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Descripción
Test por Andres Varela, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Andres Varela
hace más de 9 años
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Pregunta 1
Pregunta
¿Como puede una organización alcanzar el éxito y mantenerlo durante mucho tiempo en un contexto de cambio continuo?
Respuesta
-
No existe una fórmula
-
Planear aspectos de la administración estratégica: innovación, competitividad, renovación.
-
Planeación de la estrategia.
-
Diseño de la estrategia
Pregunta 2
Pregunta
Existen algunos aspectos que las organizaciones afrontan en términos de cambio. Cuando se debe cambiar la organización?
Respuesta
-
Cada año, cuando el mercado incremente sus alzas.
-
Cuando el presidente de la compañia lo anuncie y que sea publico a todos los empleados de la empresa.
-
El cambio organizacional debe ser continuo y constante , pero existen algunos aspectos que ocurren antes y que preparan para los que debn venir después.
Pregunta 3
Pregunta
¿Cuales son las etapas del cambio organizacional?.
-Etapa incremental.
-Etapa Táctica.
-Etapa sistémica.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 4
Pregunta
Mishe estableció cinco conclusiones respecto a las relaciones existentes entre el diseño de estrategias, el alto desempeño y la renovación estratégica. Las organizaciones comparten cinco riesgos estratégicos comunes independiente de su sector, tamaño o antigüedad. Estos pilares estratégicos cuales son:
Respuesta
-
Planeación, diseño, construcción, implementación y pruebas
-
Tecnología de la Información, Innovación, liderazgo, conocimiento y excelencia en las operaciones.
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Riesgos, controles, conclusiones, desarrollo y evaluaciones.
-
Procesos, métricas, macros, archivos planos.
Pregunta 5
Pregunta
¿Cuales son los aspectos fundamentales de la Ejecución de la estratégia?
-Liderazgo.
-Comunicación.
-Estrategia.
-Ajuste de la cultura organizacional.
-Apertura del estilo administrativo.
-Proceso de administración estratégica.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 6
Pregunta
La mayoría de los fracasos estratégicos ocurre exactamente en la fase de Ejecución e implementación de la estrategia organizacional. Esta oración se refiera a:
Respuesta
-
Dificultades en la ejecución de la estrategia.
-
Dificultades en el diseño.
-
Dificultades en la planeación de la estratégia y mal manejo de personal.
Pregunta 7
Pregunta
La frase: "Una estrategia brillante, un producto enormemente exitoso o una tecnología innovadora pueden colocar una empresa en el mapa competitivo". Cuales de estos personajes la exclamo:
Respuesta
-
Magraw, Hill, Carlos.
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Oxford, Jhon Walis
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Jose Maldonado y Ernesto García
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Neilson, Martin y Powers
Pregunta 8
Pregunta
¿La planeación del desempeño organizacional plantea: Que hacer, Como hacerlo?
Respuesta
- True
- False
Pregunta 9
Pregunta
¿Para que se utiliza un balance score card?
Respuesta
-
Herramienta web.
-
Intranet.
-
Procesos.
-
Indicadores
Pregunta 10
Pregunta
La administración de proyectos desempeña una enorme variedad de actividades de manera coordinada y simultanea. Se necesita de un lider para la elaboración de la estrategia buscando el crecimiento y ejecución de nuestra estrategia. La siguiente frase es:
Respuesta
- True
- False
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