EL AUDITOR Y LA ORGANIZACIÓN

Descripción

Definir los conceptos de Auditoría y Auditoría en Informática. Describir la estructura organizacional y funciones de la auditoría en informática. Reconocer las T.I. y sus características.
ajuanchivas
Test por ajuanchivas, actualizado hace más de 1 año
ajuanchivas
Creado por ajuanchivas hace alrededor de 9 años
104
0

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
¿Que es una Auditoria?
Respuesta
  • Es verificar la contabilidad de una empresa o una entidad, realizada por un auditor con el fin de comprobar si sus cuentas reflejan el patrimonio, la situación financiera y los resultados obtenidos por dicha empresa o entidad.
  • Es el examen crítico y sistemático que realiza una persona o grupo de personas independientes del sistema auditado, que puede ser una persona, organización, sistema, proceso, proyecto o producto.
  • Es un tipo de examen o evaluación que se lleva a cabo siguiendo una cierta metodología de desarrollo de software

Pregunta 2

Pregunta
La auditoria informática es un proceso llevado a cabo por profesionales especialmente capacitados para el efecto, y que consiste en recoger, agrupar y evaluar evidencias para determinar si un sistema de información salvaguarda el activo empresarial, mantiene la integridad de los datos, lleva a cabo eficazmente los fines de la organización, utiliza eficientemente los recursos, y cumple con las leyes y regulaciones establecidas.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 3

Pregunta
¿Cuales son las Funciones de la auditoria en informática?
Respuesta
  • Controlar y verificar todos los estándares informáticos que aplica la organización.
  • Definir los roles por área de proceso
  • Analizar la eficiencia y eficacia de los Sistemas de Información organizacionales
  • Examinar el uso adecuado de los recursos informáticos de la organización

Pregunta 4

Pregunta
Definición de Política
Respuesta
  • Es la orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros de la organización, en ella se contemplan las normas y responsabilidades de cada área de la organización
  • Son lineamientos particulares a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de una organización.
  • Son criterios generales de ejecución que complementan el logro de los objetivos y facilitan la implementación de las estrategias, pueden ser dictadas desde el nivel jerárquico más bajo de la empresa.

Pregunta 5

Pregunta
Es no muy cierto que las politicas de una organización es un documento que tiene como propósito fundamental integrar en forma ordenada las normas y actividades que se deben realizar para que se opere de acuerdo a las necesidades de la empresa, además de proporcionar elementos de apoyo en la toma de decisiones y servir de guía en la inducción de nuevos empleados
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 6

Pregunta
Características de los manuales de políticas de la organización
Respuesta
  • Las políticas escritas requieren que los administradores piensen a través de sus cursos de acción y predeterminen que acciones se tomarán bajo diversas circunstancias.
  • Se proporciona un marco de acción dentro del cual el administrador puede operar libremente.
  • Se proporciona un panorama general de acción para muchos asuntos, y solamente los asuntos poco usuales requieren la atención de altos directivos.
  • Las políticas escritas ayudan a asegurar un trato equitativo para todos los gerentes.

Pregunta 7

Pregunta
¿Qué es un proceso?
Respuesta
  • Un proceso es un conjunto de actividades planificadas que implican la participación de un número de personas y de recursos materiales coordinados para conseguir un objetivo
  • Un proceso es la definición de pasos con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico.
  • No es un conjunto de fases sucesivas de un fenómeno o hecho complejo.

