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Descripción
Test por Global TI SAS, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Global TI SAS
hace más de 3 años
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Pregunta 1
Respuesta
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Objetivos y ramificaciones clave.
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Objetivos y resultados clave.
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Objetos y claves.
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Objetivos y algún resultado.
Pregunta 2
Pregunta
En OKR, ¿Cuál NO es una de las características clave de los "Objetivos"?
Respuesta
-
Son importantes y de largo plazo.
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Son concretas y orientadas a la acción.
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Son importantes para resolver los problemas operativos del día a día.
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Son inspiradores.
Pregunta 3
Pregunta
En OKR, ¿cuál NO es una de las características clave de los "Resultados clave"?
Respuesta
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Impulsado por consenso para complacer al 100% de los empleados.
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Específico y Mensurable, por lo tanto verificable.
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Orientado a la acción, realista pero agresivo.
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Limitados en el tiempo.
Pregunta 4
Pregunta
¿Cuál es la tasa de éxito objetivo recomendada para los "Resultados clave" para que la organización se asegure de que estos "Resultados clave" no sean triviales de lograr?
Image:
Kanban (binary/octet-stream)
Respuesta
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100%
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70%
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50%
-
20%
Pregunta 5
Respuesta
-
Los OKR se pueden compartir en toda la organización para proporcionar a los equipos visibilidad de los objetivos para alinear y enfocar el esfuerzo.
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Si una organización ya utiliza KPI (indicadores clave de rendimiento), no tiene mucho para obtener más OKR.
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Los OKR generalmente se establecen a nivel de empresa, equipo y personal.
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Los OKR se superponen con otros marcos de gestión del desempeño, ubicándose en algún lugar entre el KPI y el cuadro de mando integral.
Pregunta 6
Pregunta
El desarrollo de OKR generalmente se atribuye a ____________________.
Respuesta
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John Doerr
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Peter Drucker
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Page Larry
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Andrew Grove
Pregunta 7
Respuesta
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Enfoque y alineación.
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Compromiso y seguimiento.
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Extensión y Cultura
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Todas las opciones anteriores.
Pregunta 8
Pregunta
¿Cuál es el ingrediente secreto de las iniciativas OKR exitosas?
Respuesta
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Cultura.
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Largas horas de trabajo.
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Gerentes competentes.
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Clientes exigentes.
Pregunta 9
Pregunta
Los OKR deberían ayudar al equipo a elevar su desempeño más allá de lo que pensaban que "era posible". Con esta declaración, ¿qué característica de los OKR se explica?
Respuesta
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Enfocar.
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Extensión.
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Compromiso
-
Alineación
Pregunta 10
Respuesta
-
Clarifica los objetivos.
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Proporcionar un propósito.
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Enfoque y compromiso con las prioridades.
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Todas las opciones anteriores.
Pregunta 11
Pregunta
¿Qué afirmación NO es correcta sobre el aspecto de cooperación y contrato social de OKR?
Respuesta
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Los OKR son un contrato social cooperativo para establecer prioridades y definir cómo medir el progreso.
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Incluso después de que los objetivos de la empresa se cierren al debate, sus resultados clave continúan siendo negociados. De hecho, el convenio colectivo es fundamental para el compromiso.
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Los equipos nunca pueden modificar o descartar objetivos clave.
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Para promover el compromiso, la gerencia debe alentar a los equipos y a las personas a crear aproximadamente la mitad de sus propios OKR con su consulta.
Pregunta 12
Pregunta
Los plazos claros aumentan el enfoque y el compromiso: en realidad, nada avanza más que una fecha límite. ¿Qué característica de los OKR se explica con esta declaración?
Image:
Tiempo (binary/octet-stream)
Respuesta
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Enfocar.
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Time Box.
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Cooperación.
-
Alineación.
Pregunta 13
Pregunta
Acerca de la alineación y la conexión con el trabajo en equipo, ¿cuál de las siguientes afirmaciones NO es cierta?
Image:
Roles (binary/octet-stream)
Respuesta
-
Solo son funcionales en empresas de nueva creación razonablemente más pequeñas.
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Neutralizan los comportamientos tóxicos organizacionales como la sospecha, el saco de arena, la política.
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Gracias a la transparencia que requieren y el apoyo, los OKR son abiertos y visibles para todas las partes de una organización, sea cual sea el nivel o departamento.
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Se pueden compartir sin conectarlos en cascada. Cuando cumplen un propósito amplio, se pueden omitir varios niveles de jerarquía.
Pregunta 14
Pregunta
Cuando se aplica OKR en una organización, ¿qué es relevante sobre la alineación y la autonomía?
Image:
Idea (binary/octet-stream)
Respuesta
-
La alineación trae un propósito común y un efecto amplificado de todas las acciones que van en la misma dirección.
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La autonomía conlleva innovación y compromiso.
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Sería útil si equilibrara la alineación y la autonomía para alcanzar el equilibrio óptimo.
