Administracion

Descripción

Aquí podrás poner a prueba tu conocimiento sobre este tema !MUCHA SUERTE!
Miley karina
Test por Miley karina, actualizado hace más de 1 año
Miley karina
Creado por Miley karina hace más de 9 años
18
0

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
¿Cuáles son las áreas funcionales de una empresa?
Respuesta
  • Reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente
  • Elaborar el producto o servicio Venderlo Invertir Manejar el dinero para producirlo

Pregunta 2

Pregunta
¿Por qué son importantes las áreas funcionales de una empresa?
Respuesta
  • Lograr que la remuneración que recibe el trabajador sea adecuada
  • A través de estas se logran los objetivos de la empresa

Pregunta 3

Pregunta
¿De qué depende la organización de las áreas funcionales?
Respuesta
  • Identificación del puesto Descripción generica
  • De su tamaño , del volumen de operaciones y de sus recursos.

Pregunta 4

Pregunta
¿Qué hace el departamento de recursos humanos?
Respuesta
  • Plantea el rumbo de la empresa
  • Establece mecanismos para seleccionar, capacitar y dirigir al personal y lograr su óptimo desarrollo.

Pregunta 5

Pregunta
¿Qué es el reclutamiento?
Respuesta
  • Medio a través del cual la empresa divulga y ofrece sus requerimentos del personal en el mercado de trabajo.
  • Lineamientos que auxilian el logro de objetivos y facilitan la toma de decisiones.

Pregunta 6

Pregunta
¿Qué finalidad tiene el entrenamiento, la capacitación y el desarrollo?
Respuesta
  • Fomentar la capacidades, competencias y habilidades del personal.
  • Resultados o fines que la empresa desea lograr específicamente.

Pregunta 7

Pregunta
¿Qué es lo que logra la administración de sueldos y salarios?
Respuesta
  • La remuneración que recibe el trabajador sea adecuada a la capacidad que se requiere para el desempeño del puesto.
  • Alternativas para hacer frente a las contingencias.

Pregunta 8

Pregunta
¿Qué elementos conforman el análisis y valoración de puestos?
Respuesta
  • Misión Visión Políticas Programas
  • Identificación del puesto descripción genérica Descripción especifica

Pregunta 9

Pregunta
¿Qué objetivo tiene la higiene y seguridad industrial?
Respuesta
  • Define el rumbo de la organización
  • Reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente físicos y psicológicos que provienen del trabajo y pueden causar enfermedades o deteriorar la salud.

Pregunta 10

Pregunta
¿cuáles son las principales funciones del área de finanzas?
Respuesta
  • Investigación de mercados Planificación de estrategia Producto
  • Contabilidad Impuestos Inversiones Costos

Pregunta 11

Pregunta
¿Qué se genera a través de los sistemas contables?
Respuesta
  • Mecanismos
  • Informes financieros

Pregunta 12

Pregunta
¿Qué son los costos?
Respuesta
  • Rama de la contabilidad que trata de la clasificación, registro, distribución y recopilación de los costos.
  • Función especifica del área de producción .

Pregunta 13

Pregunta
¿Cuáles son las actividades básicas del área de producción?
Respuesta
  • Indicación de resultados.
  • Programación de producción Diseño de producto Procesos Control de calidad

Pregunta 14

Pregunta
¿Qué finalidad tiene la administración de materiales?
Respuesta
  • Mantener la cantidad optima de los materiales y la exigencia.
  • Disponer de todos los materiales en la cantidad y calidad requeridos.

Pregunta 15

Pregunta
¿Para que se usa la optimización en una empresa?
Respuesta
  • Para remunerar a los trabajadores.
  • Permite el mantenimiento suficiente de la calidad y la cantidad de materiales.

Pregunta 16

Pregunta
¿Qué es el control de calidad?
Respuesta
  • Son los lineamientos que auxilian al logro de objetivos.
  • Función especifica del área de producción.

Pregunta 17

Pregunta
¿Qué objetivo tiene el control de inventarios?
Respuesta
  • Verificar la calidad del producto terminado
  • Mantener la cantidad optima de los materiales y la exigencia y disponibilidad inmediata de los mismos.

Pregunta 18

Pregunta
¿Qué actividades se desempeñan en el área de mercadotecnia?
Respuesta
  • Presupuestos de operaciones Presupuestos de capital Presupuesto financiero
  • Investigación de mercados Planeación estratégica Producto

Pregunta 19

Pregunta
¿Cuál es la importancia de la planeación?
Respuesta
  • Se plantea el rumbo hacia donde se dirige la organización.
  • Plantea los resultados de la empresa.

Pregunta 20

Pregunta
¿Cuál es la importancia de la organización?
Respuesta
  • Se definen las áreas funcionales, las estructuras y los objetivos de la empresa.
  • Establece alternativas para hacer frente a las contingencias

Pregunta 21

Pregunta
¿Qué son las políticas de la empresa?
Respuesta
  • Son lineamientos que auxilian el logro de objetivos y facilitan la toma de decisiones.
  • Estas plantean específicamente el como lograr y de la mejor manera los objetivos.

Pregunta 22

Pregunta
¿Qué debe tener una política para que cumpla con su finalidad?
Respuesta
  • Tiene que permitir una mayor eficiencia y eficacia.
  • Establecerse por escrito Difundirse Actualizarse periódicamente

Pregunta 23

Pregunta
¿Qué debe incluir un sistema presupuestal integral?
Respuesta
  • Requisitos Descripción especifica
  • Presupuestos de operaciones Presupuestos de capital Presupuesto financiero

Pregunta 24

Pregunta
¿Cuáles son algunas ventajas de la planeación?
Respuesta
  • Define el rumbo de la organización Establece alternativas para hacer frente a las contingencias.
  • Permite el mantenimiento suficiente de la calidad

Pregunta 25

Pregunta
¿Cuales son los tipos de planeación?
Respuesta
  • Operativa Táctica o funcional
  • Amplia Congruente

Pregunta 26

Pregunta
¿Cuáles son los elementos de un plan estratégico?
Respuesta
  • Eficaz Claro Conciso Extenso
  • Misión Visión Políticas Programas

Pregunta 27

Pregunta
¿Cuales son los requisitos que debe de cumplir una misión?
Respuesta
  • Extenso Inspirador Extenso Se debe de cambiar cada mes
  • Amplia Motivadora Permanente Congruente

Pregunta 28

Pregunta
¿Cuales son las características de la visión?
Respuesta
  • Operativa Funcional Extensa
  • Breve Fácil de captar y recordar Inspiradora

Pregunta 29

Pregunta
¿Para qué sirve plantear objetivos?
Respuesta
  • Definen las áreas funcionales.
  • Indican los resultados o fines que la empresa desea lograr específicamente.

Pregunta 30

Pregunta
¿Para qué sirven las estrategias?
Respuesta
  • Plantean el rumbo de la empresa.
  • Plantean el como lograr específicamente y de la mejor manera los objetivos.
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

influencia de la revolución industrial en la administracion
elvis samar
RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
alejandra parede
INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
Luis Huayhuameza Cardenas
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar
FINANZAS EMPRESARIALES
amoremoxxo28
control administrativo
Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
Gracee Juarez
NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 3723
kratosramirez321
La Planeación
Alex Berumen
Administración en enfermería
Sofía Pedernera
Administración en enfermería
Sofía Pedernera