Strateická analýza - Test 1

Jak může být dosažena hodnotná konkurenční pozice?

Který z následujicích aspektů je nejdůležitější v rámci řízení stakeholderů?

Začal/a jste pracovat ve společnosti a dostal/a jste k dispozici původní plán strategické analýzy svého předchůdce. Které z následujících části byste opravil/a či vyřadil/a?

Co je substitutem Burger Kingu?

VRIO analýza analyzuje vnitřní zdroje a schopnosti společnosti z pohledu jejich:

McDonald’s se obvykle pokouší lákat nové zákazníky dočasnou nabídkou odlišných produktů v rámci „Řeckých, Italských, Amerických týdnů, ...“ Přestože toto jídlo může vypadat více exoticky a tím naplňovat jakési zákaznické potřeby, společnost se stále snaží těžit ze svých hlavních kompetencí, kterými jsou především kvalitní služby ve sféře rychlého občerstvení. O který typ strategie se jedná?

Jaké je spravné pořadí analýz v rámci komplexní strategické analýzy firmy?

Odvětví ve fázi zralosti se vyznačuje:

O kterou z níže uvedených bariér vstupu do odvětví by se měly firmy primárně snažit?

Jako podnět pro tvorbu variant strategie se používá (používají):

Mezi sekundární stakeholdery patří

Vyjednávací síla zákazníka je vysoka pokud:

Vysokou ziskovost v odvětví lze očekávat pokud:

Co z následujících nenáleží mezi bariéry vstupu do odvětví

Cenoví šampioni spoléhají na efekt z úspor z rozsahu, což znamená vyrábět…

Jste zodpovědný za strategické řízení společnosti. Která z následujících možností popisuje plán, který by s největší pravděpodobností vedl k úspěšnému strategickému řízení společnosti?

Na rozdíl od Porterova modelu pěti sil, kde se na zákazníka do jisté míry pohlíží „konkurenčním“ pojledem a analyzuje se, jaká je jejich vyjednávací síla a jakým způsobem ji omezit, Delta model směřuje k vytvoření vztahu se zákazníkem a nevidí je jako „konkurenci“. Silného pouta mezi společnosti a zákazníkem lze dosáhnout kombinací následujícího:

Co z následujících aspektů je nejdůležitější v rámci řízení stakeholderů?

Porterova analýza pěti sil se využívá k:

Společnost Nestle by v rámci klasifikace jednotlivých skupin stakeholderů ráda zařadila skupinu zákazníků kupujících jejich populární cereálie Nesquik. Dokteré skupiny by je pravděpodobně zařadila?

Jestliže plán strategické analýzy obsahuje níže uvedené nástroje, jaká zásadní otázka nebude zodpovězena? Analýza stakeholderů – Analýza konkurence – Analýza vnějšího okolí – Analýza pěti sil – Analýza konkurenčního životního cyklu

Jak může stratég nejlépe identifikovat klíčové nejistoty při plánování scénářů?

V portofoliové matici BCG byste relativní podíl produktu firmy XY na trhu ČR počítali jako:

Dlouhodobým a nejdůležitějším cílem firmy je:

Autodesk Inc. je americkou společností vyvíjející grafické softwary typu CAD určené pro profesionální grafiky a designéry. Jedná se o velmi sofistikované programové nástroje, čemuž také odpovídá jejich prémiová cena. Tato strategie může být popsána jako:

Typické charakteristiky konsolidovaného odvětví jsou:

Mezi tržní globalizační tlaky, které podporují globalizaci, patří:

Co by mělo být obecným celkovým cílem stratéga při použití SWOT analýzy?

Pro snížení konkurenčního pnutí v odvětví je typický výhodné:

Zábavní průmysl je odvětví:

Vyberte správné tvrzení, které se týká Porterova hodnototvorného řetězce:

princip „strategických hodin“ je založen na kombinaci:

Jak co nejúspěšněji uspokojit stakeholdery?

Apple má _______ diverzifikaci. Nabízí ________ výběr různých produktů.

Která značka nepatří do konkurenční složky se značkou Renault

Jakým způsobem zvolíte strategii?