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Todas las opciones anteriores.
Pregunta 15
Pregunta
¿Qué elemento de los OKR los convierte en facilitadores de aprendizaje estructurado?
Respuesta
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Puntuación objetiva.
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Autoevaluación objetiva.
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Reflexión.
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Todas las opciones anteriores.
Pregunta 16
Respuesta
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Implementar una nueva campaña de correo electrónico saliente.
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Desarrolle páginas frontales del módulo de facturación.
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Haga que nuestra empresa se vuelva viral y visible en las redes sociales.
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Lanzar una empresa en una industria altamente competitiva y convertirla en líder de la industria.
Pregunta 17
Respuesta
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6 meses
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3 meses
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1 mes
-
2 semanas
Pregunta 18
Respuesta
-
A través de reuniones diarias de pie.
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A través de la reunión de revisión de Sprint.
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A través de OKR Retrospectives.
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Vía Management Detrás de las puertas cerradas.
Pregunta 19
Pregunta
¿Cuál es una de las preguntas que se pueden hacer durante una reunión retrospectiva de OKR?
Image:
What (binary/octet-stream)
Respuesta
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¿Fue el objetivo más difícil o más fácil de lograr de lo que pensaba cuando lo estableció?
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Si tuviéramos que reescribir la meta, ¿Qué cambiaríamos?
-
¿Qué hemos aprendido que podría alterar nuestro enfoque para los OKR de nuestro próximo ciclo?
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Todas las opciones anteriores.
Pregunta 20
Pregunta
¿Quién está en primer lugar a cargo de configurar y revisar los OKR?
Respuesta
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Equipo.
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Gestión
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Clientela
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Todas las opciones anteriores.
Pregunta 21
Pregunta
Cuando se escriben los "Resultados clave", deben adherirse a los principios ____________________.
Respuesta
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Smart
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Incline.
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Ideal
-
High
Pregunta 22
Pregunta
Uno de los fundadores de las principales empresas globales reconoce públicamente que los OKR han ayudado a llevar a su empresa a un crecimiento 10 veces mayor en muchas ocasiones. ¿Cuál de las siguientes es esta empresa?
Respuesta
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TI global
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Microsoft
-
Google
-
LinkedIn
Pregunta 23
Pregunta
Para lograr mejores resultados con los OKR, ¿Qué debería permitir la cultura de una organización?
Respuesta
-
Sea transparente con sus resultados a través del "marcador" y anime a los "equipos" que se cuidan unos a otros y celebran los "logros del equipo".
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Asunción de riesgos mediante "metas ambiciosas".
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Empleados autónomos.
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Todas las opciones anteriores.
Pregunta 24
Pregunta
Los OKR deben ser rastreados y evaluados sobre una base ____________________.
Image:
Ultima (binary/octet-stream)
Respuesta
-
Diario
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Semanal
-
Mensual
-
Trimestral
Pregunta 25
Pregunta
¿Cuál es un posible resultado de un OKR después de que se evalúen en las retrospectivas del OKR?
Image:
Chica (binary/octet-stream)
Respuesta
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Bueno o mejor.
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Malo o mejor.
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Se siente + Preguntas abiertas.
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Todas las opciones anteriores.
Pregunta 26
Pregunta
Según la línea de tiempo de OKR, ¿cuándo es el momento ideal para finalizar un OKR?
Respuesta
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Al final del mes 1
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Al final del mes 2
-
Al final del mes 3
-
Los OKR deben estar en curso a lo largo de varios trimestres hasta que estén listos.
Pregunta 27
Pregunta
Para asegurar ____________________ y presionar por entregables cuantitativos, una solución es emparejar los resultados clave con la dimensión de calidad impactada.
Image:
Goal (binary/octet-stream)
Respuesta
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Calidad.
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Bajo costo.
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Agilidad.
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Compromiso de equipo.
Pregunta 28
Pregunta
En la mayoría de los casos, ¿cuál es el número óptimo de OKR trimestrales?
Respuesta
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1 a 3
-
3 a 5
-
5 a 7
-
7 a 10
Pregunta 29
Pregunta
Entre las opciones siguientes, ¿cuál es un buen resultado clave?
Image:
Super (binary/octet-stream)
Respuesta
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Hacer videos para youtube.
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Consigue más seguidores en Instagram.
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Aumentar el tráfico de búsqueda orgánica a nuestro sitio web en un 20%.
-
Mejora el SEO.
Pregunta 30
Pregunta
¿Cuál es la diferencia entre OKRs y objetivos SMART?
Respuesta
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Son complementarios, los OKR deben usar objetivos SMART.
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Los objetivos SMART son un sistema de establecimiento de objetivos, los OKRs son un sistema de gestión de objetivos.
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Los objetivos SMART son indicadores clave de desempeño y deberían ser parte de cada buen OKR.
-
Ninguna de las anteriores.
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