Pregunta 8

Pregunta
Es cierto que un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò más de ellas.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 9

Pregunta
¿Término actual para referirse al área de Recursos Humanos?
Respuesta
  • RH
  • Capital Humano
  • Talento Humano

Pregunta 10

Pregunta
La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas.
Respuesta
  • True
  • False

Pregunta 11

Pregunta
¿Qué se entiende por Promover a una persona en el ámbito laboral?
Respuesta
  • Es el traspaso de un empleado de un puesto de trabajo a otro al que le corresponde mayor salario, mayor autoridad y responsabilidad, un nivel más elevado en la organización, o varios de esos aspectos
  • Es el traspaso de un empleado de un puesto de trabajo a otro al que le corresponde menor salario, menor autoridad y mas responsabilidades
  • Todas las anteriores

Pregunta 12

Pregunta
¿Para que me sirve realizar un diagnostico de la situación actual de la empresa?
Respuesta
  • Evaluar en qué medida la organización de la empresa es compatible con las necesidades para un efectivo control de su gestión al nivel actual y esperado de operaciones, acorde con la estrategia de negocios y políticas vigentes o que esté previsto desarrollar, teniendo presente los cambios y ampliaciones estructurales próximos a realizar.
  • Identificar las áreas a desarrollar, las necesidades de información y control no plenamente satisfechas y las oportunidades de mejoras en los aspectos organizacionales y administrativos de la empresa.
  • Formular recomendaciones que permitan introducir cambios y mejoras en la organización.
  • Todas las anteriores

Pregunta 13

Pregunta
¿Son algunos tipos de manuales de la Organización?
Respuesta
  • Manuales de procedimientos
  • Manuales históricos
  • Manuales técnicos
  • Manuales de calidad
  • Todas las anteriores

Pregunta 14

Pregunta
¿Formas para realizar un diagnóstico de la situación actual de la organización?
Respuesta
  • Análisis FODA
  • Mediante un análisis basado en la situación económica
  • Realizar alguna Auditoria
  • No hacer nada

Pregunta 15

Pregunta
Áreas de oportunidad de TI
Respuesta
  • Realizar re-ingeniería de los procesos para lograr un aprovechamiento pleno de las nuevas tecnologías.
  • Automatizar los procesos en aplicaciones en redes, integrando los datos resultantes a través de toda la empresa.
  • Orientar la cultura organizacional hacia la entrega de servicios.
  • Medir los resultados operativos.
  • Todas las anteriores

Pregunta 16

Pregunta
¿Qué es control interno?
Respuesta
  • No comprende el plan de la organización, los métodos y procedimientos que tiene implantados una empresa o negocio
  • Es un proceso integral efectuado por el titular, funcionario y servido-res de una entidad, diseñado para enfrentar los riesgos y para dar seguridad razonable de que, en la consecución de la misión de la entidad, se alcanzaran los objetivos de la misma, es decir, es la gestión misma orientada a minimizar los riesgos.
  • Es un proceso integral efectuado por la empresa auditora, diseñado para enfrentar los riesgos y para dar seguridad razonable de que, en la consecución de la misión de la entidad, se alcanzaran los objetivos de la misma, es decir, es la gestión misma orientada a minimizar los riesgos.

Pregunta 17

Pregunta
¿Tipos de control?
Respuesta
  • Preventivos
  • Detectivos
  • Correctivos
  • Proactivos
  • Ninguno de los anteriores

Pregunta 18

Pregunta
¿Define el termino Detectivo?
Respuesta
  • Cuando se trata de evitar situaciones no deseables.
  • Cuando se utilizan para detectar situaciones que ponen en riesgo el logro de los objetivos.
  • Cuando actúan para corregir y evitar la recurrencia de una situación problemática.
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

FASES DE LA AUDITORIA
Noemí Chitupanta
Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
Rebeca Caceres
¿Cuándo procede el crédito fiscal, según la Ley?
Sulie Monzón
Tipos de auditor
Richard Castillo
Control Interno en una organización.
Diana 16
Organigramas
Diego Santos
FGM-5. ESTRUCTURA BÁSICA DEL MINISTERIO DE DEFENSA Y DEL EJÉRCITO DE TIERRA (I)
antonio del valle
FGM-2 LA DEFENSA NACIONAL: ORGANIZACIÓN BÁSICA Y OBJETIVOS
antonio del valle
Sistema Nervioso
Escolapios Albacete
Test para gestión de talento humano
CarlosGutiérrez1983