Administracion

Descripción

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Miley karina
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Miley karina
Creado por Miley karina hace más de 9 años
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Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
¿Cuáles son las áreas funcionales de una empresa?
Respuesta
  • Reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente
  • Elaborar el producto o servicio Venderlo Invertir Manejar el dinero para producirlo

Pregunta 2

Pregunta
¿Por qué son importantes las áreas funcionales de una empresa?
Respuesta
  • Lograr que la remuneración que recibe el trabajador sea adecuada
  • A través de estas se logran los objetivos de la empresa

Pregunta 3

Pregunta
¿De qué depende la organización de las áreas funcionales?
Respuesta
  • Identificación del puesto Descripción generica
  • De su tamaño , del volumen de operaciones y de sus recursos.

Pregunta 4

Pregunta
¿Qué hace el departamento de recursos humanos?
Respuesta
  • Plantea el rumbo de la empresa
  • Establece mecanismos para seleccionar, capacitar y dirigir al personal y lograr su óptimo desarrollo.

Pregunta 5

Pregunta
¿Qué es el reclutamiento?
Respuesta
  • Medio a través del cual la empresa divulga y ofrece sus requerimentos del personal en el mercado de trabajo.
  • Lineamientos que auxilian el logro de objetivos y facilitan la toma de decisiones.

Pregunta 6

Pregunta
¿Qué finalidad tiene el entrenamiento, la capacitación y el desarrollo?
Respuesta
  • Fomentar la capacidades, competencias y habilidades del personal.
  • Resultados o fines que la empresa desea lograr específicamente.

Pregunta 7

Pregunta
¿Qué es lo que logra la administración de sueldos y salarios?
Respuesta
  • La remuneración que recibe el trabajador sea adecuada a la capacidad que se requiere para el desempeño del puesto.
  • Alternativas para hacer frente a las contingencias.

Pregunta 8

Pregunta
¿Qué elementos conforman el análisis y valoración de puestos?
Respuesta
  • Misión Visión Políticas Programas
  • Identificación del puesto descripción genérica Descripción especifica

Pregunta 9

Pregunta
¿Qué objetivo tiene la higiene y seguridad industrial?
Respuesta
  • Define el rumbo de la organización
  • Reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente físicos y psicológicos que provienen del trabajo y pueden causar enfermedades o deteriorar la salud.

Pregunta 10

Pregunta
¿cuáles son las principales funciones del área de finanzas?
Respuesta
  • Investigación de mercados Planificación de estrategia Producto
  • Contabilidad Impuestos Inversiones Costos

Pregunta 11

Pregunta
¿Qué se genera a través de los sistemas contables?
Respuesta
  • Mecanismos
  • Informes financieros

Pregunta 12

Pregunta
¿Qué son los costos?
Respuesta
  • Rama de la contabilidad que trata de la clasificación, registro, distribución y recopilación de los costos.
  • Función especifica del área de producción .

Pregunta 13

Pregunta
¿Cuáles son las actividades básicas del área de producción?
Respuesta
  • Indicación de resultados.
  • Programación de producción Diseño de producto Procesos Control de calidad

Pregunta 14

Pregunta
¿Qué finalidad tiene la administración de materiales?
Respuesta
  • Mantener la cantidad optima de los materiales y la exigencia.
  • Disponer de todos los materiales en la cantidad y calidad requeridos.

Pregunta 15

Pregunta
¿Para que se usa la optimización en una empresa?
Respuesta
  • Para remunerar a los trabajadores.
  • Permite el mantenimiento suficiente de la calidad y la cantidad de materiales.

Pregunta 16

Pregunta
¿Qué es el control de calidad?
Respuesta
  • Son los lineamientos que auxilian al logro de objetivos.
  • Función especifica del área de producción.

Pregunta 17

Pregunta
¿Qué objetivo tiene el control de inventarios?
Respuesta
  • Verificar la calidad del producto terminado
  • Mantener la cantidad optima de los materiales y la exigencia y disponibilidad inmediata de los mismos.

Pregunta 18

Pregunta
¿Qué actividades se desempeñan en el área de mercadotecnia?
Respuesta
  • Presupuestos de operaciones Presupuestos de capital Presupuesto financiero
  • Investigación de mercados Planeación estratégica Producto

Pregunta 19

Pregunta
¿Cuál es la importancia de la planeación?
Respuesta
  • Se plantea el rumbo hacia donde se dirige la organización.
  • Plantea los resultados de la empresa.

Pregunta 20

Pregunta
¿Cuál es la importancia de la organización?
Respuesta
  • Se definen las áreas funcionales, las estructuras y los objetivos de la empresa.
  • Establece alternativas para hacer frente a las contingencias

Pregunta 21

Pregunta
¿Qué son las políticas de la empresa?
Respuesta
  • Son lineamientos que auxilian el logro de objetivos y facilitan la toma de decisiones.
  • Estas plantean específicamente el como lograr y de la mejor manera los objetivos.

Pregunta 22

Pregunta
¿Qué debe tener una política para que cumpla con su finalidad?
Respuesta
  • Tiene que permitir una mayor eficiencia y eficacia.
  • Establecerse por escrito Difundirse Actualizarse periódicamente

Pregunta 23

Pregunta
¿Qué debe incluir un sistema presupuestal integral?
Respuesta
  • Requisitos Descripción especifica
  • Presupuestos de operaciones Presupuestos de capital Presupuesto financiero

Pregunta 24

Pregunta
¿Cuáles son algunas ventajas de la planeación?
Respuesta
  • Define el rumbo de la organización Establece alternativas para hacer frente a las contingencias.
  • Permite el mantenimiento suficiente de la calidad

Pregunta 25

Pregunta
¿Cuales son los tipos de planeación?
Respuesta
  • Operativa Táctica o funcional
  • Amplia Congruente

Pregunta 26

Pregunta
¿Cuáles son los elementos de un plan estratégico?
Respuesta
  • Eficaz Claro Conciso Extenso
  • Misión Visión Políticas Programas

Pregunta 27

Pregunta
¿Cuales son los requisitos que debe de cumplir una misión?
Respuesta
  • Extenso Inspirador Extenso Se debe de cambiar cada mes
  • Amplia Motivadora Permanente Congruente

Pregunta 28

Pregunta
¿Cuales son las características de la visión?
Respuesta
  • Operativa Funcional Extensa
  • Breve Fácil de captar y recordar Inspiradora

Pregunta 29

Pregunta
¿Para qué sirve plantear objetivos?
Respuesta
  • Definen las áreas funcionales.
  • Indican los resultados o fines que la empresa desea lograr específicamente.

Pregunta 30

Pregunta
¿Para qué sirven las estrategias?
Respuesta
  • Plantean el rumbo de la empresa.
  • Plantean el como lograr específicamente y de la mejor manera los objetivos.
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