Perguntas sobre Gerenciamento da Integração

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Perguntas sobre Gerenciamento da Integração
Berli Garcia Filho
Test por Berli Garcia Filho, actualizado hace más de 1 año
Berli Garcia Filho
Creado por Berli Garcia Filho hace más de 9 años
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Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
A soma dos dígitos do ano é uma forma de:
Respuesta
  • Depreciação desacelerada
  • Depreciação linear
  • Depreciação acelerada
  • Depreciação

Pregunta 2

Pregunta
Durante uma reunião de projeto e depois de muita discussão, uma mudança é aprovada. O que você deve fazer imediatamente?
Respuesta
  • Informar a gerência
  • Dirigir e gerenciar o trabalho do projeto
  • Monitorar e controlar e trabalho do projeto
  • Executar o controle integrado de mudanças

Pregunta 3

Pregunta
Você foi designado como gerente de um projeto muito importante para sua companhia. Este projeto lhe dará visibilidade e trará muito lucro como retorno. A sua principal função como integrador é:
Respuesta
  • Colocar todo o time do projeto como um todo coeso
  • Colocar todas as partes do projeto num todo coeso
  • Organizar todas as partes do projeto num programa
  • Fazer com que todos conheçam bem o projeto

Pregunta 4

Pregunta
Durante a execução do processo Dirigir e Gerenciar o Trabalho do Projeto, você executa todas as seguintes atividades, EXCETO:
Respuesta
  • Estabelecer um sistema de controle de mudanças
  • Identificar mudanças
  • Sugerir mudanças
  • Implementar mudanças aprovadas.

Pregunta 5

Pregunta
Você é gerente de um projeto e está numa reunião com seu chefe quando ele lhe conta que sua empresa ganhou uma grande concorrência, a qual estava sendo perseguida por muito tempo e que vai trazer excelentes resultados para sua companhia. O que você deve fazer?
Respuesta
  • Nada. O projeto ainda não começou.
  • Falar com seu chefe depois da reunião para se candidatar à função de gerente do projeto.
  • Descobrir como este novo projeto impacta o seu projeto.
  • Comunicar à equipe o início de um novo projeto.

Pregunta 6

Pregunta
Um sistema de controle de mudanças efetivo é composto por todos os seguintes, EXCETO:
Respuesta
  • Reuniões.
  • Lições aprendidas,
  • Procedimentos.
  • Regras para aprovação de mudanças

Pregunta 7

Pregunta
Quando as mudanças surgem, o melhor para o gerente de projetos é focar em:
Respuesta
  • Fazer as mudanças
  • Seguir o processo de controle de mudança
  • Registrara mudança
  • Prevenir mudanças

Pregunta 8

Pregunta
O Project Charter é assinado pelo(s):
Respuesta
  • Stakeholders
  • Sponsor
  • Gerente Funcional
  • Gerente do Projeto

Pregunta 9

Pregunta
Você é gerente de um projeto e seu time está espalhado pelo mundo. Você está enfrentando muitas dificuldades por conta de muitas mudanças solicitadas. Qual dos seguintes tem como responsabilidade principal evitar mudanças desnecessárias?
Respuesta
  • Gerente Funcional
  • Gerente do Projeto
  • Sponsor
  • Time de gerenciamento

Pregunta 10

Pregunta
Sua empresa precisa escolher um projeto para empreender e tem o seguinte cenário: projeto A tem um NPV de 500K$ e um payback de 1,5 anos; projeto B tem um NPV de 400K$; projeto C trará grande visibilidade para a empresa, e projeto D tem um NPV de 450K$. Qual projeto você escolheria?
Respuesta
  • . Projeto A
  • . Projeto B
  • . Projeto C
  • . Projeto D

Pregunta 11

Pregunta
Seu projeto sofreu um atraso e você tem que propor alternativas para trazer o projeto para o baseline original. O Sponsor sugere que você adicione mais recursos numa atividade do caminho crítico, e você argumenta que a inclusão de recursos naquela atividade não vai produzir um aumento proporcional na produtividade. O que é isto?
Respuesta
  • Nada. E apenas uma argumentação lógica.
  • Depreciação desacelerada.
  • Lei dos retornos diminuídos.
  • Custo de oportunidade.

Pregunta 12

Pregunta
Todas as seguintes afirmações são falsas, EXCETO?
Respuesta
  • Plano de gerenciamento das configurações é um plano para gerenciar as mudanças na documentação dos entregáveis e dos processos do projeto.
  • Plano de gerenciamento de mudanças define como os requisitos serão coletados, analisados, gerenciados e controlados.
  • O Plano de gerenciamento de requisitos define como os processos utilizados no projeto serão avaliados e melhorados
  • O Plano de melhoria de processos é um plano para gerenciar as mudanças e o processo de mudanças no projeto

Pregunta 13

Pregunta
Em quais dos seguintes documentos a Declaração de Escopo é encontrada?
Respuesta
  • Plano de gerenciamento do projeto.
  • Project Charter
  • Documentos de requisitos
  • Baseline de escopo

Pregunta 14

Pregunta
Você está num projeto de construção de uma torre de apartamentos. Após a conclusão de todos os planos você está pronto para iniciar a execução, e então você convoca uma reunião com a área de recursos autorizando o início da contratação do pessoal necessário a seu projeto. O que você esqueceu de fazer?
Respuesta
  • Reunião de Kickoff
  • Executar o processo Dirigir e gerenciar o trabalho do projeto
  • Obter a aprovação do plano de gerenciamento do projeto
  • Identificar os Stakeholders

Pregunta 15

Pregunta
Todas as seguintes são saídas do processo Dirigir e gerenciar o trabalho do projeto, EXCETO:
Respuesta
  • Entregáveis
  • Informações sobre desempenho do trabalho
  • Requisição de mudança
  • Atualizações nos documentos do projeto

Pregunta 16

Pregunta
Qual das seguintes seqüências melhor representa a depreciação baseada na soma dos dígitos do ano?
Respuesta
  • $100, $120, $140
  • $ 200, $200, $200
  • $200, $180, $160
  • $200, $190, $180

Pregunta 17

Pregunta
Durante a execução de um projeto, o cliente solicita ao gerente do projeto uma mudança, que no entendimento de ambos é necessária. O gerente então solicita uma reunião com o time para planejar como fazer esta mudança. Este é um exemplo de:
Respuesta
  • Falta de uma WBS
  • Um time de projeto bem organizado
  • Falta de um plano de gerenciamento de mudanças
  • Falta de um baseline de escopo

Pregunta 18

Pregunta
Qual dos seguintes NÃO está incluído no Project Charter?
Respuesta
  • O business case para o projeto
  • A nomeação do gerente do projeto
  • Estimativa de custo do projeto
  • Estimativa de tempo detalhada

Pregunta 19

Pregunta
Programação Linear é um exemplo de que tipo de critério de seleção de projetos?
Respuesta
  • Mensuração de benefícios
  • Otimização de restrições
  • Modelo econômico
  • Revisão em pares

Pregunta 20

Pregunta
Durante a execução de um projeto de construção de uma nova planta, o cliente solicita uma mudança que vai afetar o caminho critico de seu projeto. Qual é a melhor coisa a fazer?
Respuesta
  • Comprimir o cronograma para recuperar o atraso.
  • Informar o cliente sobre o impacto da mudança.
  • Verificar alternativas com o Sponsor.
  • Cortar escopo para recuperar o atraso.
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