La integración

Es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

La integración como parte del proceso administrativo abarca tres momentos ¿Cuáles son?

El propósito de la integración es lograr que personas extrañas, ajenas entre sí, formen un solo equipo, para lograr con los objetivos de la empresa.

La [blank_start]integración[blank_end] del personal es la primera [blank_start]interacción[blank_end] que tiene un [blank_start]empleado[blank_end] con la empresa y un proceso constante que le ayudará a sentirse conectado tanto con su puesto de trabajo como con la compañía. La importancia que tiene la [blank_start]integración[blank_end] del [blank_start]personal[blank_end] es dar una impresión positiva a los [blank_start]empleados[blank_end] de la empresa con el objetivo de evitar la rotación de [blank_start]talento[blank_end].

El [blank_start]hombre[blank_end] adecuado para el puesto adecuado. Los hombres deben poseer las [blank_start]características[blank_end] que la empresa establezca para desempeñar un puesto. Los recursos [blank_start]humanos[blank_end] deben adaptarse a las características de la [blank_start]organización[blank_end] y no ésta a los recursos humanos. Puede ocurrir que en los altos niveles [blank_start]administrativos[blank_end] y [blank_start]directivos[blank_end] si exista cierta adaptación de la función al hombre, pero en términos generales tratándose de los niveles medios e inferiores, es lógico que el hombre se adapte a la [blank_start]función[blank_end].

Primer paso de la integración de personas en una empresa.

Tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos, aquellos que para cada puesto concreto sean los más aptos.

Los diversos medios de reclutamiento de personal solamente quitan el valor al personal que proporciona una fuente determinada.

Persigue el objetivo de asegurar que el personal este adecuadamente entrenado y contribuye no solamente a incrementar la cantidad y calidad de la producción, sino también la seguridad, la satisfacción en el trabajo y el ajuste personal de los empleados.

En educación será importante que el docente se mantenga actualizado, formado y en constate desarrollo físico, cognitivo y psicológico, la capacitación constante mejora la calidad educativa.

El principio de la [blank_start]instalación[blank_end] y [blank_start]mantenimiento[blank_end] supone que la instalación y mantenimiento de los elementos [blank_start]materiales[blank_end] representa [blank_start]costos[blank_end] necesarios, pero también supone momentos directamente [blank_start]improductivos[blank_end], debe planearse con máximo cuidado la forma sistemática de conducir estas actividades, en forma tal que esa improductividad se reduzca al [blank_start]mínimo[blank_end].

Busca desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene, para obtener su máxima realización posible.

La entrevista suele ser un instrumento deficiente para seleccionar personal, ya que no permite obtener más vivamente informes sobre motivación del solicitante.

Se entiende por [blank_start]integración[blank_end], el seleccionar al personal competente para los puestos de la [blank_start]organización[blank_end]; es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y [blank_start]humanos[blank_end] necesarios para alcanzar los [blank_start]objetivos[blank_end], y como de éstos cuatro elementos el más variable, cambiante y difícil de controlar es el ser [blank_start]humano[blank_end].

Una buena comunicación interna ayuda a que la integración del personal se efectúe de manera óptima, ya que permite el desarrollo de las relaciones interpersonales y el espíritu de colaboración entre los empleados.

¿Cuáles son las fuentes de reclutamiento de personal?