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Descripción
Test por Jonathan Corrales, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Jonathan Corrales
hace casi 6 años
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Pregunta 1
Pregunta
Una de las ventajas provee el método del marco lógico sobre enfoques menos estructurados es:
Respuesta
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Aporta un formulario para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos
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Aporta una encuesta para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos y propósitos del proyecto.
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Aporta una entrevista para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos y propósitos del proyecto
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Aporta un formato para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto.
Pregunta 2
Pregunta
¿En qué etapa se elabora la matriz de marco lógico?
Respuesta
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Etapa de identificación del problema y alternativas de solución
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Etapa de identificación del problema
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Etapa de planificación
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Etapa de identificación de alternativas de solución
Pregunta 3
Pregunta
¿La Metodología contempla dos etapas, que se desarrollan paso a paso en las fases de identificación y de diseño del ciclo de vida del proyecto?
Respuesta
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1. Identificación del problema y alternativas de solución 2. La etapa de planificación, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan operativo práctico para la ejecución
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1. Incorporación del problema y alternativas de solución 2. La etapa de planificación, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan operativo ejecutivo
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1. Incorporación de soluciones y alternativas de solución 2. La etapa de planificación, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan operativo ejecutivo
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1. Incorporación del problema y alternativas de solución 2. La etapa de ejecución, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan operativo ejecutivo
Pregunta 4
Pregunta
¿Qué es la Metodología de Marco Lógico?
Respuesta
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Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos
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Es una herramienta para mejorar la secuencia de conceptualización y evaluación de programas.
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Es una aplicación para establecer el proceso de construcción, prediseño de una obra.
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Es un manual para facilitar el proceso de conceptualización, ejecución y evaluación de planes.
Pregunta 5
Pregunta
¿Qué se ubica en la sección de grupos de la Matriz de Involucrados?
Respuesta
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Poblaciones, organizaciones públicas y privadas, grupos políticos
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Presidentes de los Gads
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Leyes y Mandatos
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Aspectos negativos o afectaciones
Pregunta 6
Pregunta
¿Qué criterios debe cumplir una oportunidad de negocios?
Respuesta
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Debe ofrecer un beneficio para el cliente, debe tener un mercado, debe ganar dinero, debe estar en capacidad de ser protegida.
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Debe tener un capital, debe generar productos de calidad, debe ofrecer garantía, debe ser innovador
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Debe ser innovador, debe ser beneficioso para el cliente, debe tener un capital de $10.000, debe ofrecer productos de calidad
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Debe tener un mercado, debe generar buenos ingresos, no debe estar en capacidad de ser protegida, debe ser competente.
Pregunta 7
Pregunta
Los problemas percibidos son
Respuesta
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Grupos, desintereses, problemas percibidos, mandatos y recursos
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Aspectos negativos o afectaciones generadas de los involucrados en torno al problema del proyecto
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Beneficiarios, capacidad de participación, posición de cooperación o conflicto, interpretación de resultados
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Aspectos negativos o afectaciones generadas de los involucrados fuera al problema del proyecto
Pregunta 8
Pregunta
Tipos de análisis para realizar la metodología del marco lógico
Respuesta
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Conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos.
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Orientación por objetivos, orientación hacia grupos beneficiarios, participación y la comunicación entre las partes interesadas.
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Análisis de involucrados, análisis de problemas, análisis de objetivos y análisis de estrategias
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Grupos, intereses, problemas percibidos, mandatos y recursos
Pregunta 9
Pregunta
¿Cuáles son los elementos que caracterizan la Matriz de Involucrados?
Respuesta
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Grupos, intereses, problemas percibidos, mandatos y recursos
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Bases conceptuales, metodología, identificación del problema, alternativas de solución
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Beneficiarios, capacidad de participación, posición de cooperación o conflicto, interpretación de resultados
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Análisis de involucrados, análisis de problemas, el análisis de objetivos, análisis de estrategias
Pregunta 10
Pregunta
En que partes del proyecto de puede usar el marco lógico:
Respuesta
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Etapa inicial del proyecto
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Etapa final del proyecto
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Ninguna etapa del proyecto
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Todas las etapas del proyecto
Pregunta 11
Pregunta
¿Cuáles son los tipos de organigramas según su presentación?
