Pregunta 1
Pregunta
Η αποστολή, το όραμα και η στρατηγική είναι στοιχεία του [blank_start]στρατηγικού προγραμματισμού.[blank_end]
Pregunta 2
Pregunta
Οι στόχοι, τα προγράμματα δράσης, οι προϋπολογισμοί και το επιχειρησιακό πρόγραμμα είναι στοιχεία του [blank_start]λειτουργικού προγραμματισμού.[blank_end]
Pregunta 3
Pregunta
[blank_start]Η αποστολή[blank_end] είναι ο σκοπός ή ο λόγος ύπαρξης του οργανισμού.
Respuesta
-
Η αποστολή
-
Το όραμα
-
Η στρατηγική
Pregunta 4
Pregunta
[blank_start]Η αποστολή[blank_end] είναι το βασικό καθήκον του οργανισμού προς την κοινωνία.
Respuesta
-
Η στρατηγική
-
Το όραμα
-
Η αποστολή
Pregunta 5
Pregunta
[blank_start]Το όραμα[blank_end] είναι οι προσδοκίες και τα όνειρα των μελών του οργανισμού για το μέλλον του.
Respuesta
-
Το όραμα
-
Η αποστολή
-
Η στρατηγική
Pregunta 6
Pregunta
[blank_start]Το όραμα[blank_end] είναι η επιθυμητή και ιδανική κατάσταση του οργανισμού στο μέλλον.
Respuesta
-
Η στρατηγική
-
Η αποστολή
-
Το όραμα
Pregunta 7
Pregunta
[blank_start]H στρατηγική[blank_end] είναι η γενική πορεία που ακολουθεί ο οργανισμός.
Respuesta
-
H αποστολή
-
H στρατηγική
-
Το όραμα
Pregunta 8
Pregunta
[blank_start]Η στρατηγική[blank_end] είναι το σύνολο των σημαντικών αποφάσεων που προσδιορίζουν την πορεία του οργανισμού στο μέλλον.
Respuesta
-
Η στρατηγική
-
Η αποστολή
-
Το όραμα
Pregunta 9
Pregunta
Το περιεχόμενο [blank_start]της στρατηγικής[blank_end] αποτελείται από τους μακροπρόθεσμους στόχους, το εύρος δραστηριοτήτων και τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.
Respuesta
-
της αποστολής
-
του οράματος
-
της στρατηγικής
Pregunta 10
Pregunta
Η [blank_start]στρατηγική διείσδυσης[blank_end] ανήκει στις στρατηγικές ανταγωνισμού που ανέπτυξε ο M. Porter.
Pregunta 11
Pregunta
Η [blank_start]στρατηγική διείσδυσης[blank_end] ανήκει στις στρατηγικές ανάπτυξης που ανέπτυξε ο I. Ansoff.
Respuesta
-
στρατηγική διείσδυσης
-
στρατηγική εστίασης και κόστους
-
στρατηγική εστίασης και διαφοροποίησης
-
στρατηγική ηγεσία κόστους
Pregunta 12
Pregunta
Οι επιδοτήσεις από αναπτυξιακά προγράμματα θεωρούνται [blank_start]ευκαιρία[blank_end] για ένα οργανισμό.
Respuesta
-
ευκαιρία
-
απειλή
-
δυνατό σημείο
-
αδύνατο σημείο
Pregunta 13
Pregunta
Η μείωση του εισοδήματος των καταναλωτών θεωρείται [blank_start]απειλή[blank_end] για ένα οργανισμό.
Respuesta
-
ευκαιρία
-
απειλή
-
δυνατό σημείο
-
αδύνατο σημείο
Pregunta 14
Pregunta
Η υγιή οικονομική κατάσταση θεωρείται [blank_start]δυνατό σημείο[blank_end] για ένα οργανισμό.
Respuesta
-
ευκαιρία
-
απειλή
-
δυνατό σημείο
-
αδύνατο σημείο
Pregunta 15
Pregunta
Το μη εξειδικευμένο προσωπικό θεωρείται [blank_start]αδύνατο σημείο[blank_end] για ένα οργανισμό.
Respuesta
-
ευκαιρία
-
απειλή
-
δυνατό σημείο
-
αδύνατο σημείο
Pregunta 16
Pregunta
Σύμφωνα με την [blank_start]Αρχή της Χρονικής Δέσμευσης[blank_end], τα προγράμματα πρέπει να δεσμεύουν τους υπεύθυνους χρονικά ως προς την υλοποίησή τους.
Pregunta 17
Pregunta
Σύμφωνα με την [blank_start]Αρχή της Ελαστικότητας[blank_end], τα προγράμματα πρέπει να είναι ελαστικά και να προβλέπουν εναλλακτικές λύσεις ή σενάρια ώστε να καλύπτουν τις περισσότερες πιθανές περιπτώσεις.
Pregunta 18
Pregunta
Σύμφωνα με την [blank_start]Αρχή της Διόρθωσης[blank_end], τα προγράμματα πρέπει να παρακολουθούνται συνεχώς και να προσαρμόζονται όταν τα δεδομένα πάνω στα οποία έχουν στηριχθεί αλλάζουν ή είναι διαφορετικά από τα προβλεπόμενα.