi představitele managementu práce nepatří
Respuesta
F. W. Taylor
H. Ford
Manželé Gilbrethovi
H. Gannt
H. Mintzberg
Pregunta 18
Pregunta
Mezi obecné principy manažerské práce patří
Respuesta
Princip prevence
Princip bezvadnosti
Orientace na zákazníka
Princip manažerské mřížky
Volby priorit
Pregunta 19
Pregunta
Demokratický styl řízení může mít podobu
Respuesta
Benevolentního řízení
Cílového nebo delegačního řízení
Participativního řízení
Liberálního nebo konzultativního řízení
Emotivního řízení
Pregunta 20
Pregunta
Autorita manažera je dána
Respuesta
Formálně – pověřením z hlediska rozdělení pravomocí ve firmě
Z hlediska jeho dobrých kamarádů ve vládě
Neformálně – vyplývající ze znalostí, dovedností a charisma
Protože je důsledný a spravedlivý
Je výborný společník a hraje výborně squash
Mostrar resumen completo
Ocultar resumen completo
¿Quieres crear tus propios
Tests
gratis
con GoConqr?
Más información
.
Similar
Conceptos Básicos de la Física
Diego Santos
Ejemplos de comentario de texto de Selectividad
Diego Santos
Repaso de conceptos sobre la Biosfera
Diego Santos
Biomoleculas
Saul Herrera
MARCO CONCEPTUAL NIIF
johanz4
Las partes del cuerpo en francés
Mónica Sánz
PLANTILLA DE CIMENTACION
Mariana Urrutia9576
MAPA MENTAL ANÁLISIS DE LOS DOCUMENTOS DE LA UNESCO Y EL MEN SOBRE COMPETENCIAS EN TIC PARA DOCENTES
rocio.rocy007bon
Músculos del Cuello
Javier Andrés Troncoso Bichara
Repaso de Fisiopatologia Cardiovascular
Claudia Genoveva Perez Cacho
Organizadores Gráficos
Eunice Sabaján
Explorar la Librería