Respuesta
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Estructural, jerárquico
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Verticales, horizontales, mixtos
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Ramificado, escalonado, mixto
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Jerárquico, vertical, ascendente
Pregunta 12
Pregunta
¿Qué es invención?
Respuesta
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Es una prerrogativa que concede a su titular el derecho exclusivo a controlar quien fabrica un producto.
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Novedad por existir, conocerse o usarse desde hace poco tiempo.
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Producto o procedimiento en todos los campos de la tecnología.
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Cambio novedoso introducido en un producto o en proceso.
Pregunta 13
Pregunta
Al interés simple se lo relaciona como sinónimo de ………, ……… y………; para hacer referencia al lucro que produce una cantidad, denominada ………
Respuesta
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riqueza, precio, coste, capital
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aporte, importe, efectividad, monto
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valor, utilidad, ganancia, capital
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dinero, gasto, inutilidad, saldo
Pregunta 14
Pregunta
¿EN LA OFERTA DE INSUMOS QUE PUNTOS SE DEBERÍAN CONSIDERAR?
Respuesta
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El precio del bien, la tecnología, la oferta de insumos y las condiciones meteorologías
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Los artículos producidos, los niveles de precios.
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Expectativas de los productores, la cantidad de empresas del selector.
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La producción de artículos
Pregunta 15
Pregunta
¿Qué es un plan negocios?
Respuesta
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Es aquel documento que esquematiza de manera clara la información necesaria para conocer si el nuevo negocio o la ampliación de la actividad productiva va a ser exitosa y rentable.
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Es aquel documento que esquematiza la información necesaria para conocer si la ampliación de la actividad productiva va a ser exitosa y rentable.
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Es aquel escrito que detalla la información necesaria para conocer si el nuevo negocio o la ampliación de la actividad productiva va a ser exitosa.
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Es aquel documento que esquematiza de manera clara la información necesaria para conocer si el nuevo negocio va a ser productivo y rentable.
Pregunta 16
Pregunta
¿Como determinantes de la oferta podemos definir?
Respuesta
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El precio del bien, la tecnología, la oferta de insumos y las condiciones meteorologías
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Los artículos producidos, los niveles de precios.
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El aumento de la capacidad.
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La producción de artículos.
Pregunta 17
Pregunta
¿ A que se refiere la elasticidad de demanda?
Respuesta
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Un estimador de cuanto cambia la cantidad de la demanda cuando se modifica uno de los factores de la función anterior
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La escala estimativa, la observación y el cuestionario
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La cantidad de un bien o servicio que los hogares desearían comprar
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se puede analizar en función de una sola variable independiente
Pregunta 18
Pregunta
¿En qué consiste la fase de pre-inversión de un proyecto?
Respuesta
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Etapa de movilización de recursos tanto humanos, como financieros y físicos.
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Corresponde a una actividad permanente y rutinaria encaminada a la producción de un bien.
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Es un desafío temporal que se enfrenta para crear un producto o servicio.
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Corresponde a todos los estudios que se precisa adelantar antes de tomar la decisión de canalizar recursos hacia algún objetivo particular.
Pregunta 19
Pregunta
¿Cuándo se realiza el diagnóstico del proyecto?
Respuesta
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Se suele realizar una vez identificado el problema y establecido en principio el objetivo general
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Se suele realizar una vez establecido el objetivo general
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Se suele realizar una vez identificado el problema y establecido los objetivos específicos
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Se suele realizar una vez identificado y establecido en principio los objetivos: general y específicos
Pregunta 20
Pregunta
¿Qué es preciso conocer para empezar con el análisis del problema?
Respuesta
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Se suele identificar los aspectos que rodean al problema.
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Es primordial el conocimiento de las causas que han generado el problema.
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Es preciso conocer las características específicas del mismo, sus causas y los aspectos que lo rodean.
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Es preciso conocer solamente las características específicas del problema.
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