3MA101 ZT 6

Descripción

Management 3MA101 Test sobre 3MA101 ZT 6, creado por Marie Schulzova el 19/01/2019.
Marie Schulzova
Test por Marie Schulzova, actualizado hace más de 1 año
Marie Schulzova
Creado por Marie Schulzova hace casi 6 años
115
3

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Neformální autorita manažera je determinována:
Respuesta
  • jasným vymezením odpovědnosti a zvláště pravomocemi
  • odbornými znalostmi manažera
  • vysokou pracovní morálkou a disciplinovanosti
  • oficiálním ustanovením do příslušné funkce

Pregunta 2

Pregunta
Pro vlastní řízení času manažera (time management) je určující:
Respuesta
  • zaměření na priority
  • orientace na zákazníka
  • plánování a zpětné analýzy pracovního programu
  • posilování neformální autority

Pregunta 3

Pregunta
Formálně-logická stránka se zabývá:
Respuesta
  • věcnou stránku rozhodovacích procesů
  • procedurální stránkou rozh.proces
  • odlišnými rysy rozh. procesů

Pregunta 4

Pregunta
Mezi obecné principy manažerské práce nepatří
Respuesta
  • bezvadnost
  • princip prevence
  • princip priorit
  • orientace na zaměstnance

Pregunta 5

Pregunta
Nivelizace je:
Respuesta
  • nežádoucí
  • ani jedna varianta není správně
  • doporučovaná
  • žádoucí
  • velmi žádoucí

Pregunta 6

Pregunta
Formy demokratického řízení
Respuesta
  • cílové a delegační
  • participativní
  • benevolentní

Pregunta 7

Pregunta
Manažerská kotva – co tam nepatří
Respuesta
  • sportovní dispozice
  • kreativita
  • jistota
  • manažerské kompetence
  • technicko-fuknční kompetence

Pregunta 8

Pregunta
Za ŘLZ v organizaci neodpovídá:
Respuesta
  • externí pracovníci personálních agentur
  • pracovníci personálního oddělení
  • městský úřad v kraji
  • vrcholový management

Pregunta 9

Pregunta
Mezi charakteristiky řízení podle cílů (MBO) patří:
Respuesta
  • cíle nemusí být měřitelné
  • podřízení se k cílům nemohou vyjádřit
  • přijaté cíle musí být jasně vymezeny
  • cíle musí být měřitelné
  • autorem je B. Gates

Pregunta 10

Pregunta
Mezi základní sekvenční manažerské funkce patří:
Respuesta
  • organizování
  • kontrola
  • plánování
  • rozhodování
  • výběr, rozmístění a vedení pracovníků

Pregunta 11

Pregunta
Divize je :
Respuesta
  • ekonomicky nezávislá
  • právně nezávislá
  • právně závislá
  • zejména u malých podniků
  • zejména u velkých podniků

Pregunta 12

Pregunta
Jaké rozlišujete myšlenkové etapy managementu?
Respuesta
  • byrokratický přístup
  • mechanistický přístup
  • škola lidských vztáhů
  • humanistický přístup
  • postmoderní přístup

Pregunta 13

Pregunta
Mezi představitele evropského vědeckého managementu nepatří
Respuesta
  • H. Fayol
  • V. Paretto
  • T. Baťa
  • M. Weber
  • manželé Gilbrethovi

Pregunta 14

Pregunta
Jaké znáte oblasti řízení?
Respuesta
  • strategické
  • liniové
  • lidských zdrojů
  • kvality
  • změn

Pregunta 15

Pregunta
Strmá organizační struktura je charakteristická
Respuesta
  • maticí
  • nejasnými vztahy mezi pracovníky
  • malým rozpětím řízení
  • velkým rozpětím řízení

Pregunta 16

Pregunta
Základním úkolem managementu je „umožnit lidem kolektivní výkonnost“ prostřednictvím
Respuesta
  • Společných cílů
  • Společných hodnot
  • Odpovídající struktury
  • Školení a rozvoje
  • Všeho, co lidi potřebují, aby mohli reagovat na změny

Pregunta 17

Pregunta
Mezi představitele managementu práce nepatří
Respuesta
  • F. W. Taylor
  • H. Ford
  • Manželé Gilbrethovi
  • H. Gannt
  • H. Mintzberg

Pregunta 18

Pregunta
Mezi obecné principy manažerské práce patří
Respuesta
  • Princip prevence
  • Princip bezvadnosti
  • Orientace na zákazníka
  • Princip manažerské mřížky
  • Volby priorit

Pregunta 19

Pregunta
Demokratický styl řízení může mít podobu
Respuesta
  • Benevolentního řízení
  • Cílového nebo delegačního řízení
  • Participativního řízení
  • Liberálního nebo konzultativního řízení
  • Emotivního řízení

Pregunta 20

Pregunta
Autorita manažera je dána
Respuesta
  • Formálně – pověřením z hlediska rozdělení pravomocí ve firmě
  • Z hlediska jeho dobrých kamarádů ve vládě
  • Neformálně – vyplývající ze znalostí, dovedností a charisma
  • Protože je důsledný a spravedlivý
  • Je výborný společník a hraje výborně squash
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Conceptos Básicos de la Física
Diego Santos
Ejemplos de comentario de texto de Selectividad
Diego Santos
Repaso de conceptos sobre la Biosfera
Diego Santos
Biomoleculas
Saul Herrera
MARCO CONCEPTUAL NIIF
johanz4
Las partes del cuerpo en francés
Mónica Sánz
PLANTILLA DE CIMENTACION
Mariana Urrutia9576
MAPA MENTAL ANÁLISIS DE LOS DOCUMENTOS DE LA UNESCO Y EL MEN SOBRE COMPETENCIAS EN TIC PARA DOCENTES
rocio.rocy007bon
Músculos del Cuello
Javier Andrés Troncoso Bichara
Repaso de Fisiopatologia Cardiovascular
Claudia Genoveva Perez Cacho
Organizadores Gráficos
Eunice Sabaján