Pregunta 1
Pregunta
El sistema de numeración de una estructura de desglose del trabajo permite al personal del proyecto:
Respuesta
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Estimar en forma sistemática los costos de los elementos de la estructura de desgloce de trabajo.
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Proporcionar la justificación del proyecto.
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Identificar el nivel en el cual se encuentran los elementos individuales.
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Usarlo en un software para la dirección de proyectos.
Pregunta 2
Pregunta
La estructura de desglose de trabajo puede considerarse MEJOR como una ayuda efectiva para las comunicaciones del_____________
Respuesta
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Equipo
-
Director de Proyectos
-
Cliente
-
Interesado
Pregunta 3
Pregunta
Cuál de los siguientes ítems tiene un nivel de jerarquía superior dentro de la EDT?
Respuesta
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Actividades
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Paquetes de trabajo
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Paquete de planificación
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Cuenta control
Pregunta 4
Pregunta
¿Qué herramienta utilizará durante el proceso de verificar el alcance del proyecto?
Respuesta
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Observación
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Análisis de la variación
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Juicio de expertos
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Inspección
Pregunta 5
Pregunta
En cuál de los siguientes enunciados se podría decir que hubo una corrupción del alcance:
Respuesta
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El director del proyecto estudió las causas de la variación y descubrió que las diferencias en relación al plan original son muy significativas
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Se agregaron funciones al producto sin la aprobación del cliente o patrocinador
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El sistema de gestión de la configuración tuvo retrasos en la autorización de cambios debido a una caída en el sistema
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Durante el proceso de revisar todas las solicitudes de cambio aparecieron problemas de corrupción
Pregunta 6
Pregunta
Todo el trabajo para producir los entregables del proyecto definidos en el contrato ha finalizado. El índice de desempeño del costo (CPI) es de 1,1 y el índice de desempeño del cronograma (SPI) asciende a 0,95. Todas las inspecciones de calidad fueron satisfactorias. No ha quedado un sólo problema sin resolver. La mayoría de los recursos ya fueron liberados. El patrocinador y el director del proyecto querían verificar el alcance del proyecto con el Cliente, cuando un interesado les informa que el Cliente quiere hacer un cambio muy significativo en el alcance. ¿Qué es lo primero que debería hacer el director del proyecto?
Respuesta
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Solicitar al cliente la descripción de los cambios que quiere realizar
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Explicar cordialmente al cliente que a esta altura del proyecto no es posible agregar cambios porque los recursos ya han sido asignados a otros proyectos
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Reunirse con el equipo del proyecto para analizar alternativas para la implementación del nuevo alcance
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Evaluar el impacto del cambio sobre el cronograma y el costo
Pregunta 7
Pregunta
¿Cuáles de las siguientes respuestas son entradas al proceso controlar el alcance?
Respuesta
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Plan para la dirección del proyecto
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Documentación de requisitos
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Información sobre el desempeño del trabajo
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Todas las respuestas son correctas
Pregunta 8
Pregunta
Cuál de las siguientes es una salida CLAVE del proceso Verificar el Alcance?
Respuesta
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Un plan para la gestión del alcance más completo
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La aceptación del cliente de los entregables del proyecto.
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Estimaciones del cronograma mejoradas
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Un sistema de información para la direccion de proyectos mejorados.
Pregunta 9
Pregunta
Durante qué parte del proceso de dirección de proyectos se crea el enunciado del alcance del proyecto?
Respuesta
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Iniciación
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Planificación
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Ejecución
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Monitoreo y Control
Pregunta 10
Pregunta
Cuándo debería hacerse el proceso Verificar el Alcance?
Pregunta 11
Pregunta
Cuál es la diferencia entre la Verificación del alcance y el Control de Calidad?
Respuesta
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La verificación del alcance concierne principalmente en que los entregables del trabajo sean correctos mientras que el control de calidad concierne principalmente en la aceptación de los entregables del trabajo.
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No existe diferencia.
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La verificación del alcance concierne en asegurar que los cambios sean beneficiosos muentras que el control de calidad concierne en que los entregables globales del proyecto sean correctos
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La verificación del alcance concierne principalmente en la aceptación de los entregable del trabajo muentras que el control de calidad concierne principalmente con cumplir con los requerimientos de calidad especificados para los entregables.
Pregunta 12
Pregunta
Un documento que proporciona una guía acerca de cómo se definirá, documentará, verificará y controlará el alcance del proyecto es:
Respuesta
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El plan de gestión del proyecto
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La declaración del alcance del proyecto
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El plan de gestión del alcance del proyecto
-
El plan de gestión de requisitos
Pregunta 13
Pregunta
Las observaciones son una herramienta y técnica del proceso de:
Respuesta
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Crear la EDT
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Definir el alcance
-
Recopilar requisitos
-
Planificar el alcance
Pregunta 14
Pregunta
La tormenta de ideas es utilizada como:
Respuesta
-
Una técnica grupal de creatividad
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Una técnica de grupo nominal
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Una técnica grupal de toma de decisiones
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Un talle facilidato
Pregunta 15
Pregunta
La declaración del alcance del proyecto incluye todo lo siguiente excepto:
Respuesta
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Las exclusiones del proyecto
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Los criterios de aceptación del producto
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Los supuestos del proyecto
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Los objetivos del proyecto y del producto
Pregunta 16
Pregunta
Descripciónes detalladas de los componentes de los paquetes de trabajo son comúnmente contenidos en el:_________________________
Respuesta
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EDT
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CWBS
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Diccionario de la EDT
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SOW
Pregunta 17
Pregunta
la línea base del alcance esta compuesto por todos los siguientes entregables aprobados
Pregunta 18
Pregunta
Un atributo principal de la verificación del alcance es______________
Respuesta
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Definir todo el alcance del proyecto
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Formalizar el cierre del proyecto
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Cumplir los requerimientos de calidad de los entregables
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Aceptación del cliente de los entregables del proyecto
Pregunta 19
Pregunta
El pensamiento lateral, es utilizado como herramienta y tecnica de que proceso
Respuesta
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Crear la EDT
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Definir el Alcance
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Recopilar requisitos
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Planificar el alcance
Pregunta 20
Pregunta
Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa en relación al sistema de gestión de la configuración?
Respuesta
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Es un conjunto de procedimientos formales documentados usados para implementar la dirección y la supervisión técnica y administrativa
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El sistema de control Integrado de cambios incluye al sistema de gestion de la configuración
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Incluye un sistema para presentar los cambios propuestos y definir los niveles de aprobación para automatizar los cambios
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Identifica y documenta las caracteristicas funcionales y física de un producto