27121313
Descripción
Test por ADRIANA RIVERA, actualizado hace más de 1 año
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Creado por ADRIANA RIVERA
hace alrededor de 4 años
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Pregunta 1
Pregunta
La gestión del conocimiento es considerada como:
Respuesta
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la tarea más importante y más compleja de la gerencia en las Organizaciones Avanzadas, su proceso de estructuración pasa por lo transdiciplinario, transcomplejo y ecoproductivo y debe lograr que la base de esa transformación de capital humano en capital estructural sea el conocimientos que poseen los empleados de su propio proceso, de manera que este no se pierda y sirva de palanca para su mejor funcionamiento, superando su posible rigidez natural debido a los patrones y estándares establecidos como parámetro de medición de la empresa.
-
debe lograr que la base de esa transformación de capital humano en capital estructural sea el conocimientos que poseen los empleados de su propio proceso
Pregunta 2
Pregunta
La innovación y el cambio se refieren a :
Respuesta
-
En la actualidad toda organización debe cambiar para sobrevivir
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La innovación es un objetivo fundamental que debe buscar la alta dirección y que debe contar con el apoyo de toda la organización. Los ejecutivos deben reconocer también la importancia de mantenerse en contacto con los clientes, conocer sus necesidades y expectativas.
Pregunta 3
Pregunta
Cual es la función de un organigrama
Respuesta
-
Se encargan de la toma de las decisiones que más afectan a la empresa y su imagen
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Es un esquema organizacional que representa gráficamente la estructura interna de una empresa.
Pregunta 4
Pregunta
Organigrama es el diagrama que representa la estructura formal de la empresa. En él aparecen con toda claridad:
La estructura jerárquica, que define los diversos niveles de la organización.
Los órganos que componen la estructura.
Los canales de comunicación que unen los órganos.
Los nombres de quienes ocupan los cargosOrganigrama es el diagrama que representa la estructura formal de la empresa. En él aparecen con toda claridad:
La estructura jerárquica, que define los diversos niveles de la organización.
Los órganos que componen la estructura.
Los canales de comunicación que unen los órganos.
Los nombres de quienes ocupan los cargos
Respuesta
- True
- False
Pregunta 5
Pregunta
El organigrama tiene una función estática y dinámica a un mismo tiempo, a saber:
Estática, en cuanto reproduce la situación existente en un determinado momento de la vida de una organización.
Dinámica, en cuanto constituye un importante instrumento de la actividad directiva, sea para el planteamiento preliminar de un estudio de la estructura, sea para el control continuo de la eficacia y de la validez de la estructura existente y de su adecuación a las variables exigencia de la empresa , sea , por último, como guía para reformar esa estructura.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 6
Pregunta
El organigrama esta constituido por rectángulos, cuadrados o círculos, unidos por líneas horizontales y verticales. Los rectángulos representan los órganos o cargos de la organización, mientras que las líneas representan los canales de comunicación o relaciones funcionales o formales.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 7
Pregunta
El líder es siempre una persona o posición de autoridad
Respuesta
- True
- False
Pregunta 8
Pregunta
El liderazgo es más intangible. Se configura como una construcción social que viene definida por la relación que se da entre el líder y los seguidores
Respuesta
- True
- False
Pregunta 9
Pregunta
El _____________________ de una empresa es una herramienta que, pese a todas las bondades que ofrece, su uso todavía no está muy arraigado en las empresas.
Respuesta
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mapa de procesos
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organigrama
Pregunta 10
Pregunta
El mapa de procesos de una empresa se define gráficamente en lo que se conoce como____________________________________
Respuesta
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diagrama de valor
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modelo estrucutural
Pregunta 11
Pregunta
su definición corresponde a los cargos de dirección y gerencia. Este caso atiende principalmente a procesos de gran calado estratégico que condicionan la definición y la consideración de los demás procesos y actividades con vistas a ofrecer un soporte para la toma de decisiones acertadas, fortalecer la operativa del negocio y contribuir a mejorar la perspectiva del cliente.
Respuesta
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Procesos clave
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Procesos estratégicos
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