Examen Final de Administración de la Producción

Descripción

Examen Final de la asignatura Administración de la Producción
mariluz1124
Test por mariluz1124, actualizado hace más de 1 año
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Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Que afirmación es falsa:
Respuesta
  • a. Lean Managment o Manufacturing se origina en Japón
  • b. Lean Managment o Manufacturing fue creado por Toyota
  • c. En el corazón de “Lean”, se encuentran miembros de un equipo motivados, flexibles y resolviendo continuamente problemas
  • d. El Lean se centra en mantener las actividades que no generan valor.

Pregunta 2

Pregunta
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?
Respuesta
  • a. Hacer más con menos - menos esfuerzo y estrés de las personas, menos equipo, menos espacio, menos recursos y en menos tiempo
  • b. Acercarnos cada vez más a entregarle al proveedor exactamente lo que quiere
  • c. El Lean asegura que se puede alcanzar la perfección
  • d. El Lean se centra en mantener las actividades que no generan valor.

Pregunta 3

Pregunta
Cuál es el objetivo de la herramienta 5S?
Respuesta
  • a. Reducir el nivel de stock
  • b. Mejorar las relaciones entre trabajadores
  • c. Mantener limpio y ordenado el lugar de trabajo
  • d. Reducir la variabilidad del proceso

Pregunta 4

Pregunta
La adecuada implantación de un sistema de gestión de calidad implica para la empresa:
Respuesta
  • a. Una reducción de costes de no calidad a corto plazo
  • b. Una probable reducción de los costes totales de la calidad a largo plazo
  • c. La certeza de obtener ventajas en diferenciación respecto de los competidores
  • d. Todas las anteriores

Pregunta 5

Pregunta
La implantación de sistemas de gestión de calidad en las empresas puede estar motivada por:
Respuesta
  • a. Presión externa procedente de los clientes
  • b. Factores internos
  • c. Presión externa procedente del entorno en general.
  • d. Todas las razones anteriores

Pregunta 6

Pregunta
El objetivo principal del Lean Management es crear valor para satisfacer al cliente:
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 7

Pregunta
Los llamados desperdicios son siete: sobreproducción, stock, problemas de comunicación entre empleados, problemas de procesamiento, obsolescencia de los equipos, transportes innecesarios y defectos en los productos
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 8

Pregunta
La Gestión basada en procesos es uno de los pilares sobre los que descansa la gestión según los principios de Calidad Total / Excelencia
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 9

Pregunta
La gestión de los recursos, debe determinar y proporcionar recursos necesarios para: 1) implantar y mejorar los procesos, y 2) lograr la satisfacción del cliente.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 10

Pregunta
Las necesidades actuales y futuras de los clientes se traducen en productos y servicios de valor que “consumen” procesos.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 11

Pregunta
Homologar es la aprobación oficial de un producto, proceso o servicio, realizada por un órgano legal que tenga esa facultad por disposición reglamentaria, para que puedan ser comercializados.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 12

Pregunta
Para el concepto actual de Calidad, todos los clientes son externos o ajenos.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 13

Pregunta
Para implantar el Sistema de Gestión de Calidad, en una organización, no es necesario identificar los procesos.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 14

Pregunta
Una vez alcanzados los objetivos de la organización, la mejora continua deja de ser necesaria
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 15

Pregunta
¿Qué tipo de actividades son las de Muda o desperdicios?
Respuesta
  • a. Son actividades que no crean valor pero son necesarias
  • b. Son actividades que crean poco valor
  • c. Son actividades que no generan valor y que han de ser eliminadas por completo
  • d. Son actividades que crean mucho valor
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