Pregunta 1
Pregunta
La planeación es lo primero que se debe tomar en cuenta ya que en ella el administrador se debe anticipar con la meta y las acciones
Pregunta 2
Pregunta
La direccion es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa
Pregunta 3
Pregunta
Control es la que se encarga de evaluar el desarrollo de general de una empresa
Pregunta 4
Pregunta
Los recursos disponibles para los empleados de una empresa son: humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento
Pregunta 5
Pregunta
Henry FAyol afirma que la Toma de Decisiones también hace parte de las funciones de la organización. Señaló cómo las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control.
Pregunta 6
Pregunta
La necesidad de planear se deriva del hecho de que todo organismo social en un medio que constantemente está experimentando cambios tecnológicos, económicos, políticos, sociales, culturales.
Pregunta 7
Pregunta
Procedimientos , Programas , Presupuestos , Cursos de acción son elementos del control.
Pregunta 8
Pregunta
Una organizacion es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad
Pregunta 9
Pregunta
Elementos del concepto de Direccion Administrativa pueden ser:
Respuesta
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1. ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
2. motivación.
3. guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
4. comunicación.
5. supervisión.
6. alcanzar las metas de la organización
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1. Comprobar o verificar;
2. Regular;
3. Comparar con un patrón;
4. Ejercer autoridad sobre alguien (dirigir o mandar);
5. Frenar o impedir
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1. Propósitos
2. Investigación
3. Estrategias
4. Políticas
Pregunta 10
Pregunta
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa no cuente con planes, ni una estructura organizacional adecuada o una dirección eficiente, el ejecutivo podrá verificar cuál es la situación real de la organización por medio de esta fase del proceso administrativo.